Об утверждении профессионального стандарта "Консультант в области управления персоналом"

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ Москва 4 апреля 2022 г. № 197н Об утверждении профессионального стандарта "Консультант в области управления персоналом" Зарегистрирован Минюстом России 11 мая 2022 г. Регистрационный № 68448 В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю: 1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Консультант в области управления персоналом". 2. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2022 г. и действует до 1 сентября 2028 г. Министр А.О.Котяков УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 4 апреля 2022 г. № 197н ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Консультант в области управления персоналом 1538 Регистрационный номер Содержание I. Общие сведения II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности) III. Характеристика обобщенных трудовых функций 3.1. Обобщенная трудовая функция "Консультирование физического лица по вопросам трудовой деятельности" 3.2. Обобщенная трудовая функция "Консультирование организации по функциональной области управления персоналом" 3.3. Обобщенная трудовая функция "Консультирование организации по системе управления персоналом" 3.4. Обобщенная трудовая функция "Консультирование организации по стратегическим вопросам управления персоналом" 3.5. Обобщенная трудовая функция "Управление отраслевым и/или региональным консультационным проектом в области управления персоналом" IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта I. Общие сведения Консультирование физических лиц и организаций в области управления персоналом 07.014 (наименование вида профессиональной деятельности) Код Основная цель вида профессиональной деятельности:Обеспечение повышения эффективности деятельности физических лиц и организаций посредством оказания профессиональных консультационных услуг в области управления персоналом как внутренними консультантами организации, так и консультантами внешнего рынка области управления персоналом Группа занятий:2421Аналитики систем управления и организации2423Специалисты в области подбора и использования персонала (код ОКЗ) 1 (наименование) (код ОКЗ) (наименование) Отнесение к видам экономической деятельности:70.22Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления (код ОКВЭД) 2 (наименование вида экономической деятельности) ______________________________ 1 Общероссийский классификатор занятий. 2 Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности) Обобщенные трудовые функцииТрудовые функции коднаименованиеуровень квалификацииНаименованиекод уровень (подуровень) квалификации А Консультирование физического лица по вопросам трудовой деятельности6 Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам рынка труда и карьерного ростаА/01.6 6 Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам развитияА/02.6 6 Реализация проекта консультирования физического лица по разрешению трудовых конфликтовА/03.6 6 В Консультирование организации по функциональной области управления персоналом6 Реализация консультационного проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательстваВ/01.6 6 Реализация консультационного проекта в области подбора персоналаВ/02.6 6 Реализация консультационного проекта в области оценки и аттестации персоналаВ/03.6 6 Реализация консультационного проекта в области обучения и развития персоналаВ/04.6 6 Реализация консультационного проекта в области организации, оплаты и стимулирования труда персоналаВ/05.6 6 Реализация консультационного проекта в области корпоративной социальной политикиВ/06.6 6 Коучинг руководителей функциональной областиВ/07.6 6 С Консультирование организации по системе управления персоналом7 Аудит системы документооборота, локальных документов по процессам управления персоналомС/01.7 7 Реализация консультационного проекта разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналомС/02.7 7 Реализация консультационного проекта разработки методологии и внедрения автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналомС/03.7 7 Реализация консультационного проекта разработки методологии и технологии управления персоналомС/04.7 7 D Консультирование организации по стратегическим вопросам управления персоналом7 Реализация консультационного проекта разработки бизнес-процессов в области управления персоналом организацииD/01.7 7 Реализация консультационного проекта разработки системы и стратегии управления персоналом организацииD/02.7 7 Реализация консультационного проекта формирования и внедрения корпоративной и организационной культурыD/03.7 7 Реализация консультационного проекта по вопросам бюджетирования в области управления персоналом организацииD/04.7 7 Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организацииD/05.7 7 E Управление отраслевым и/или региональным консультационным проектом в области управления персоналом7 Планирование и организационно-методическое обеспечение отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомЕ/01.7 7 Сопровождение внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомЕ/02.7 7 Оценка результатов и эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомЕ/03.7 7 III. Характеристика обобщенных трудовых функций 3.1. Обобщенная трудовая функция Наименование Консультирование физического лица по вопросам трудовой деятельностиКодAУровень квалификации6 Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Возможные наименования должностей, профессийКонсультант по трудоустройству Консультант в области карьерного роста Консультант по развитию компетенций Бизнес-тренер Коуч физических лиц Консультант по трудовым конфликтам и спорам Требования к образованию и обучениюВысшее образование - бакалавриат или Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образованияТребования к опыту практической работыНе менее трех лет в функциональной области управления персоналомОсобые условия допуска к работе-Другие характеристики- Дополнительные характеристики Наименование документа Код Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальностиОКЗ2423Специалисты в области подбора и использования персоналаЕКС 3 -Менеджер по персоналу-ЭкспертОКПДТР 4 23509Консультант24063Менеджер по персоналу27779Эксперт27783Эксперт по анализу факторов условий трудаОКСО 5 5.37.03.01Психология5.38.03.02Менеджмент5.38.03.03Управление персоналом5.40.03.01Юриспруденция ______________________________ 3 Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. 4 Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. 5 Общероссийский классификатор специальностей по образованию. 3.1.1. Трудовая функция Наименование Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам рынка труда и карьерного ростаКодA/01.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияПроведение собеседования с физическим лицом для определения потребностей и целей консультирования по вопросам рынка трудаОформление договора консультирования физического лицаРазработка программы и моделей карьерного консультирования физического лицаРазработка плана действий и поведения физического лица для достижения цели консультированияСопровождение реализации программы построения карьеры физического лицаОценка достижения целей и удовлетворенности физического лица процессом и результатами консультированияОформление документации по консультационному проекту Необходимые уменияУстанавливать контакт с физическим лицом для целей консультированияОсуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования физического лицаПрименять законодательство Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих занятость и рынок труда, а также договорные отношенияВыявлять потребности физического лица и формулировать цели консультированияФормировать программу, модели и планы карьерного консультированияРеализовывать программу карьерного консультирования в соответствии с потребностями физического лицаОценивать эффективность процесса и результатов консультирования физического лицаОсуществлять коммуникацию и взаимодействие с физическим лицом и иными участниками на всех этапах консультированияРаботать с поисковыми системами, ресурсами и цифровыми сервисами в области консультирования по вопросам трудовой деятельностиОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии эффективных коммуникацийМетоды исследования потребностей физического лица Порядок заключения договора с физическим лицомМетоды исследования рынка труда для целей консультирования Технологии и методы управления карьеройЦели, технологии, методы карьерного консультированияКорпоративные политики компаний и корпораций по привлечению и развитию персоналаОбщие тенденции на рынке труда, в отдельной отрасли, регионе, конкретной профессии (должности, специальности) Методы оценки эффективности карьерного консультированияОсновы психологии личности и социальной психологииЗаконодательство Российской Федерации по управлению персоналом и регулированию рынка труда в объеме, необходимом для целей консультирования Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права Методология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования физического лица по вопросам трудовой деятельностиТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования физического лица по вопросам трудовой деятельностиТехнологии коммуникаций и техники общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту по вопросам трудовой деятельностиТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.1.2. Трудовая функция Наименование Реализация проекта консультирования физического лица по вопросам развитияКодA/02.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Проведение собеседования с физическим лицом для определения потребностей физического лица и целей тренинга и/или коучинга Оформление договора консультирования физического лица Определение уровня развития компетенций физического лица и задач тренинга Разработка программы тренинга в соответствии с целями и договором консультирования Разработка плана проведения тренинга Определение всех видов ресурсов для разработки, организации и проведения тренинга Проведение тренинга физического лица в соответствии с целями и договором консультирования Оценка сформированного уровня компетенций и достижения целей тренинга Оценка удовлетворенности физического лица процессом и результатами тренинга Разработка программы коучинга в соответствии с целями и договором коучинга Разработка плана проведения коучинга Проведение коучинга физического лица в соответствии с целями и договором коучинга Оценка достижения целей коучинга Оценка удовлетворенности физического лица процессом и результатами коучинга Оформление документации по консультационному проекту Необходимые умения Устанавливать контакт с физическим лицом для целей консультирования Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования физического лица Применять законодательство Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих занятость и рынок труда, а также договорные отношения Определять личные, профессиональные и деловые цели физического лица Определять цели, методы, содержание тренинга Планировать результаты тренинга Разрабатывать проекты планов и программ тренинга Реализовывать планы и программы тренинга Контролировать процесс и оценивать результаты тренинга Обсуждать с физическим лицом процесс и достигнутые результаты тренинга Определять потребности физического лица в развитии для целей коучинга Определять зоны развития физического лица, сильные стороны и; ресурсы для достижения целей коучинга Моделировать новые способы поведения физического лица и достижения результата Формировать у физического лица навыки самостоятельной деятельности Оценивать эффективность процесса и результаты консультирования физического лица Осуществлять коммуникацию и взаимодействие с физическим лицом и иными участниками на всех этапах консультирования Работать с поисковыми системами, информационными ресурсами и цифровыми сервисами в области консультирования физического лица по вопросам трудовой деятельности Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Соблюдать конфиденциальность в отношении информации, предоставленной физическим лицом, в процессе оказания услуги коучинга Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общенияНеобходимые знания Технологии эффективных коммуникаций Методы исследования потребностей физического лица Законодательство Российской Федерации по управлению персоналом, регулированию рынка труда в объеме, необходимом для целей консультирования Порядок заключения договора с физическим лицом Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового праваМетоды оценки и технологии развития компетенций Цели и методы планирования-тренинга физического лица Технологии разработки тренинга физического лица Технологии организации тренинга физического лица Технологии проведения тренинга физического лица Последовательность этапов процесса индивидуального коучинга Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик физического лица Цели и методы планирования коучинга физического лица Технологии разработки коучинга физического лица Технологии и методы проведения коучинга физического лица Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности проведения тренинга физического лица Методы и особенности обучения взрослых Основы психологии личности и социальной психологии, психологии и социологии труда Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования физического лица Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по вопросам трудовой деятельности Технологии коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту по вопросам трудовой деятельности Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общенияДругие характеристики - 3.1.3. Трудовая функция Наименование Реализация проекта консультирования физического лица по разрешению трудовых конфликтов КодA/03.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Проведение собеседования с физическим лицом для определения потребностей физического лица и целей консультирования по разрешению трудовых конфликтов Оформление договора консультирования физического лица Диагностика конфликтной ситуации для целей консультированияРазработка проекта урегулирования конфликтной ситуацииСопровождение действий физического лица по разрешению конфликтаОценка эффективности процесса и результатов консультирования физического лица Оформление документации по консультационному проекту Необходимые умения Устанавливать контакт с физическим лицом для целей консультирования Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования физического лица Применять законодательство Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих занятость и рынок труда, а также договорные отношения Выявлять потребности физического лица и формулировать цели консультирования Применять технологии и методы управления конфликтами для целей консультирования физического лица Оценивать эффективность процесса и результатов консультирования | физического лица Работать с поисковыми системами, информационными ресурсами и цифровыми сервисами в области управления конфликтами в сфере труда и управления персоналом Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Технологии эффективных коммуникаций Методы исследования потребностей физического лица Порядок заключения договора с физическим лицом Технологии и методы управления трудовыми конфликтами Практики управления трудовыми конфликтами Основы психологии личности и социальной психологии Законодательство Российской Федерации по управлению персоналом, регулированию рынка труда, регулированию трудовых конфликтов в объеме, необходимом для целей консультирования Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области управления трудовыми конфликтами Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления трудовыми конфликтами Технологии коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления трудовыми конфликтамиТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.2. Обобщенная трудовая функция Наименование Консультирование организации по функциональной области управления персоналом КодBУровень квалификации6 Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Возможные наименования должностей, профессийКонсультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству Консультант по подбору персонала Консультант по оценке и аттестации персонала Консультант по обучению и развитию персонала Корпоративный бизнес-тренер Консультант по организации и нормированию труда Консультант по оплате и стимулированию труда Консультант по корпоративной социальной политике Коуч руководителей подразделений Требования к образованию и обучениюВысшее образование - бакалавриат или Высшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образованияТребования к опыту практической работыНе менее пяти лет в функциональной области управления персоналомОсобые условия допуска к работе-Другие характеристикиРекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности Дополнительные характеристики Наименование документа Код Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальностиОКЗ2421Аналитики систем управления и организацииЕКС-Менеджер по персоналу-ЭкспертОКПДТР23509Консультант24063Менеджер по персоналу26583Специалист по кадрам27779Эксперт27783Эксперт по анализу факторов условий трудаОКСО5.37.03.01Психология5.38.03.01Экономика5.38.03.02Менеджмент5.38.03.03Управление персоналом5.40.03.01Юриспруденция 3.2.1. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательстваКод В/01.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Оценка документооборота организации на соответствие требованиям законодательства Российской Федерации о труде Диагностика состава, комплектности и содержания локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов на соответствие требованиям трудового законодательства Российской Федерации Консультирование должностных лиц организации по вопросам трудового законодательства Российской Федерации Консультирование должностных лиц организации по вопросам оформления трудовых отношений и документов, регламентирующих трудовые отношения Консультирование должностных лиц организации по требованиям к отчетности, а также по представлению иных документов и сведений в государственные органы по вопросам управления персоналом Консультирование должностных лиц организации по вопросам подготовки к инспекционным проверкам в области управления персоналом Консультирование должностных лиц организации по вопросам внедрения профессиональных стандартов в организации Оценка рисков нарушения организацией законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и разъяснение мер по их минимизации Представление предложений по разработке и/или актуализации локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и спецификой организации Подготовка предложений по внедрению проектов локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов в области управления персоналом Разработка проектов локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и стандартами организации Сопровождение внедрения проектов процедур оформления трудовых отношений и документов, регламентирующих трудовые отношения Оценка эффективности внедрения проектов в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации при управлении персоналом Оформление документации по консультационному проекту в области кадрового делопроизводства и/или применения трудового законодательства Российской Федерации Необходимые умения Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями консультирования Устанавливать соответствие применяемого кадрового делопроизводства и кадровых процедур целям реализации управленческих решений организации Отслеживать изменения в законодательстве Российской Федерации о труде, информацию об актуальных нормативных правовых актах, регулирующих ведение документооборота в сфере управления персоналом; изменениях в трудовом законодательстве Российской Федерации, законодательстве Российской Федерации по защите персональных данных, архивном законодательстве Российской Федерации и ином, регулирующем вопросы управления персоналом Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов организации, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации, регулирующего управление персоналом Выявлять несоответствия, ошибки, неточности, исправления и недостоверную информацию в документах по учету и движению персонала, определять подлинность представленных документов Готовить письменные заключения, содержащие перечень выявленных нарушений, с рекомендациями по их устранению и ссылками на законодательные акты Оценивать финансовые, юридические и репутационные риски оформления документов по управлению персоналом и построения процессов применения трудового законодательства Российской Федерации Разрабатывать и предлагать меры по устранению нарушений требований законодательства Российской Федерации и несоответствия документов и процедур законодательству Российской Федерации в части управления персоналом Консультировать должностных лиц организации по содержанию, процедуре и результатам инспекционных проверок в области управления персоналом Разрабатывать и предлагать меры по минимизации рисков нарушения законодательства Российской Федерации при оформлении документов по управлению персоналом Разрабатывать проекты форм локальных нормативных актов и документов по оформлению трудовых отношений в соответствии с законодательством Российской Федерации и стандартами организации Применять локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу, оформлению трудовых отношений, для целей консультирования Разрабатывать проекты планов и иных документов для внедрения проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации Выявлять и устранять отклонения в процессе внедрения проекта консультирования в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации Определять показатели затрат и результатов внедрения проектов в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации, степень их соответствия плановым показателям Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования Работать с информационно-справочными системами, базами данных, автоматизированными программами в области управления персоналом, использовать цифровые услуги и сервисы для целей консультационного проекта в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Технологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации по применению трудового законодательства Российской Федерации Технологии и методы оценки соответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям трудового законодательства Российской Федерации Содержание, процедура, результаты и риски инспекционных проверок в области управления персоналом Технология и методы оценки правовых рисков в области управления персоналом Основы документооборота и документационного обеспечения организации по управлению персоналом Типовые формы документов по оформлению трудовых отношений в области управления персоналом Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности системы кадрового делопроизводства и/или процедур по применению трудового законодательства Российской Федерации Информационные системы, цифровые услуги и сервисы по ведению учета и движению персонала, условия их применения Методы проектирования системы кадрового делопроизводства и разработки проектов кадровых документов Методы и технологии оценки эффективности внедрения проектов по кадровому делопроизводству и применения трудового законодательства Российской Федерации Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области кадрового делопроизводства и/или применения трудового законодательства Российской Федерации Требования законодательства Российской Федерации, определяющие особенности оформления трудовых отношений, воинского учета, постановки на специальный учет, уведомления и представления отчетности в государственные органы, в том числе по специальным категориям работников: иностранных работников и лиц без гражданства, инвалидов, лиц, имеющих гарантии и льготы, установленные законодательно, и других специальных категорий Требования пенсионного законодательства Российской Федерации, законодательства Российской Федерации об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования Требования законодательства Российской Федерации о персональных данных Порядок оформления, ведения и хранения документов по оформлению трудовых отношений в области управления персоналом в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и стандартами организации Состав и содержание организационной и распорядительной документации, документов по учету и движению кадров с учетом законодательства Российской Федерации и специфики организации Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства Российской Федерации Основные метрики и аналитические срезы в области движения и учета персонала Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области кадрового делопроизводства и/или применения трудового законодательства Российской Федерации Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.2.2. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта в области подбора персоналаКод В/02.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияАудит документооборота и документации по обеспечению организации персоналомДиагностика системы и методов подбора персонала организации для оценки их эффективности Оценка потребности организации в персонале Определение источников и методов обеспечения организации персоналомРазработка методологии и технологии подбора персонала в соответствии с особенностями организацииПодготовка и обоснование проекта бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персоналаРазработка плана внедрения проекта обеспечения организации персоналомРазработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов процесса поиска, привлечения, подбора и отбора персонала и документирования результатовСопровождение внедрения проекта обеспечения организации персоналомОценка эффективности внедрения проекта обеспечения организации персоналомКонсультирование руководителей подразделений и организации по вопросам рынка труда для целей обеспечения персоналомОформление документации по консультационному проекту в области обеспечения персоналом Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации о системе, методах и процессах обеспечения организации персоналом в соответствии с целями консультированияУстанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области обеспечения персоналомВыявлять направления совершенствования системы, методов и процессов обеспечения организации персоналомОпределять текущую и потенциальную потребность организации в персоналеРазрабатывать проекты требований к вакантной должности/профессииОпределять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персоналаВыбирать источники и методы обеспечения организации персоналом с учетом категорий персонала и требований к квалификацииВыявлять тенденции рынка труда и систематизировать информацию о вакансиях для целей обеспечения персоналомРазрабатывать проекты совершенствования системы и методов обеспечения организации персоналомРазрабатывать планы внедрения проектов совершенствования системы и методов обеспечения организации персоналомВыявлять и устранять отклонения в процессе внедрения проекта консультирования в области обеспечения персоналомРазрабатывать проекты документов по процессам организации поиска, привлечения, подбора и отбора персонала и их результатамКонсультировать по вопросам разработки и ведения документации для целей обеспечения персоналомОпределять показатели затрат и результатов внедрения проектов в области обеспечения персоналом, степень их соответствия плановым показателямОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии и методы сбора и систематизации информации, диагностики/аудита документов в области обеспечения персоналомТехнологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности системы обеспечения персоналомМетоды исследования рынка труда для целей консультированияТехнологии и методы поиска, привлечения, подбора и отбора персоналаМетоды, показатели и критерии оценки претендентов для целей подбора и отбора персоналаПорядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором персонала на вакантные должностиМетоды проектирования системы, технологии и методов поиска, привлечения, подбора и отбора персоналаТехнологии и методы формирования и контроля бюджета для целей обеспечения организации персоналомМетоды и технологии оценки эффективности внедрения проектов подбора персоналаТрудовое законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по обеспечению персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования в области обеспечения персоналомОсновные метрики в области подбора и отбора кандидатов на вакантные должности для обеспечения потребности в персоналеОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процесса подбора персоналаСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области обеспечения персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области обеспечения персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.2.3. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта в области оценки и аттестации персоналаКод В/03.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Аудит документооборота и документации по оценке и аттестации персонала Диагностика системы, технологии и показателей оценки и аттестации персонала Разработка методологии и технологии оценки и аттестации персонала Выбор методов, показателей и критериев оценки персонала в соответствии с особенностями организации Разработка проектов процессов и процедур оценки и аттестации персонала в соответствии с особенностями организации Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов по процессу и результатам оценки и аттестации персонала Разработка проекта бюджета на проведение оценки и аттестации персонала Разработка плана внедрения проекта в области оценки и аттестации персонала Сопровождение внедрения проекта в области оценки и аттестации персонала Оценка эффективности внедрения проектов в области оценки и аттестации персонала Консультирование руководителей по управленческим решениям с учетом результатов оценки и аттестации персонала Оформление документации по консультационному проекту в области оценки и аттестации персонала Необходимые умения Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации о состоянии системы оценки и аттестации персонала в соответствии с целями консультирования Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области оценки и аттестации персонала Выбирать методы, показатели и критерии оценки и аттестации персонала в соответствии с особенностями организации Проектировать процессы оценки и аттестации персонала с учетом особенностей организации Разрабатывать проекты документов по проведению оценки и аттестации персонала Разрабатывать проекты и планы внедрения системы оценки и/или аттестации персонала в соответствии с особенностями организации Сопровождать внедрение системы оценки и/или аттестации персонала в организации Выявлять и устранять отклонения в процессе внедрения проекта консультирования по оценке и/или аттестации персонала Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на проведение оценки и аттестации персонала Определять показатели затрат и результатов внедрения проектов в области оценки персонала, устанавливать степень их соответствия плановым показателям Формировать предложения по автоматизации и/или цифровизации процесса администрирования документооборота при проведении оценки и аттестации персонала Планировать оценку персонала в соответствии с договором консультирования Консультировать должностных лиц организации о состоянии рынка услуг по оценке персонала Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Технологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации в области оценки и аттестации персонала Технологии и методы диагностики системы оценки и аттестации персонала Технологии и методы оценки профессиональных знаний, умений и компетенций персонала Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик персонала Технологии, методы, показатели и критерии определения эффективности оценки и аттестации персонала Методы проектирования системы, технологии и методов оценки и аттестации персонала Технологии и методы формирования бюджета по оценке и аттестации персонала Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала Порядок формирования, ведения банка данных о персонале организации и предоставления отчетности Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по вопросам администрирования документооборота процессов по вопросам оценки и аттестации персонала, ведению учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности), условия их применения Технологии и методы систематизации и оценки документов и информации Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области оценки и аттестации персонала Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области оценки и аттестации персонала Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов оценки персонала Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области оценки и аттестации персонала Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области оценки и аттестации персонала Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.2.4. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта в области обучения и развития персоналаКод В/04.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Аудит документооборота и документации по обучению и развитию персонала организации Диагностика системы обучения и развития персонала организации Оценка планирования и организации обучения и развития персонала организации Оценка результатов обучения и развития персонала организации Оценка эффективности системы, методологии и технологии обучения персонала организации Оценка эффективности системы, методологии и технологии развития персонала и построения профессиональной карьеры Разработка проекта по изменению/совершенствованию структуры, системы и процессов обучения и развития персонала организации Разработка проектов обучения персонала в соответствии с целями и особенностями организации Разработка предложений по адаптации персонала, организации системы наставничества.

стажировкам персонала организации Разработка проектов адаптации персонала, организации системы наставничества, стажировок персонала организации Разработка проектов развития персонала, построения профессиональной карьеры, работы с кадровым резервом в соответствии с особенностями организации Разработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов по обучению, развитию и профессиональной карьере персонала организации Подготовка и обоснование проекта бюджета на обучение и развитие персонала организации Сопровождение внедрения проекта в области обучения и развития персонала организации Разработка и проведение обучающих и развивающих тренингов персонала организации Оценка эффективности внедрения проектов в области обучения и развития персонала организации Оформление документации по консультационному проекту в области обучения и развития персонала Необходимые умения Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации по обучению и развитию персонала в соответствии с целями консультирования Устанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области обучения и развития персонала Выявлять причины неэффективности и резервы повышения эффективности системы обучения и развития персонала организации Определять потребности в обучении групп персонала в соответствии с целями организации Устанавливать цели, выбирать методы, разрабатывать программы, оценивать и документировать процесс и результаты адаптации и наставничества Устанавливать цели, выбирать методы, разрабатывать программы, оценивать и документировать процесс и результаты стажировок Определять краткосрочные и долгосрочные потребности в развитии персонала и построении профессиональной карьеры Устанавливать наличие и оценивать содержание проектов карьерных лестниц, траекторий карьеры персонала, схем кадровой логистики Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала Определять критерии формирования кадрового резерва организации Разрабатывать предложения по организации, проведению и оценке мероприятий по развитию и построению карьеры персонала организации Применять технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры для целей консультирования Консультировать должностных лица организации по выбору вариантов управления карьерой персонала Исследовать рынок и готовить предложения по поставщикам образовательных услуг Разрабатывать проекты документов по процессам организации обучения персонала и их результатам Разрабатывать и документировать проекты мероприятий по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на обучение и развитие персонала организации Проводить оценку эффективности обучения персонала в соответствии с договором консультирования Определять потребность в обучении и развитии персонала для целей проведения тренинга в рамках процесса консультирования Определять цели, методы, содержание тренинга, планировать результаты тренинга Разрабатывать и реализовывать планы и программы тренинга, контролировать процесс и оценивать результаты Обсуждать с участниками и должностными лицами организации процесс и достигнутые результаты тренинга Оформлять документы по вопросам проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, предоставляемые в государственные органы, представительные органы работников Определять эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам администрирования документооборота процессов обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Технологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации в области обучения и развития персонала Методы диагностики системы и процессов обучения и развития персонала Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с системой обучения, адаптации и стажировки, развития и построения карьеры персонала Порядок формирования, ведения банка данных о персонале организации и представления отчетности Технологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности обучения и развития персонала Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала Технологии и методы планирования, организации, документирования, оценки эффективности проведения и результатов адаптации и наставничества Технологии и методы планирования, организации, документирования, оценки эффективности проведения и результатов стажировок Технологии и методы управления карьерой персонала Порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, учебных планов и программ Технологии и методы планирования, организации, документирования, контроля процессов и оценки результатов обучения и развития персонала Технологии и методы формирования бюджетов на обучение и развитие персонала Методы и технологии разработки и проведения обучающих и развивающих тренингов Методы оценки эффективности проведения тренингов Порядок ведения учета и отчетности по подготовке и повышению квалификации персонала Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области администрирования документооборота по вопросам обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности), условия их применения Методы и особенности обучения взрослых Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области обучения и развития персонала Законодательство об образовании Российской Федерации для целей консультирования Основные положения гражданского законодательства Российской Федерации в сфере защиты интеллектуальной собственности Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области обучения и развития персонала Технологии и методы проведения систематизации и оценки документов и информации Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области обучения и развития персонала Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области обучения и развития персонала Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.2.5. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта в области организации, оплаты и стимулирования труда персоналаКод В/05.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияАудит документооборота и документации по организации, нормированию, оплате и стимулированию труда персоналаДиагностика системы организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персоналаОценка эффективности организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персоналаРазработка проекта совершенствования организации и нормирования труда персоналаРазработка проекта совершенствования системы оплаты и стимулирования труда персоналаРазработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов по организации, нормированию и оплате труда персоналаСопровождение внедрения проекта в области организации, нормирования и оплаты труда персоналаОценка эффективности внедрения проектов в области организации, нормирования и оплаты труда персоналаПодготовка проекта бюджета для разработки и внедрения проекта в области организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персоналаОформление документации по консультационному проекту в области организации, нормирования и оплаты труда персонала Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персоналаУстанавливать соответствие, выявлять ошибки и несоответствия локальных нормативных актов, кадровых процедур и документов требованиям законодательства Российской Федерации и стандартам организации в области организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персоналаВыявлять противоречия и зоны неэффективности системы организации, нормирования, оплаты и стимулирования труда персоналаУстанавливать соответствие системы оплаты труда и стимулирования персонала действующему законодательству Российской Федерации, задачам организацииОценивать эффективность действующей системы организации и нормирования труда персоналаОценивать состояние нормирования труда, качество норм, показателей по труду для выявления несоответствия норм и показателей по труду и системы оплаты трудаФормулировать и документировать выводы по выявленным внутренним несоответствиям и взаимным противоречиям в содержании локальных нормативных актов и документов по организации, нормированию, оплате труда и стимулированию персоналаВыявлять резервы повышения производительности труда и качества нормирования трудаРазрабатывать проекты планов мероприятий по совершенствованию нормирования, повышению производительности труда, определять их эффективностьПрименять методы рациональной организации труда и нормирования труда для целей консультированияПрименять системы оплаты и методики материального и нематериального стимулирования труда для целей консультированияПроводить мониторинг заработной платы на рынке трудаОценивать состояние материального стимулирования, компенсаций и льгот в оплате труда персоналаРазрабатывать предложения по повышению эффективности системы организации труда персонала и порядка нормирования труда на рабочих местахРазрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию системы оплаты труда персонала в соответствии с целями консультированияОпределять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсовОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии и методы сбора, систематизации, диагностики/аудита документов и информации в области организации, нормирования и оплаты труда персоналаТехнологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности организации, нормирования и оплаты труда персоналаПорядок оформления, ведения и хранения документации по организации и оплате труда персоналаТехнологии и методы организации труда и управления трудовыми ресурсами для целей консультированияМетоды нормирования труда для целей консультированияМетоды оценки, планирования и контроля производительности трудаПоказатели оценки состояния уровня организации, механизации и автоматизации трудаМетоды планирования, учета и контроля рабочего времени персонала организацииСистемы и формы оплаты труда персоналаСистемы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала Принципы построения эффективных систем оплаты трудаМетоды бюджетирования проектов в области организации, нормирования и оплаты труда персоналаМетоды исследования рынка труда для целей консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персоналаЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персонала Основы бухгалтерского учета и порядок оформления первичных документов для целей бухгалтерского учета в сфере оплаты труда, льгот и компенсаций Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персоналаОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области организации, нормирования и оплаты труда персонала Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области организации, нормирования и оплаты труда персонала Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.2.6. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта в области корпоративной социальной политикиКод В/06.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияАудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной социальной политикеДиагностика корпоративной социальной политики и ее направленийОценка степени соответствия корпоративной социальной политики стратегии организацииРазработка проекта реинжиниринга корпоративной социальной политикиРазработка плана внедрения и сопровождение внедрения проекта реинжиниринга корпоративной социальной политикиРазработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с изменением корпоративной социальной политики и ее составляющихПодготовка проекта бюджета для разработки и реализации корпоративной социальной политики и ее составляющихКонсультирование руководителей по внедрению корпоративной социальной политики и ее составляющихОформление документации по консультационному проекту в области корпоративной социальной политики Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями консультирования в области корпоративной социальной политикиОценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной социальной политике требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартамОценивать эффективность корпоративной социальной политики для целей стратегического управленияВыявлять несоответствие направлений корпоративной социальной политики целям стратегического управленияРазрабатывать концепцию и проект корпоративной социальной политикиРазрабатывать планы и меры по внедрению проекта корпоративной социальной политикиПринимать меры по устранению отклонений в процессе внедрения проекта корпоративной социальной политикиОпределять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга корпоративной социальной политикиОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии и методы диагностики процессов и документов по управлению персоналом в области корпоративной социальной политикиТехнологии, методы и показатели диагностики корпоративной социальной политикиПорядок заключения коллективных договоровМетоды проектирования корпоративной социальной политикиМетоды бюджетирования проектов корпоративной социальной политикиЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области корпоративной социальной политикиМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной социальной политикиОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области корпоративной социальной политикиТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области корпоративной социальной политикиТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.2.7. Трудовая функция Наименование Коучинг руководителей функциональной областиКод В/07.6Уровень (подуровень) квалификации6 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияОпределение степени соответствия процессов управления функциональной областью и ее эффективности целям управления персоналомДиагностика эффективности управления персоналом и перспектив развития функциональной области управления персоналом для достижения целей организацииПланирование совместно с руководителем проектов реинжиниринга функциональной области управления персоналом для достижения целей организацииМоделирование совместно с руководителем его роли в процессе реинжиниринга функциональной области управления персоналомОказание помощи руководителю по внедрению проекта реинжиниринга функциональной области управления персоналомОбсуждение с руководителем его функций и роли в процессе внедрения измененийОценка эффективности проекта и действий руководителя в процессе проектирования и внедрения проектаОформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации для диагностики функциональной области управления персоналомОбсуждать с руководителем причины, направления и способы разрешения проблем в функциональной области управления персоналом Определять личные и профессиональные цели, убеждения и ценности руководителяОпределять факторы, влияющие на достижение руководителем целей коучингаФормировать навыки руководителей по подготовке и внедрению проектов, предоставлять обратную связь по управленческим решениямРеализовывать технологию, методы и программы коучинга руководителяВыстраивать процесс коучинга в соответствии с методологией, технологией и этикой коучинга, договором и запросом руководителяВыбирать методы и инструменты коучинга для конкретных жизненных, профессиональных и организационных ситуацийРеализовывать программы коучинга для развития руководителя в достижении профессиональных и личных целейОбеспечивать процесс продвижения руководителя к достижению целей коучингаКонтролировать исполнение, оценивать результаты и степень достижения целей коучингаОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах проведения коучингаРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Методы разработки программ коучинга руководителя Технология проведения коучинга руководителяЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования по проблемам функциональных областейОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.3. Обобщенная трудовая функция Наименование Консультирование организации по системе управления персоналомКодCУровень квалификации7 Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Возможные наименования должностей, профессийСпециалист по аудиту системы управления персоналом Аналитик бизнес- и трудовых процессов Консультант по унификации процессов в области управления персоналом Консультант по разработке стандартов в области управления персоналом Методолог по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Консультант по методологии и технологии управления персоналом Требования к образованию и обучениюВысшее образование - магистратура или Высшее образование - магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образованияТребования к опыту практической работыНе менее трех лет консультирования в области управления персоналомОсобые условия допуска к работе-Другие характеристикиРекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности Дополнительные характеристики Наименование документа Код Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальностиОКЗ2421Аналитики систем управления и организацииЕКС-Менеджер по персоналу-ЭкспертОКПДТР23509Консультант24063Менеджер по персоналу27779Эксперт27783Эксперт по анализу факторов условий трудаОКСО5.38.04.61Экономика5.38.04.02Менеджмент5.38.04.03Управление персоналом 3.3.1. Трудовая функция Наименование Аудит системы документооборота, локальных документов по процессам управления персоналомКод C/01.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Оценка состава, комплектности и содержания документов по процессам управления персоналом Оценка локальных нормативных актов, регламентирующих процессы управления персоналом Диагностика системы документооборота по управлению персоналом Оценка степени соответствия документооборота по управлению персоналом стратегическим целям организации Документальное оформление результатов аудита системы документооборота, локальных документов по процессам управления персоналом Консультирование должностных лиц организации по результатам аудита системы документооборота и документов по процессам управления персоналом Оформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом Необходимые умения Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями аудита Оценивать соответствие состава, комплектности и содержания документов по процессам управления персоналом требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам Определять направления совершенствования документооборота по процессам управления персоналом Представлять результаты аудита и выявленные нарушения в области управления персоналом Разъяснять должностным лицам организации результаты аудита Оценивать и представлять риски, связанные с нарушениями процессов управления персоналом Предлагать мероприятия и/или проекты устранения выявленных нарушений процессов управления персоналом Консультировать должностных лиц организации по вопросам устранения выявленных нарушений Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом Применять законодательство Российской Федерации для целей аудита документов по процессам управления персоналом Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Методы оценки документов и информации по управлению персоналом, процессам управления персоналом Состав, комплектность и содержание локальных нормативных актов и документов по управлению персоналом и процессам управления персоналом Технология проведения аудита документооборота и документов по управлению персоналом и процессам управления персоналом Методы, показатели и критерии оценки состояния объекта и предмета аудита в области управления персоналом Виды рисков, связанных с нарушениями в области управления персоналом Порядок документирования процесса и результатов аудита документооборота и документов по управлению персоналом и процессам управления персоналом Методы устранения нарушений документооборота процессов управления персоналом Законодательство Российской Федерации для целей аудита документооборота и документов по управлению персоналом Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты аудита процессов, документооборота и документов по процессам управления персоналом Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления персоналом Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту по процессам управления персоналом Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.3.2. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналомКод C/02.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияАудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по процессам управления персоналом Диагностика стандартов деятельности по управлению персоналом организации Оценка эффективности процессов управления персоналом функциональной области по управлению персоналом организацииРазработка проектов стандартизации деятельности, унификации процессов управления персоналомРазработка проектов локальных нормативных актов, документов и стандартов, регламентирующих работу функциональной области по управлению персоналомРазработка и согласование концепции проекта унификации процессов и функций операционного управления персоналомРазработка проектов локальных нормативных актов и документов, регламентирующих работу по управлению персоналом, для целей унификации процессов управления персоналомПодготовка бюджета разработки и внедрения проектов стандартизации деятельности, унификации процессов управления персоналомРазработка планов внедрения проектов стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналом организацииСопровождение внедрения проектов стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналом организацииОценка эффективности внедрения проектов стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналом организацииКонсультирование должностных лиц организации по разработке стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналомОформление документации по консультационному проекту разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналом Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию и оценку информации о стандартах деятельности и процессах управления персоналом организации для целей стандартизации и унификацииУстанавливать несоответствия состава, комплектности и содержания документов по процессам управления персоналомВыявлять возможности и условия стандартизации деятельности и унификации процессов управления персоналомРазрабатывать предложения по унификации процессов управления персоналом организацииРазрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов по унификации процессов управления персоналом организацииОпределять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение проектов стандартизации деятельности, унификации процессов управления персоналомОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии и методы оценки документов и процессов управления персоналом для целей разработки стандартов деятельности и унификации процессовТехнология и методы оценки стандартов деятельности и процессов управления персоналом для целей унификацииТехнология и методы разработки стандартов деятельности, проектирования процессов управления персоналом для целей унификацииМетоды бюджетирования проектов в области управления персоналомЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования в области разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналомОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области разработки стандартов деятельности и унификации процессов управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.3.3. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта разработки методологии и внедрения автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналомКод C/03.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации Оценка степени и уровня автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации Диагностика эффективности системы автоматизации и/или цифровизации управления персоналом организации Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Разработка предложений по автоматизации системы и функций управления персоналом, описание целевого состояния системы управления персоналом организации Консультирование должностных лиц организации по вопросу выбора информационных систем и программного обеспечения для автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Разработка методологии подготовки процессов управления персоналом для целей автоматизации и/или цифровизации Разработка плана и алгоритма подготовки процессов управления персоналом и документов для целей автоматизации и/или цифровизации Разработка проектов локальных нормативных актов и документов, регламентирующих работу по управлению персоналом, для целей автоматизации и/или цифровизации Разработка проектов локальных нормативных актов и документов по внедрению автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Подготовка бюджета разработки и внедрения автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Разработка проекта планов внедрения проектов автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации Сопровождение внедрения проектов автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации Консультирование должностных лиц организации по работе с информационными системами и/или автоматизированными системами Оценка эффективности внедрения проектов автоматизации процессов управления персоналом организации Оформление документации по консультационному проекту в области автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом Необходимые умения Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации для диагностики автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по автоматизации и/или цифровизации системы управления персоналом требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам Выявлять возможности и условия автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом организации Разрабатывать концепцию проекта автоматизации и/или цифровизации процессов и функций управления персоналом Оказывать организации помощь при разработке проектов технических заданий на автоматизацию и/или цифровизацию процессов системы управления персоналом Оказывать организации помощь в выборе специализированных информационных систем, цифровых услуг и сервисов по управлению персоналом в соответствии с условиями их применения Разъяснять цели и потенциальные результаты автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналом Разработка методологии и алгоритма внедрения проектов автоматизации и/или цифровизации процессов и системы управления персоналомРазрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомОпределять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналомОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияМетоды диагностики процессов и документов по вопросам автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналомМетоды проектирования технологии автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналомТехнологии разработки планов, программ и процедур по внедрению проектов автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналомМетоды бюджетирования проектов в области автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом, условия их примененияЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по вопросам автоматизации и/или цифровизации в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования по вопросам автоматизации области управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области автоматизации и/или цифровизации управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области автоматизации и/или цифровизации системы и процессов управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.3.4. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта разработки методологии и технологии управления персоналомКод C/04.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияАудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по технологии управления персоналом организацииДиагностика эффективности технологий, планов, программ и процедур управления персоналомФормирование методологии развития системы управления персоналом организацииРазработка проекта совершенствования/развития технологий управления персоналом организацииРазработка проектов планов, программ и процедур управления персоналом организацииРазработка процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениямиПодготовка проекта бюджета для разработки и внедрения новых технологий, планов, программ и процедур управления персоналом организацииРазработка планов внедрения проекта совершенствования/развития технологии, процедур, планов и программ управления персоналом организацииСопровождение внедрения проекта совершенствования/развития технологии, процедур, планов и программ управления персоналом организацииОценка перспектив и результатов внедрения проектов по управлению персоналомОформление документации по консультационному проекту разработки технологий, процедур, планов и программ управления персоналом организации Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации для целей консультирования по разработке технологий, планов, программ и процедур управления персоналомОценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по технологии управления персоналом организации требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартамВыявлять возможности и условия совершенствования/развития технологий, планов, программ и процедур управления персоналомРазрабатывать методологию и проекты технологии управления персоналом в соответствии с особенностями деятельности и управления организацииРазрабатывать проекты бизнес-процессов управления персоналом организацииРазрабатывать проекты планов, программ и процедур управления персоналом организацииРазрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями процессов управления персоналомРазрабатывать проекты внедрения технологий, планов, программ и процедур управления персоналомКонсультировать должностных лиц организации по внедрению и применению технологий, планов, программ и процедур управления персоналомОпределять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение технологий, планов, программ и процедур управления персоналомПроизводить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоровОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияМетоды диагностики документов по управлению персоналомМетоды оценки технологий, планов, программ и процедур по управлению персоналомМетоды проектирования технологии управления персоналомМетоды разработки планов, программ и процедур управления персоналомПорядок разработки процедур администрирования, проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениямиМетоды бюджетирования проектов в области разработки планов, программ и процедур управления персоналомМетоды внедрения планов, программ и процедур управления персоналомЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования в области разработки планов, программ и процедур управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области разработки планов, программ и процедур управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.4. Обобщенная трудовая функция Наименование Консультирование организации по стратегическим вопросам управления персоналомКодDУровень квалификации7 Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Возможные наименования должностей, профессийКонсультант в области стратегического управления персоналом Бизнес-партнер в области управления персоналом Бизнес-тренер Коуч по стратегическому управлению персоналом Консультант по корпоративной культуре Консультант по бюджетированию в области управления персоналом Требования к образованию и обучениюВысшее образование - магистратура или Высшее образование - магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образованияТребования к опыту практической работыНе менее пяти лет консультирования в области управления персоналомОсобые условия допуска к работе-Другие характеристикиРекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности Дополнительные характеристики Наименование документа Код Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальностиОКЗ2421Аналитики систем управления и организацииЕКС-Заместитель директора по управлению персоналомОКПДТР23509Консультант27779Эксперт27783Эксперт по анализу факторов условий трудаОКСО5.37.04.01Психология5.38.04.01Экономика5.38.04.02Менеджмент5.38.04.03Управление персоналом 3.4.1.

Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта разработки бизнес-процессов в области управления персоналом организацииКод D/01.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Диагностика локальных нормативных актов и документов по бизнес-процессам управления персоналом для целей реализации стратегии организации Оценка бизнес-процессов управления персоналом организации Оказание помощи должностным лицам организации по вопросам диагностики бизнес-процессов управления персоналом организации Разработка проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом организации Разработка проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями процессов управления персоналом организации Оказание помощи должностным лицам организации по администрированию процессов и документооборота по управлению персоналом организации Разработка плана внедрения проекта реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом организации Подготовка проекта бюджета для разработки и внедрения проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом организации Сопровождение внедрения проекта по реинжинирингу бизнес-процессов управления персоналом организации Реализация программ тренингов должностных лиц организации в соответствии с целями и договором консультирования Обсуждение с должностными лицами организации эффективности и перспектив внедрения проектов бизнес-процессов в области управления персоналом организации Оформление документации по консультационному проекту в области стратегии управления персоналом организации Необходимые умения Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования по бизнес-процессам управления персоналом Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по бизнес-процессам управления персоналом требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам Выявлять неэффективные процессы и функции управления персоналом Определять резервы повышения эффективности бизнес-процессов и функций управления персоналом организации Обсуждать с должностными лицами организации вопросы эффективности действующей системы управления персоналом Разрабатывать проекты реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом в соответствии с особенностями деятельности и управления организации Разрабатывать проекты локальных нормативных актов и документов в соответствии с проектными изменениями бизнес-процессов управления персоналом Разрабатывать планы внедрения проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом Определять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов на разработку и внедрение проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом Консультировать должностных лиц организации по внедрению и применению проектов реинжиниринга бизнес-процессов управления персоналом Разрабатывать планы и программы тренинга должностных лиц организации Реализовывать программы тренинга должностных лиц организации Оценивать результаты тренинга-должностных лиц организации Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Методы оценки процессов и документов по управлению персоналом Процессы и функции системы управления персоналом Технологии анализа процессов управления персоналом Методы оценки рисков в системе управления персоналом Технология аудита бизнес-процессов в области управления персоналом Методы проектирования бизнес-процессов в области управления персоналом Методы бюджетирования проектов в области управления персоналом Методы разработки обучающих и развивающих тренингов Технологии проведения обучающих и развивающих тренингов Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области разработки бизнес-процессов управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики- 3.4.2. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта разработки системы и стратегии управления персоналом организацииКод D/02.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации системы и стратегии управления персоналом организации Диагностика структуры и функций системы управления персоналом организации Диагностика эффективности стратегии управления персоналом и перспектив развития системы управления персоналом организации Оценка степени соответствия системы и стратегии управления персоналом целям стратегии организации Оценка эффективности работы функциональных областей управления персоналом для реализации стратегии управления персоналом организации Разработка предложений по изменению состава и содержания функций в системе управления персоналом, перераспределению их между подразделениями и должностями Разработка проектов развития структуры и реинжиниринга функциональных областей управления персоналом организации Разработка проектов формирования стратегий функциональных областей управления персоналом и стратегии управления персоналом организации Разработка предложений по передаче функциональных областей управления персоналом внешним организациям Разработка проектов локальных нормативных актов и документов в соответствии с изменением системы, структуры и функций управления персоналом организации Разработка проекта плана внедрения проектов реинжиниринга структуры и функций управления персоналом организации Разработка и документирование проекта изменения стратегии управления персоналом организации Сопровождение внедрения проектов формирования системы и реализации стратегии управления персоналом организации Оказание помощи должностным лицам организации по формированию системы и реализации стратегии управления персоналом организации Разработка проекта бюджета реинжиниринга системы и реализации стратегии управления персоналом организации Оформление документации по консультационному проекту в области формирования системы и реализации стратегии управления персоналом организации Необходимые умения Осуществлять сбор, систематизацию, оценку и представление информации в соответствии с целями разработки системы и стратегии управления персоналом организации Оценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации системы и стратегии управления персоналом организации требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартам Выявлять зоны неэффективности и несоответствия реализации стратегии управления персоналом Выявлять потенциал развития системы и структуры управления персоналом Разрабатывать и обосновывать проекты реинжиниринга системы, структуры и функций управления персоналом Разрабатывать проекты внесения изменений в локальные нормативные акты и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции) Определять состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга стратегии, системы и структуры управления персоналом Разрабатывать планы внедрения проектов реинжиниринга структуры и функций управления персоналом Разрабатывать проекты предложений по передаче неэффективных областей управления персоналом внешним организациям Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Методы оценки процессов и документов по стратегическому управлению персоналом Методы исследования структуры подразделения управления персоналом Методы и показатели оценки эффективности выполнения функций управления персоналом Технологии и методы исследования стратегии управления персоналом Методы проектирования структур управления в области управления персоналом Порядок разработки проектов и внедрения локальных нормативных актов и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции) в соответствии с изменениями системы, структуры и функций управления персоналом Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для разработки стратегии и системы управления персоналом организации Методология и технология консультирования Цели, содержание, технология, результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области стратегического управления персоналом Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом Технологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.4.3. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта формирования и внедрения корпоративной и организационной культурыКод D/03.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Аудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре организацииДиагностика корпоративной и организационной культуры организацииОценка эффективности корпоративной и организационной культуры для реализации управленческих решений организацииРазработка проектов развития, поддержания и изменения корпоративной и организационной культурыОценка эффективности бренда работодателяРазработка проекта формирования и продвижения бренда работодателяПодготовка проекта бюджета для разработки и реализации корпоративной и организационной культурыРазработка и внедрение проекта формирования вовлеченности персонала организацииРазработка процедур администрирования проектов нормативных актов и кадровых документов по корпоративной политике и организационной культуреРазработка проектов внедрения корпоративной и организационной культурыСопровождение внедрения проектов корпоративной и организационной культурыОказание помощи должностным лицам организации по внедрению корпоративной и организационной культурыОформление документации по консультационному проекту в области разработки и внедрения корпоративной и организационной культуры Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области корпоративной и организационной культурыОценивать соответствие локальных нормативных актов, документооборота и документации по корпоративной и организационной культуре требованиям законодательства Российской Федерации и корпоративным стандартамОценивать эффективность корпоративной и организационной культуры для целей стратегического управленияОценивать влияние корпоративной и организационной культуры на имидж организации во внешней среде (потребители, поставщики и иные организации)Выявлять несоответствие характеристик корпоративной и организационной культуры целям стратегического управленияОпределять потребность в обучении и развитии персонала для целей внедрения, поддержания и изменения корпоративной и организационной культурыРазрабатывать концепцию и проекты разработки, поддержания и изменения корпоративной и организационной культурыОценивать эффективность бренда работодателяПрименять технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организацииРазрабатывать и реализовывать проекты развития персонала организации для целей поддержания эффективной корпоративной и организационной культурыПроводить обучение должностных лиц технологиям внедрения изменений корпоративной и организационной культурыРазрабатывать и реализовывать планы и программы тренингаПроводить оценку эффективности обучения должностных лиц организацииОпределять и обосновывать состав и объем необходимых ресурсов для реинжиниринга корпоративной и организационной культурыОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общенияНеобходимые знанияМетоды оценки процессов и документов по управлению персоналом для целей консультированияМетоды и показатели исследования корпоративной политикиТипологии и характеристики организационной культурыМетоды исследования организационной культурыТехнологии построения, поддержания и изменения организационной культурыМетоды формирования и развития бренда работодателя Технологии и методы формирования и обеспечения вовлеченности персонала организацииМетоды реализации проектов реинжиниринга корпоративной политикиМетоды разработки обучающих и развивающих тренингов для персоналаТехнологии проведения обучающих и развивающих тренингов для персоналаМетоды бюджетирования проектов поддержания и изменения корпоративной и организационной культурыЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования в области корпоративной и организационной культурыОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области корпоративной и организационной культурыТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.4.4. Трудовая функция Наименование Реализация консультационного проекта по вопросам бюджетирования в области управления персоналом организацииКод D/04.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияАудит локальных нормативных актов, документооборота и документации по бюджетированию в области управления персоналом организацииДиагностика структуры, функций и бюджета системы управления персоналом организацииОценка планирования и исполнения бюджета системы управления персоналом организацииРазработка предложений по оптимизации бюджета по управлению персоналом организацииРазработка проектов локальных нормативных актов и кадровых документов в соответствии с изменением статей бюджета управления персоналом организацииКонсультирование должностных лиц организации по вопросам бюджетирования в системе управления персоналомОформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом организации Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию и оценку документов и иной информации по бюджету системы управления персоналомОценивать эффективность планирования и исполнения бюджета по целям, функциональным областям и процессам системы управления персоналом организацииВыявлять неэффективные структуры и функции управления персоналом для целей бюджетированияВыявлять неэффективные статьи бюджета и расходы в системе управления персоналомПланировать и контролировать статьи расходов по системе управления персоналомПланировать и контролировать статьи расходов по функциональным областям управления персоналомРазрабатывать проекты изменений в локальные нормативные акты и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции) для целей бюджетированияОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии и методы диагностики документов по бюджетированию в области управления персоналом организацииТехнологии и методы бюджетирования в области управления персоналомСтруктура затрат в системе управления персоналом организацииСтруктура затрат по функциональным областям управления персоналомМетоды бюджетирования проектов в области управления персоналом Методы контроля исполнения бюджета по управлению персоналомПорядок разработки проектов и внедрения локальных нормативных актов и организационные документы (положения, стандарты, регламенты, инструкции) в соответствии с изменениями системы бюджетирования системы управления персоналомЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по бюджетированию системы управления персоналом Методология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования по вопросам бюджетирования системы управления персоналомОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по вопросам бюджетирования системы управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтов Нормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.4.5. Трудовая функция Наименование Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организацииКод D/05.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияОказание помощи руководителю по оценке локальных нормативных актов, документооборота и документации по стратегическому управлению персоналом организацииДиагностика эффективности стратегии управления персоналом и перспектив развития системы управления персоналомРазработка проектов развития структуры и реинжиниринга процессов управления персоналом для достижения целей стратегииМоделирование совместно с руководителем его роли в процессе проектирования процессов управления персоналомРазработка плана внедрения проектов развития структуры и реинжиниринга процессов системы управления персоналом для целей стратегического развитияОказание помощи руководителю по диагностике, проектированию и внедрению стратегии управления персоналом организацииОформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом организации Необходимые уменияОсуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области стратегического управления персоналомПроводить оценку эффективности и перспектив развития системы управления персоналомОбсуждать с руководителем потенциал повышения эффективности системы управления персоналомОбсуждать с руководителем планы внедрения проектов развития структуры и реинжиниринга процессов системы управления персоналомРазрабатывать и применять инструменты коучинга для достижения целей развития руководителя и организацииРазрабатывать программы, планы коучингаОбеспечивать формирование целей развития руководителя и организации для повышения качества управленческих решений руководителя для реализации стратегииСоставлять планы действий по достижению целей коучинга руководителя с учетом особенностей управляемой организацииОценивать результаты коучингаОбсуждать с руководителем действия-по достижению целей программы коучингаОсуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияМетоды оценки процессов и документов по управлению персоналом Методы оценки эффективности системы управления персоналомТехнологии разработки бизнес-проектов в области управления персоналом для целей консультированияОсновы управления проектами в области управления персоналомМетодология коучинга руководителя организацииПсихологические основы коучинга и бизнес-консультированияЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология и результаты консультирования по стратегическому управлению персоналомОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общенияДругие характеристики- 3.5. Обобщенная трудовая функция Наименование Управление отраслевым и/или региональным консультационным проектом в области управления персоналомКодEУровень квалификации7 Происхождение обобщенной трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Возможные наименования должностей, профессийРуководитель отраслевого и/или регионального консультационного проекта по управлению персоналом Требования к образованию и обучениюВысшее образование - магистратура или Высшее образование - магистратура и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области, соответствующей виду профессиональной деятельности, для непрофильного образованияТребования к опыту практической работыНе менее семи лет в области консультирования по стратегическим вопросам управления персоналомОсобые условия допуска к работе-Другие характеристикиРекомендуется дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности Дополнительные характеристики Наименование документа Код Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальностиОКЗ2421Аналитики систем управления и организацииЕКС-ЭкспертОКПДТР23509Консультант27779Эксперт27783Эксперт по анализу факторов условий трудаОКСО5.38.04.01Экономика5.38.04.02Менеджмент5.38.04.03Управление персоналом 5.38.04.04 Государственное и муниципальное управление 3.5.1. Трудовая функция Наименование Планирование и организационно-методическое обеспечение отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомКод E/01.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияОпределение целей и планирование результатов консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомРазработка методологии и технологии оказания консультационных услуг по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомФормирование концепции отраслевого и/или регионального консультационного проекта в соответствии с потребностями отрасли и/или регионаСогласование с должностными лицами отрасли и/или региона и утверждение договора об оказании консультационных услугОбеспечение подготовки плана отраслевого и/или регионального консультационного проектаПланирование ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта и источников обеспечения ресурсами для утверждения бюджета проектаОрганизация и координация исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в соответствии с договором и планом консультированияОрганизационная и методическая поддержка участников команды консультационного проектаОрганизация тренингов для участников команды консультационного проектаОбеспечение подготовки и утверждение документов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом на всех этапах консультирования Необходимые уменияПрименять и адаптировать существующие, разрабатывать новые методологии и технологии консультирования по отраслевому и/или региональному проекту управления персоналом в соответствии с договором консультирования и потребностями отрасли и/или регионаПрименять законодательство Российской Федерации, нормативные правовые акты и иные документы по разработке и реализации стратегии (мероприятий, дорожных карт) повышения эффективности использования трудовых ресурсов на отраслевом и/или региональном уровнеВыявлять основные тенденции, проблемы и перспективы развития отраслевых и/или региональных рынков трудаРазрабатывать концепцию консультационного проекта в соответствии со спецификой объекта консультирования и потребностями отрасли и/или регионаФормировать комплексные планы (мероприятия) управления трудовыми ресурсами, социально-экономическим развитием на отраслевом и/или региональном уровнеФормировать прогнозы среднесрочной и долгосрочной потребности в трудовых ресурсах (численность, профессионально-квалификационная структура персонала) с учетом текущего состояния, тенденций и перспектив развития производства (услуг), внедрения инновационных технологий на отраслевом и/или региональном уровнеОбеспечивать проведение работ по исследованию производственных (технологических) процессов и/или функциональных бизнес-процессов в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов на отраслевом и/или региональном уровнеРазъяснять должностным лицам отрасли и/или региона распределение ответственности в процессе консультирования, сути процесса и его результатовОбеспечивать разработку договора и иных документов для оказания консультационной услуги по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомИспользовать инструменты цифровизации и автоматизации в процессе управления отраслевым и/или региональным консультационным проектом управления персоналомУстанавливать состав и объем необходимых ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом, источники обеспечения ресурсамиПланировать и организовывать консультационный процесс в соответствии с методологией, технологией и этикой консультирования, договором и потребностями отрасли и/или регионаОказывать правовую, методическую, экспертную, консультативную и психологическую поддержку участникам команды проектаУстанавливать необходимость, определять цели и содержание, организовывать тренинги развития для участников команды консультационного проектаОсуществлять коммуникацию и взаимодействие с должностными лицами отрасли и/или региона и иными участниками для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения Соблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии и методы сбора информации и систематизации процессов и документов для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомПорядок организации и методы проведения исследований социально-экономических процессов в регионе и/или отраслиПорядок разработки, согласования и утверждения договора об оказании консультационных услуг по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом и иных сопровождающих документовМетодологии и технологии оказания консультационных услуг по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомПорядок планирования, организации, проведения и документирования исследований социально-экономических процессов в регионе и/или отраслиСтатистические методы исследования трудовых процессов для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомФормы и методы стратегического управления персоналомТехнологии управления развитием персонала региона и/или отраслиОсновы теории управления, в том числе отраслевым и/или региональным проектомПрактики управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналомСостав ресурсов отраслевых и/или региональных проектов в области управления персоналом, источники обеспечения ресурсамиМетоды бюджетирования отраслевого и/или регионального проекта в области управления персоналомМетоды ценообразования на рынке консультационных услугТехнологии разработки отраслевых и/или региональных бизнес-процессов в области управления персоналом для целей консультированияМетодология разработки и оформления документации, технология документооборотаНормативные правовые акты и тенденции автоматизации и/или цифровизации отраслевого и/или регионального проекта в области управления персоналом для целей консультированияСостав и структура документов, порядок разработки и требования к оформлению документации, технология документооборота для целей консультирования в области управления персоналомЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования в области управления персоналом на отраслевом и/или региональном уровнеОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по отраслевому и/или региональному консультационному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общенияДругие характеристики- 3.5.2. Трудовая функция Наименование Сопровождение внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомКод E/02.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияМониторинг процесса исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомМониторинг качества выполнения работ отраслевого и/или регионального консультационного проекта на всех этапах консультированияОценка использования ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОбсуждение с должностными лицами отрасли и/или региона степени достижения запланированных результатов по отраслевому и/или региональному проектуРеализация корректирующих мер по результатам мониторинга и оценки исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомКонтроль исполнения договорных обязательств по отраслевому и/или региональному консультационному проекту в области управления персоналом должностными лицами отрасли и/или регионаОбеспечение подготовки и утверждение документов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом Необходимые уменияКонтролировать исполнение и выявлять отклонения от плана исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОбеспечивать сбор и документирование информации по ключевым показателям выполнения этапов отраслевого и/или регионального консультационного проектаОбсуждать с участниками команды процесс и результаты исполнения договора, причины отклонений от плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОказывать помощь должностным лицам отрасли и/или региона по оценке реализации консультационного проектаОбеспечивать принятие мер по устранению причин отклонений от договора и плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомКонтролировать обеспечение ресурсами отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомУстанавливать степень соответствия плану результатов исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОпределять необходимость и содержание корректирующих мер по результатам оценки исполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомВыстраивать консультационный процесс в соответствии с методологией, технологией и этикой консультирования, договором и запросом должностных лиц отрасли и/или регионаОсуществлять коммуникацию и взаимодействие с должностными лицами отрасли и/или региона и иными участниками отраслевого и/или регионального проекта для целей консультирования в области управления персоналомОбеспечивать оформление документов в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияРаботать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультированияОбеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информацииРазрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знанияТехнологии и методы оценки процессов и документов для контроля консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомМетоды мониторинга, оценки и контроля выполнения плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомПоказатели и критерии оценки выполнения плана отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомМетоды и показатели контроля использования ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОсновы теории управления, в том числе отраслевым и/или региональным проектомТехнологии управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналомПрактики управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналомМетоды и технологии внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом и сопровождения измененийСостав и структура документов, порядок разработки и требования к оформлению документации, технология документооборота для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомМетодология разработки и утверждения документации, технология документооборота для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомМетодология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - 3.5.3. Трудовая функция Наименование Оценка результатов и эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомКод E/03.7Уровень (подуровень) квалификации7 Происхождение трудовой функции Оригинал XЗаимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действияОбеспечение сбора и систематизации информации для оценки результатов отраслевого и/или регионального консультационного проектаОценка эффективности изменений, достигнутых в результате консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомОценка исполнения бюджета консультирования, эффективности использования ресурсов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОбсуждение с должностными лицами отрасли и/или региона результатов и степени достижения целей отраслевого и/или регионального консультационного проектаОценка удовлетворенности должностных лиц отрасли и/или региона процессом и результатами выполнения отраслевого и/или регионального консультационного проектаРешение спорных вопросов с должностными лицами отрасли и/или региона по выполнению отраслевого и/или регионального консультационного проектаОбеспечение подготовки документационного оформления завершения проекта и утверждение документов отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналом Необходимые уменияОрганизовывать сбор и документирование информации по ключевым показателям выполнения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомПрименять технологии и методы оценки эффективности внедрения отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомУстанавливать степень достижения целей отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОценивать исполнение бюджета консультирования отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомОбсуждать с должностными лицами отрасли и/или региона процесс и результаты консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомВыстраивать консультационный процесс в соответствии с методологией, технологией и этикой консультирования, договором и запросом должностных лиц отрасли и/или регионаОсуществлять коммуникацию и взаимодействие с должностными лицами отрасли и/или региона и иными участниками для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналомОформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования по отраслевому и/или региональному консультационному проекту Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общенияСоблюдать нормы этики делового общения Необходимые знания Технологии и методы сбора и систематизации информации для оценки документов, процесса и результатов консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомОсновы моделирования, прогнозирования и проектирования бизнес-процессов в области управления персоналом на отраслевом и/или региональном уровнеПорядок оценки экономической и социальной эффективности системы управления персоналом на отраслевом и/или региональном уровнеПорядок оценки экономической и социальной эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомТехнологии управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналомПрактики управления отраслевым и/или региональным проектом в области управления персоналомТехнологии, методы, показатели и критерии оценки эффективности отраслевого и/или регионального консультационного проекта в области управления персоналомМетоды бюджетирования отраслевого и/или регионального проекта для целей консультирования в области управления персоналомТехнологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультированияЗаконодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналом Методология и технология консультированияЦели, содержание, технология, результаты консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомОсновные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналомСпециализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналомТехнология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомПорядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по отраслевому и/или региональному проекту в области управления персоналомТехнологии и методы разрешения конфликтовНормы этики консультирования и делового общения Другие характеристики - IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта 4.1. Ответственная организация-разработчик Московская школа практической психологии НОЧУ ВО "Московский институт психоанализа", город МоскваДиректор Базарова Гули Тахировна 4.2. Наименования организаций-разработчиков 1АО "Угольная Компания "Кузбассразрезуголь", город Кемерово2АО "ЭР-Телеком Холдинг", город Пермь3ООО "Делойт Консалтинг", департамент консалтинга, город Москва4ООО "Работа для Вас", город Тула5ООО Компания "Митрофанова и Партнеры", город Москва6ООО Консалтинговая компания "Авиаперсонал", город Москва7Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, город Москва8Совет по профессиональным квалификациям воздушного транспорта, город Москва9СРОО "Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами", город Екатеринбург10ФГБОУ ВО "Государственный университет управления", кафедра управления персоналом, город Москва11Институт профессионального развития ФГБОУ ВО "Костромской государственный университет", город Кострома12ФГБОУ ВО "Уральский государственный экономический университет", кафедра экономики труда и управления персоналом, город Екатеринбург13ФГБОУ ВО "Красноярский государственный аграрный университет", кафедра государственного, муниципального управления и кадровой политики, город Красноярск