О согласовании программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы
The Government of the Russian Federation is to approve SPbU’s 2021–2030 development program.
- Jurisdiction
- Russia
- Instrument
- Order
- Citation
- 1069-р
- Version
- Undated source snapshot
- Language
- ru
- Official source
- View official record ↗
Statute overview
About this statute
The Government of the Russian Federation is to approve SPbU’s 2021–2030 development program. This subsection lists activities and target indicators for the university’s development program for 2021–2030.
Search within this statute
Search all stored provisions in this version.
Legal text
Provisions of О согласовании программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы
Showing 2 of 2
- document.segment-1 Verify source ↗
О согласовании программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы — segment 1
The Government of the Russian Federation is to approve SPbU’s 2021–2030 development program.
ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 26 апреля 2021 г. № 1069-р МОСКВА В соответствии с пунктом 7 части 3 статьи 28 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации" согласовать программу развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы согласно приложению. Председатель Правительства Российской Федерации М.Мишустин ПРИЛОЖЕНИЕ к распоряжению Правительства Российской Федерации от 26 апреля 2021 г. № 1069-р ПРОГРАММА развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы I. Общие положения Программа развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы (далее соответственно - университет, Программа) направлена на повышение эффективности всех видов деятельности университета, обеспечивающих поиск и предложение ответов вызовам современности. Программа разработана в соответствии с положениями нормативных правовых актов, содержащих основные направления развития Российской Федерации, региональными и отраслевыми стратегиями. Совокупность этих документов определяет выбор следующих приоритетных направлений развития университета: развитие исследований, накопление компетенций, трансфер знаний и технологий в областях: цифровые технологии, искусственный интеллект, новые материалы; персонализированная медицина и высокотехнологичное здравоохранение, генетика, фармакология; рациональное агро- и аквахозяйство, защита экологии, безопасные продукты питания; социокультурные исследования и технологии, в том числе эффективное взаимодействие человека, природы и технологий; социально-экономические исследования общества, экономики, государства, цифровая экономика и человеческий капитал; участие университета в социально-экономическом развитии г. Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Северо-Западного федерального округа, которое будет проходить в соответствии с соглашениями между университетом и Правительством Санкт-Петербурга, университетом и Правительством Ленинградской области, другими заключенными и вновь заключаемыми соглашениями между университетом и регионами, в том числе: в области образования будет реализован проект развития сетевого взаимодействия университета в поддержку реализации программ развития университетов в регионах Северо-Западного федерального округа. Дальнейшее развитие получат программы, направленные на выявление и поддержку детей, проявивших выдающиеся способности, сопровождение и мониторинг их дальнейшего развития, включая предметные олимпиады университета для школьников и студентов, программы для региональных научно-образовательных центров, созданных по модели "Сириус", программы среднего (полного) общего образования талантливых школьников в академической гимназии университета; в области исследований будет осуществляться развитие научных исследований университета по всем предметным областям, представленным в университете, с учетом регионального заказа, заказа бизнес-партнеров университета в г. Санкт-Петербурге, Ленинградской области, регионах Северо-Западного федерального округа и других российских регионах. В интересах региональных партнеров будут расширены социальные исследования, направленные на раскрытие экономического, демографического и социального потенциала регионов, по запросам региональных органов власти и управления; в области кадрового обеспечения будет организована система подготовки новых и переподготовки существующих кадров для реализации проектного подхода, включающая формирование системы непрерывного образования, обеспечение мер активной политики занятости на региональном рынке труда, развитие человеческого капитала; в области инноваций будут развиваться исследования и разработки с учетом востребованности на региональных рынках продуктов и технологий. С этой целью будет использован потенциал инновационного научно-технологического центра университета (технологической долины), создаваемого в рамках проекта "Территории развития университета"; в области экспертиз главным фактором развития экспертной деятельности будет расширение направлений проведения экспертиз, что позволит более эффективно выполнять широкий спектр заказов региональных органов власти и управления в области аналитического, научного, экспертного и правового обеспечения структурной диверсификации и цифровизации экономики, социальной политики, демографии, экологии, внутренней и внешней политики; в правовой области будет обеспечиваться создание и согласование региональных правовых актов, способствующих цифровой трансформации, а также осуществляться поиск решений по модернизации правового поля на федеральном и региональном уровнях; в социокультурной области в рамках содействия достижению целей социально-экономической и культурной политики России, г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области будет обеспечен доступ жителей г. Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов Российской Федерации к ресурсам музейного комплекса университета и объектам спортивной инфраструктуры проекта "Территории развития университета", а также получит дальнейшее развитие волонтерство по различным направлениям (событийное, экологическое, социальное волонтерство); развитие инфраструктуры и управления через цифровую трансформацию университета (развитие цифровой инфраструктуры, сервисов, трансформация бизнес-процессов). Приоритетные направления развития университета обеспечиваются в том числе посредством совершенствования инфраструктуры, включая планирование и реализацию проекта "Территории развития университета" в Пушкинском районе г. Санкт-Петербурга. II. Миссия, стратегические цели и задачи развития университета Университет как центр возникновения и развития новых областей научного знания, развития научной и научно-производственной кооперации на российском и международном уровнях сохраняет сущность классического университета в условиях трансформаций и вызовов современной цифровой эпохи, развивает и транслирует ценности классического образования, способствующие формированию нравственной, ответственной, самостоятельно мыслящей, творческой личности, содействует развитию, процветанию, оздоровлению и гуманизации человечества. Миссия университета определяет его как: научно-образовательный комплекс, обеспечивающий эффективную интеграцию творческой (научно-исследовательской, проектной, художественной и иной) деятельности и программ подготовки кадров, соответствующих современным вызовам, готовых к самореализации в различных формах занятости, владеющих компетенциями цифровой экономики; образовательный институт, имеющий признание в России и за рубежом, подтверждаемое глобальными и предметными рейтингами, обеспечивающий представленность российской культуры, искусства, науки и образования на мировой карте (центры русского языка, представительства), обеспечивающий поддержку государственной системы подготовки творческих кадров с использованием уникальных отечественных традиций; центр разработки, определяющий приоритетные направления, создающий продукты и исполняющий заказы в области инновационного развития, аналитики, научного, экспертного и правового обеспечения, цифровизации и структурной диверсификации экономики и обеспечивающий устойчивое функционирование государственных и общественных институтов; интеллектуальный центр, обеспечивающий экспорт и трансфер знаний и творческого потенциала на макрорегиональном и мировом уровнях, распространяющий свой позитивный опыт в образовательной, учебно-методической, научно-исследовательской, художественной, экспертной и воспитательной деятельности, в том числе в целях гармоничного развития социально ответственной личности; центр формирования, распространения и сохранения национальной культуры и культурных ценностей, предоставляющий широкий спектр возможностей для культурного роста и творческой самореализации; институт, разрабатывающий и реализующий проекты и программы, ориентированные на выполнение положения Конституции Российской Федерации, определяющего Российскую Федерацию как социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека. К основным вызовам современности общемирового, глобального и локального характера, определяющим постановку стратегических целей университета в рамках Программы, могут быть отнесены: обеспечение конкурентоспособности России в глобальном соревновании инновационных обществ и экономик, основанных на знаниях, цифровых технологиях, полной реализации кадрового потенциала; развитие образования, науки, здравоохранения, укрепление технологической, экологической и информационной безопасности России, а также удовлетворение широкого спектра потребностей граждан и российского общества в целом; решение приоритетных задач, поставленных в программных государственных документах, с учетом предоставленных университету прав и полномочий; прочие ключевые образовательные, научно-технологические, финансово-экономические, гуманитарные и культурные вызовы современного мира. За период с 2010 по 2020 год университету уже удалось обеспечить: подготовку специалистов на основе передовых научных достижений и современных образовательных технологий (в том числе с учетом цифровизации всех сфер экономики); развитие системы непрерывного многоуровневого образования по основным направлениям подготовки; становление мониторинга и развития инновационных образовательных технологий и программ на базе образовательного форсайта; разработку междисциплинарных образовательных программ по приоритетным направлениям научных исследований; интенсивную интернационализацию образовательных программ и расширение международного сотрудничества в образовательной деятельности; развитие практики открытого университета для реализации современных образовательных принципов "образование для всех" и "непрерывное образование"; развитие сетевых взаимодействий с различными организациями в России и за рубежом; индивидуализацию образовательного процесса с учетом специфики предметной области образовательных программ; постоянное развитие инфраструктуры и совершенствование организации образовательного процесса, в том числе посредством развития электронных образовательных технологий; гармонизацию творческой, образовательной, воспитательной и волонтерской деятельности в едином университетском научно-образовательном пространстве; воспитание у обучающихся ответственного отношения к обучению и активной гражданской позиции, поддержку и развитие социальных проектов и инициатив обучающихся. Стратегическими целями университета на 2021 - 2030 годы являются: актуализация образовательных программ в ответ на вызовы рынка труда и возникновение новых профессий на основе междисциплинарности, индивидуализации, практической ориентированности, технологичности реализации, сетевого сотрудничества с учетом лучших мировых практик и результатов мониторинга трендов и технологий; получение новых фундаментальных знаний об основах мироздания, закономерностях развития природы, человека и общества в интересах социально-экономического, научно-технологического, культурного развития и обеспечения национальной безопасности России; обеспечение прогресса и повышение эффективности инновационных прикладных разработок, продуктов и технологий, широкого спектра экспертиз с учетом государственной политики технологического, инновационного, социально-экономического и культурного развития Российской Федерации, г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Северо-Западного федерального округа, в том числе в части подготовки и повышения квалификации кадров; сохранение признанного лидерства среди университетов России и продвижение в мировой элите классических университетов для распространения позитивного имиджа российской науки, культуры, образования, социогуманитарных ценностей в глобализованном мире; формирование современного кампуса в рамках проекта "Территории развития университета" в Пушкинском районе г. Санкт-Петербурга (включающего комплекс учебных, научно-исследовательских, административных, жилых зданий и сооружений, а также спортивно-досуговые объекты), который позволит произвести качественную трансформацию учебно-научного и бытового пространства, обеспечив рост эффективности деятельности университета по уставным направлениям и привлекательности университета для обучающихся и партнеров. Достижение указанных целей осуществляется следующими путями: системное развитие образовательных программ; системное развитие научных исследований, экспертной и инновационной деятельности; системное управление человеческим капиталом и развитие кадрового потенциала; системное развитие инфраструктуры и совершенствование управления научно-образовательным комплексом; системное развитие механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами; системная реализация социальной миссии университета. Стратегические цели и задачи развития Санкт-Петербургского государственного университета на среднесрочную перспективу, отраженные в первом разделе Программы, учтены также при разработке документации инвестиционного проекта "Территории развития университета" и при разработке заявки на создание инновационного научно-технологического центра "Невская дельта", создаваемого в целях формирования на территории г. Санкт-Петербурга научно-технологической, инновационной и образовательной среды и современной инфраструктуры для быстрого и эффективного решения задач промышленных компаний и бизнеса по реагированию на глобальные научно-технические вызовы, а также формирования условий для развития коммерчески эффективного научного, технологического, инновационного предпринимательства, содействия научно-производственной кооперации в области прорывных направлений развития науки и техники. III. Мероприятия Программы и этапы их реализации Достижение целей и решение задач осуществляются путем скоординированного выполнения взаимосвязанных по срокам, ресурсам и источникам финансового обеспечения мероприятий Программы. В части системного развития образовательных программ университета планируется осуществление следующих мероприятий: цифровизация и интернационализация обучения; вовлечение общественно-деловых объединений и партнеров из реального сектора экономики в образовательный процесс; повышение гибкости и практико-ориентированности образовательных программ, индивидуализация образовательных траекторий; использование онлайн-курсов, других современных инструментов и технологий адаптивного обучения; использование механизма общественных аккредитаций как показателя качества образования. В части системного развития научных исследований, экспертной и инновационной деятельности университета планируется осуществление следующих мероприятий: разработка инструментов, механизмов и процедур проведения совместных с партнерами публичных конкурсов на проведение фундаментальных и прикладных научных исследований; создание условий для развития исследовательской экосистемы и открытого доступа к научной инфраструктуре с низким порогом входа; создание и развитие совместных с партнерами научных лабораторий и центров по приоритетным направлениям развития; создание инновационной среды, стимулирующей развитие у научно-педагогических работников организационно-управленческих компетенций, в том числе в сфере использования и коммерциализации результатов научных исследований; создание условий для фундаментальных и прикладных междисциплинарных исследований; повышение конкурентного уровня научных изданий и результатов исследований университета. В части системного управления человеческим капиталом и развитием кадрового потенциала университета планируется осуществление следующих мероприятий: приоритетное развитие кадрового потенциала университета за счет эффективных механизмов и стимулов подготовки, повышения квалификации и карьерного роста; развитие комплекса ключевых показателей эффективности персонала; модернизация механизмов открытой оценки компетенций персонала; развитие современной инфраструктуры для эффективной корпоративной коммуникации; организационная и технологическая трансформация бизнес-процессов в управлении персоналом; развитие навыков проектного управления. В части системного развития инфраструктуры и управления научно-образовательным комплексом университета планируется осуществление следующих мероприятий: развитие научного парка университета, сервисов научной инфраструктуры, пилотная реализация крупных среднесрочных научных и научно-технических проектов; развитие цифровой инфраструктуры и создание базы цифровой трансформации университета; развитие цифровых сервисов университета; создание единой цифровой системы управления научными проектами; модернизация управления научно-образовательной деятельностью путем внедрения методов проектного управления. В части системного развития механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами университета планируется осуществление следующих мероприятий: модернизация механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами в области образования, исследований и инноваций, культуры и искусства; развитие совместных проектов с бизнес-партнерами и региональными структурами, в том числе в области сквозных цифровых технологий; развитие фонда целевого капитала (фонда развития университета); развитие взаимодействия с выпускниками университета. В части системной реализации социальной миссии университета планируется осуществление следующих мероприятий: формирование видения высшего образования как эффективно способствующего построению инклюзивного общества, основанного на демократических ценностях и правах человека, а также на сохранении памяти предков и уникального наследия многонационального народа Российской Федерации; продвижение педагогических инноваций в ориентированной на обучающегося учебной среде и полном использовании потенциальных преимуществ электронных технологий в обучении и преподавании; совершенствование механизмов экспертной деятельности, а также корпоративных программ подготовки (повышения квалификации) в интересах органов государственной власти, местного самоуправления, государственных компаний и корпораций; развитие международного сотрудничества в части вопросов сохранения, защиты и продвижения русского языка, культуры и гуманитарных ценностей; реализация социальных проектов, направленных на выявление и поддержку талантливой молодежи, защиту и продвижение русского языка и культуры; поддержка и развитие устойчивой репутации университета как социально значимой площадки для коммутации интересов федеральных и региональных органов власти и управления, бизнес-структур, работодателей, субъектов гражданского общества; расширение доступа граждан к объектам культурного и научного наследия (музейные и библиотечные фонды, научные коллекции, недвижимые памятники) и информационным ресурсам университета за счет развития музейной, информационной и культурно-просветительской деятельности. План реализации мероприятий Программы приведен в приложении № 1. Объемы финансового обеспечения мероприятий Программы приведены в приложении № 2. Целевые показатели (индикаторы) Программы приведены в приложении № 3. IV. Финансовое обеспечение Программы Модель финансового обеспечения Программы предполагает реализацию Программы на основе государственно-частного партнерства. Финансовая оценка затрат на реализацию Программы не включает инфраструктурные расходы на текущее функционирование университета, а также средства, направляемые на реконструкцию и строительство объектов в рамках государственных программ, национальных и федеральных проектов, помимо федерального проекта "Развитие интеграционных процессов в сфере науки, высшего образования и индустрии". Общий объем финансового обеспечения Программы составит в 2021 - 2030 годах 19500 млн. рублей, из них средства федерального бюджета - 13000 млн. рублей. Внебюджетное финансирование мероприятий Программы будет осуществляться за счет средств университета от приносящей доход деятельности (преимущественно от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) и составит в 2021 - 2030 годах 6500 млн. рублей. V. Ожидаемые результаты и риски реализации Программы Образовательные программы: реализуются с использованием современных образовательных технологий; обеспечивают получение компетенций, отвечающих актуальным требованиям рынка труда (в том числе условиям цифровой экономики), владение навыками командной и проектной работы; индивидуализированы, ориентированы на гибкость в процессе обучения, использование онлайн-контента различных университетов и платформ; востребованы у абитуриентов из России и других стран, нацеленных на образование высокого качества. Исследования: осуществляются университетскими научными лабораториями и коллективами, в том числе под руководством молодых ученых, по приоритетным направлениям развития науки; реализуются в условиях обеспеченного эффективного и взаимовыгодного внутрироссийского и международного научно-технологического сотрудничества в целях повышения роли российской науки в мире и привлечения в университет российских и зарубежных партнеров к участию в совместных проектах; проводятся с использованием сформированной эффективной цифровой единой системы управления фундаментальными и поисковыми инициативными научными исследованиями; защищены эффективной системой охраны прав интеллектуальной собственности на основе внедренной единой цифровой системы управления научными исследования; обеспечивают получение результатов, публикуемых научно-педагогическими работниками в научных изданиях первого и второго квартилей, индексируемых в международных базах данных; отвечают вызовам Национальной технологической инициативы и востребованы на отраслевых рынках, являются основой для расширения кооперационных связей с организациями - представителями реального сектора экономики. Обучающиеся: отобраны для обучения на основе высоких показателей; выстраивают свои индивидуальные образовательные траектории; обеспечены уникальной образовательной средой; широко реализуют возможность включенного обучения в лучших университетах мира; используют в рамках университетских программ и проектов уникальные возможности позитивной самореализации в волонтерской, творческой, культурно-просветительской, досуговой, предпринимательской и других видах деятельности; по завершению обучения успешно реализуют себя на рынке труда; рассматривают для себя университет как базовое место для обучения в течение жизни. Научно-педагогические работники: видят перспективу карьерного роста в университете в связи с созданием условий для гармоничного профессионального развития, в том числе талантливым молодым ученым; имеют доступ к лучшим информационным ресурсам, передовому научно-исследовательскому оборудованию; входят в программные комитеты признанных международных конференций и редакционные коллегии высокоимпактных журналов по представленным в университете областям знаний; широко представлены в международных научных интернет-сообществах; входят в список наиболее цитируемых ученых мира; обеспечены эффективной защитой результатов интеллектуального труда ресурсами университета. Граждане и общество в целом: имеют новые образовательные возможности за счет сетевого партнерства с образовательными учреждениями и развития портфеля онлайновых образовательных продуктов; имеют открытый доступ, в том числе в цифровой форме, к объектам культурного наследия, уникальным библиотечным фондам, объектам архитектуры и иным культурным ресурсам университета; приобретают более широкий доступ к услугам и ресурсам высокотехнологичной медицины и охраны здоровья; используют возможность получить основное и дополнительное образование мирового уровня, не выезжая за рубеж; получают содействие в разработке и реализации локальных проектов и программ общественного развития. Производственные партнеры, бизнес-партнеры и некоммерческие организации: обеспечены исследовательскими, информационными, экспертными и другими услугами; реализуют совместные проекты, обеспеченные инфраструктурными, техническими и технологическими ресурсами в университете. Федеральные и региональные органы власти и управления, муниципальные структуры: обеспечены необходимыми экспертными услугами по широкому спектру направлений; обладают аналитическими материалами по широкому кругу вопросов федерального, регионального и местного развития; обеспечены предложениями по улучшению или оптимизации находящихся в разработке или действующих правовых документов; используют интеллектуальные, образовательные и учебно-методические ресурсы университета для организации и проведения программ повышения квалификации государственных и муниципальных служащих; опираются на университет в качестве "посла науки и образования" при проведении международных научно-образовательных мероприятий в России и за рубежом. Основными рисками реализации Программы являются: замедление темпов роста экономики, следствиями которого могут стать падение спроса на количество выпускаемых специалистов на рынке труда, падение спроса на инновационные разработки и технологии со стороны бизнеса и производств, а также недофинансирование программ и проектов, участником которых является университет; смена стратегических ориентиров развития Российской Федерации, сопровождающаяся пересмотром содержания установочных программных документов, которые оказывают влияние на содержание Программы; рост напряженности международных отношений, результатами которого могут стать снижение численности иностранных обучающихся, снижение объемов сотрудничества с зарубежными партнерами, снижение экспорта образовательных, исследовательских услуг, введение санкций, затрагивающих интересы университета; действие внешних обстоятельств непреодолимой силы, изменяющих экономическую модель реализации Программы (включая ускоренную инфляцию). Минимизация указанных рисков будет обеспечиваться: повышением конкурентоспособности образовательных программ и качества образования выпускников, повышением конкурентоспособности исследований и разработок, в том числе уникальностью выводимых на рынки продуктов, многовариантностью привлечения финансирования для реализации основной деятельности; повышением привлекательности образовательных программ и результатов обучения для иностранных обучающихся, повышением привлекательности условий и материально-технического обеспечения для проведения исследований, повышением комфортности пребывания и деятельности иностранных граждан в университете. ____________ ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 к программе развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы ПЛАН реализации мероприятий программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы Наименование мероприятия Основные результаты Срок реализации I. Системное развитие образовательных программ1. Цифровизация и интернационализация обучениясозданы условия для функционирования модернизированной электронной информационно-образовательной среды федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" (далее - университет) (интегрирующей платформы онлайн-обучения, цифровые платформы, сервисы, форматы обмена данными, обеспечивающие информационное взаимодействие) в том числе в целях интернационализации образования и популяризации образовательных программ университета для иностранных обучающихся 2021 - 2030 годы2. Вовлечение общественно- деловых объединений и партнеров из реального сектора экономики в образовательный процессувеличена доля передовых образовательных программ высшего образования, разработанных и (или) реализуемых по заказу и (или) при участии общественно-деловых объединений и партнеров из реального сектора экономики, участвующих в принятии решений по обновлению указанных образовательных программ. Представители работодателей вовлечены в управление образовательной деятельностью 2021 - 2030 годы3. Повышение гибкости и практико-ориентированности образовательных программ, индивидуализация образовательных траекторийувеличена доля разработанных совместно с партнерами реального сектора экономики адаптивных, практико-ориентированных и гибких образовательных программ высшего образования, которые обеспечивают получение обучающимися профессиональных компетенций, отвечающих актуальным требованиям рынка труда, в том числе в области цифровой экономики, предпринимательства, командной и проектной работы, здоровьесбережения, применительно к их будущим областям профессиональной деятельности. Увеличено количество обучающихся по индивидуализированным образовательным траекториям 2021 - 2030 годы4. Использование онлайн-курсов, других современных инструментов и технологий адаптивного обученияувеличена доля образовательных программ, при реализации которых предусмотрено освоение обучающимися отдельных курсов, дисциплин (модулей), с использованием технологий адаптивного обучения, в том числе в формате онлайн-курсов, с использованием в том числе ресурсов иных организаций 2021 - 2030 годы5. Использование механизма общественных аккредитаций как показателя качества образованияувеличено количество образовательных программ университета, прошедших общественные аккредитации, в том числе международные 2021 - 2030 годы II. Системное развитие научных исследований, экспертной и инновационной деятельности6. Разработка инструментов, механизмов и процедур проведения совместных с партнерами публичных конкурсов на проведение научных исследованийразработана и утверждена "дорожная карта" реализации мер стимулирования активности участия партнеров в развитии научных исследований университета 2021 год усовершенствованы механизмы, определены принципы отбора и меры поддержки лидирующих научных коллективов, в том числе финансовая поддержка, целевые конкурсы и стипендии для перспективных исследователей и научных коллективов под руководством молодых ученых 2021 - 2022 годы7. Создание условий для развития исследовательской экосистемы и открытого доступа к научной инфраструктуре с низким порогом входасозданы и функционируют механизмы дистанционного информационно-аналитического обеспечения и координации исследовательской и экспертной деятельности университета 2021 - 2030 годы8. Создание и развитие совместных с партнерами научных лабораторий и центров по приоритетным направлениям развития созданы международные научные лаборатории, выполняющие исследования и разработки по приоритетам научно-технического развития с участием российских и зарубежных ученых, в том числе под руководством молодых исследователей до 39 лет 2021 - 2030 годы получили целевую поддержку партнера коммерчески ориентированные научно-технические проекты университета по приоритетным направлениям научно-технического развития, в том числе в области сквозных технологий 2021 - 2030 годы на базе созданных международных научных лабораторий организованы программы академической мобильности и стажировки студентов, аспирантов, преподавателей и молодых ученых 2022 - 2030 годы9. Создание инновационной среды, стимулирующей развитие у научно-педагогических работников управленческих компетенций, в том числе в сфере коммерциализации научных исследованийреализованы образовательные мероприятия (коуч-сессии, семинары, программы подготовки, стажировки), нацеленные на формирование управленческих компетенций научных кадров и обеспечение условий осуществления молодыми учеными научных исследований и разработок, создание лабораторий и конкурентоспособных коллективов 2021 - 2022 годы вовлечены в разработку новых технологий, продуктов, услуг в рамках реализации научных проектов университета не менее 10 крупных и средних российских компаний, работающих на соответствующих рынках наукоемких технологий 2021 - 2030 годы разработаны и реализуются меры поддержки высокотехнологичных стартапов, а также меры по содействию создания и оборота результатов интеллектуальной деятельности хозяйственных обществ университета (малых инновационных предприятий) 2021 - 2030 годы10. Создание условий для междисциплинарных исследованийсоздана цифровая инфраструктура, обеспечивающая осуществление научной, научно-технической и инновационной деятельности, позволяющая осуществлять междисциплинарные исследования и разработки на мировом уровне 2021 - 2022 годы реализуются междисциплинарные исследовательские проекты лидирующих исследовательских коллективов, центров и лабораторий университета 2021 - 2030 годы11. Меры, направленные на повышение конкурентного уровня научных изданий и результатов исследований университетаиздается не менее 20 научных журналов университета, индексируемых в международных наукометрических базах данных Scopus и Web of Science, в том числе не менее 7 в первом и втором квартилях 2021 - 2030 годы осуществлена модернизация репозитория университета в целях создания условий открытого доступа, обеспечения современного функционала и востребованности данных у профессионального сообщества 2021 - 2022 годы размещены и функционируют на правах открытого доступа научные сервисы, востребованные международным профессиональным сообществом 2021 - 2030 годы издательство университета входит в список издательств WoS Clarivate Analytics. Серия книжных научных изданий индексируется в Web of Science 2021 - 2030 годы III. Системное управление человеческим капиталом и развитие кадрового потенциала12. Развитие механизмов эффективного обучения персоналамониторинг потребности в обучении персонала, освоении новых знаний, умений и навыков осуществляется на основе обновляемой базы данных компетенций (квалификаций) в разрезе должностей каждый работник не реже одного раза в год осваивает новые навыки, знания в рамках специальных корпоративных обучающих мероприятий (онлайн-курсов, семинаров) 2021 - 2030 годы ежегодно, декабрь13. Развитие комплекса ключевых показателей эффективности персоналаприменяются квалификационные требования для проведения отборочных и оценочных процедур при назначении на должность, а также кандидатов на замещение должностей актуализированы в сопоставлении с текущей глобальной ситуацией на рынке научных и образовательных услуг 2021 - 2030 годы ежегодно, январь14. Модернизация механизмов открытой оценки компетенций персоналавнедрена процедура квалификационной оценки достижений работников, а также кандидатов на замещение должностей, исключающая возможность влияния субъективного экспертного мнения, по ключевым показателям эффективности по областям деятельности 2021 - 2024 годы15. Развитие современной инфраструктуры для эффективной корпоративной коммуникацииосуществляется автоматизированный сбор обратной связи от работников. Созданы электронные сервисы для автоматизированной коммуникации в целях решения производственных задач. Реализован доступ работников к актуальным (автоматически обновляемым) целевым наборам данных университета 2021 - 2030 годы16. Организационная и технологическая трансформация бизнес-процессов в управлении персоналомавтоматизирован процесс сбора и актуализации сведений о работниках. Созданы электронные сервисы для автоматизированной обработки задач отбора, оценки персонала, кадрового делопроизводства, контрактного делопроизводства в части услуг, оказываемых физическими лицами (договоры гражданско-правового характера) 2021 - 2024 годы актуализирован программный комплекс построения управленческой отчетности в части управления персоналом и автоматизированного обмена данными с государственными информационными системами в части кадровых показателей 2021 - 2030 годы, ежегодно17. Развитие навыков проектного управленияреализуется повышение квалификации персонала в части проектной организации управления 2021 - 2030 годы IV. Системное развитие инфраструктуры и управления научно-образовательным комплексом18. Развитие научного парка университета, сервисов научной инфраструктуры, пилотная реализация крупных среднесрочных научных и научно-технических проектоврегулярно обновляются версии системы управления сервисами научной инфраструктуры с учетом актуальных требований к сервисам и стандартам, принятым для исследований в приоритетных и новых областях 2021 - 2030 годы, ежегодно модернизируется приборная база научного парка, в том числе образовательных ресурсных центров, обеспеченная необходимыми материалами и услугами, в целях достижения результатов научных исследований и обеспечения образовательной деятельности 2021 - 2030 годы, ежегодно реализуются мероприятия по повышению конкурентоспособности и коммерческого потенциала услуг научного парка 2021 - 2030 годы реализуется совместно с партнерами на научных установках научного парка не менее 10 крупных среднесрочных научных и научно-технических проектов, направленных на решение ключевых исследовательских задач в мировой научной повестке 2021 - 2030 годы19. Развитие цифровой инфраструктуры и создание базы цифровой трансформации университетацифровая инфраструктура университета обеспечивает бесперебойную работу по обеспечению основной деятельности, в том числе всех цифровых сервисов 2021 - 2030 годы20. Развитие цифровых сервисов университетавведен в промышленную эксплуатацию комплекс цифровых сервисов по основным направлениям деятельности университета 2021 - 2030 годы21. Создание единой цифровой системы управления научными проектамисоздана и функционирует информационная система регистрации информации о результатах интеллектуальной деятельности, об объектах интеллектуальной собственности университета, использующаяся в целях поддержки управленческих решений в сфере интеллектуальной собственности 2021 - 2030 годы22. Модернизация управления научно-образовательной деятельностью путем внедрения методов проектного управленияосуществлен переход к принципам проектного менеджмента и функционирует проектный офис (Research Project Management Office) в управлении научными исследованиями и разработками 2021 - 2022 годы осуществлен переход к проектному управлению образовательными программами 2024 - 2030 годы V. Системное развитие механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами23. Модернизация механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами в области образования, исследований и инноваций, культуры и искусствасоздана и функционирует интегрированная система непрерывного профессионального образования и опережающей подготовки квалифицированных специалистов в интересах решения задач устойчивого развития регионов. Внедрены новые формы международного академического сотрудничества 2021 - 2030 годы24. Развитие совместных проектов с бизнес-партнерами и региональными структурами, в том числе в области сквозных цифровых технологийсозданы условия и реализуются совместные с российскими и зарубежными высокотехнологичными компаниями и региональными структурами разработки продуктов, сервисов и платформенных решений с использованием сквозных цифровых технологий на основе исследований и разработок университета. Реализуются программы подготовки кадров в интересах развития регионов 2021 - 2030 годы25. Развитие эндаумент-фонда (Фонда развития университета)применяются новые алгоритмы фандрайзинга. Интенсивно развиваются партнерские отношения, по итогам которых ежегодно растет общее количество жертвователей. Расширено взаимодействие со спонсорами и благотворителями, обеспечивающее увеличение объемов целевых пожертвований. Развита корпоративная культура в части просвещения работников, студентов и потенциальных доноров 2021 - 2030 годы26. Развитие взаимодействия с выпускниками университетаповышена роль выпускников в продвижении позитивного имиджа университета в России и за рубежом. Рост участия выпускников в развитии фонда целевого капитала университета 2021 - 2030 годы VI. Системная реализация социальной миссии университета27. Формирование видения высшего образования как эффективно способствующего построению инклюзивного общества, основанного на демократических ценностях и правах человека, а также на сохранении памяти предков и уникального наследия многонационального народа Российской Федерациисозданы образовательные возможности, позволяющие получать компетенции и умения, необходимые для гражданского общества, инноваций и свободного трудоустройства. Сформированы механизмы, направленные на поддержку и защиту обучающихся и научно-педагогических работников в реализации ими права на академическую свободу и свободу научных исследований, а также обеспечивающих их полноправное участие в управлении университетом (сохранение и развитие демократических университетских традиций). Обеспечивается развитие творческой самодеятельности обучающихся и работников, созданы условия для совершенствования творческих коллективов университета, организации и проведения культурных мероприятий для представления творческих достижений студентов, аспирантов и работников университета. Созданы условия для развития студенческого спорта, вовлечения молодежи в регулярное занятие физической культурой, осуществлена подготовка высококвалифицированных профессиональных кадров для педагогической и тренерской работы в области физической культуры и спорта 2021 - 2030 годы28. Продвижение педагогических инноваций в ориентированной на обучающегося учебной среде и полном использовании потенциальных преимуществ электронных технологий в обучении и преподаванииобеспечивается активное вовлечение представителей работодателей и студентов как полноправных членов академического сообщества, а также всех иных заинтересованных сторон в разработку образовательных программ и оценку качества обучения. Обеспечивается поддержка добровольчества и наставничества, волонтерской деятельности обучающихся для решения задач, имеющих общественную значимость, реализация в учебном процессе клинического формата проведения практик студентов, направленного на развитие профессиональных знаний и умений обучающихся при оказании ими помощи гражданам, нуждающимся в социальной поддержке 2021 - 2030 годы29. Совершенствование механизмов экспертной деятельности, а также корпоративных программ подготовки (повышения квалификации) в интересах органов государственной власти, местного самоуправления, государственных компаний и корпорацийсоздана система содействия федеральным органам государственной власти, органам государственной власти субъектов Российской Федерации, органам местного самоуправления, государственным компаниям и корпорациям в решении социальных задач посредством целевой подготовки кадров, реализации корпоративных программ подготовки (повышения квалификации) государственных (муниципальных) служащих, работников государственных (муниципальных) предприятий и учреждений, государственных компаний и корпораций, а также подготовки экспертных заключений по вопросам, относящимся к компетенции органов государственной власти и местного самоуправления 2021 - 2030 годы30. Развитие международного сотрудничества в части вопросов сохранения, защиты и продвижения русского языка, культуры и гуманитарных ценностейобеспечен более широкий географический охват иностранных государств, образовательные и научные организации которых принимают, направляют обучающихся в рамках программ академической мобильности. Обеспечено совершенствование образовательной, научной и экспертной деятельности в области культуры и искусств, развитие Санкт-Петербургского государственного университета в качестве культурного центра г. Санкт-Петербурга, Северо-Западного федерального округа и Российской Федерации, расширение и углубление музейно-выставочной работы, демонстрация музейных коллекций университета широкой публике для повышения общественного интереса и внимания к научному и творческому наследию выдающихся российских ученых и деятелей культуры. Обеспечивается продвижение за рубежом русского языка и культуры, содействие изучению в иностранных государствах, в том числе с применением дистанционных технологий, русского языка, литературы и истории 2021 - 2030 годы31. Реализация социальных проектов, направленных на выявление и поддержку талантливой молодежи, защиту и продвижение русского языка и культурысформирована система выявления и поддержки талантливой молодежи, достигшей успехов в учебной, научно-исследовательской и проектно-изыскательской деятельности. Обеспечивается организация и проведение интеллектуальных соревнований и конкурсов, направленных на развитие творческих, исследовательских способностей учащихся и студентов, в том числе организация и проведение интеллектуальных соревнований для иностранных граждан 2021 - 2030 годы32. Поддержка и развитие устойчивой репутации университета как социально значимой площадки для коммутации интересов федеральных и региональных органов власти и управления, бизнес-структур, работодателей, субъектов гражданского обществазаключены и реализованы договоры о сотрудничестве с федеральными и региональными органами власти и управления, бизнес-структурами, субъектами гражданского общества 2021 - 2030 годы обеспечено участие в проводимых в г. Санкт-Петербурге, Российской Федерации и за рубежом социально значимых форумах 2021 - 2030 годы университет систематически участвует в социальных проектах Правительства Санкт-Петербурга и Правительства Ленинградской области, иных регионов 2021 - 2030 годы33. Расширение доступа граждан к объектам культурного и научного наследия (музейные и библиотечные фонды, научные коллекции, недвижимые памятники) и информационным ресурсам университета за счет развития музейной, информационной и культурно-просветительской деятельностиразвитие и наполнение электронной базы коллекций университета с возможностями передачи данных о музейных предметах в реестр коллекций Государственного каталога Музейного фонда Российской Федерации, включая оцифровку культурно-исторических памятников 2021 - 2030 годы ____________ ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 к программе развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы ОБЪЕМ финансового обеспечения мероприятий программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы (тыс. рублей)Наименование мероприятий2021 - 2030 годыв том числе по годам 2021 год2022 год2023 год2024 год*2025 год*2026 год*2027 год*2028 год*2029 год*2030 год* всегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числевсегов том числе средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средства средства федерального бюджетавнебюджетные средстваI. Системное развитие образовательных программ 1. Цифровизация и интернационализация обучения1269200103490023430011150091300202001152009420021000118900971002180012250010000022500125600102300233001294001057002370013210010760024500135000109900251001375001117002580014150011510026400 2. Вовлечение общественно-деловых объединений и партнеров из реального сектора экономики в образовательный процесс федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" (далее - университет) на 2021 - 2030 годы111100-1111009400-94009900-990010400-1040010900-1090011500-1150011500-1150011500-1150012000-1200012000-1200012000-12000 3. Повышение гибкости и практико-ориентированности образовательных программ, индивидуализация образовательных траекторий2744002093006510023000184004600241001910050002520019900530026500208005700279002160063002850021900660029200219007300297002190078003000021900810030300219008400 4. - document.segment-2 Verify source ↗
О согласовании программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы — segment 2
This subsection lists activities and target indicators for the university’s development program for 2021–2030.
Использование онлайн-курсов, других современных инструментов и технологий адаптивного обучения1906001661002450015800139001900164001450019001700015100190018000157002300185001620023001930017000230020700178002900207001780029002150018600290022700195003200 5. Использование механизма общественных аккредитаций как показателя качества образования59400-594004100-41004400-44004900-49005500-55006200-62006500-65006500-65007000-70007000-70007300-7300 Всего по разделу I1904700141030049440016380012360040200170000127800422001764001321004430018340013650046900189700140100496001952001446005060020000014730052700204400149600548002080001522005580021380015650057300II. Системное развитие научных исследований, экспертной и инновационной деятельности 6. Разработка инструментов, механизмов и процедур проведения совместных с партнерами публичных конкурсов на проведение научных исследований72050061220010830059400511008300616005300086006430055100920067100574009700702005970010500733006210011200762006450011700794006710012300827006970013000863007250013800 7. Создание условий для развития исследовательской экосистемы и открытого доступа к научной инфраструктуре с низким порогом входа252700252700-2120021200-2190021900-2270022700-2370023700-2460024600-2550025500-2660026600-2760027600-2890028900-3000030000- 8. Создание и развитие совместных с партнерами научных лабораторий и центров по приоритетным направлениям развития2657300242680023050022390020310020800239100218000211002453002239002140025380023180022000262000239300227002681002448002330027860025480023800288600264100245002964002714002500030150027560025900 9. Создание инновационной среды, стимулирующей развитие у научно-педагогических работников управленческих компетенций, в том числе в сфере коммерциализации научных исследований495000328200166800597004620013500620004810013900409002640014500424002720015200437002770016000453002850016800473002960017700491003050018600511003160019500535003240021100 10. Создание условий для междисциплинарных исследований170100170100-2090020900-2190021900-1440014400-1480014800-1510015100-1550015500-1600016000-1670016700-1700017000-1780017800- 11. Меры, направленные на повышение конкурентного уровня научных изданий и результатов исследований университета11990094800251001650014600190018300162002100910070002100960073002300100007600240010500790026001090081002800112008400280011700880029001210089003200 Всего по разделу II4415500388480053070040160035710044500424800379100457003967003495004720041140036220049200425600374000516004382003843005390045560039960056000472600414400582004878004274006040050120043720064000III. Системное управление человеческим капиталом и развитие кадрового потенциала 12. Развитие механизмов эффективного обучения персонала13540089800456001070073003400112007600360011600790037001240083004100132008800440013900920047001460096005000154001010053001620010500570016200105005700 13. Развитие комплекса ключевых показателей эффективности персонала565003250024000400024001600440026001800460027001900500029002100550032002300560032002400620035002700660037002900720041003100740042003200 14. Модернизация механизмов открытой оценки компетенций персонала1710017100-37003700-41004100-44004400-49004900------------------- 15. Развитие современной инфраструктуры для эффективной корпоративной коммуникации11190088300236001050084002100110008700230011300890024001130089002400113008900240011300890024001130089002400113008900240011300890024001130089002400 16. Организационная и технологическая трансформация бизнес-процессов в управлении персоналом116900116900-1460014600-1490014900-1520015200-1540015400-84008400-89008900-92009200-97009700-1010010100-1050010500- 17. Развитие навыков проектного управления45660036430092300370003000070003920031900730042300345007800441003570084004560036500910046900372009700485003830010200497003920010500515004050011000518004050011300 Всего по разделу III894400708900185500805006640014100848006980015000894007360015800931007610017000840006580018200866006740019200898006950020300927007160021100963007410022200972007460022600IV. Системное развитие инфраструктуры и управления научно-образовательным комплексом 18. Развитие научного парка университета, сервисов научной инфраструктуры, пилотная реализация крупных среднесрочных научных и научно-технических проектов770400036956004008400940100481700458400882800437600445200882400445700436700822600402400420200807700400300407400753300358900394400708000327400380600668400300900367500634700279200355500604000261500342500 19. Развитие цифровой инфраструктуры и создание базы цифровой трансформации университета24804002480400-202600202600-212400212400-223700223700-231800231800-244800244800-265900265900-272400272400-275600275600-275600275600-275600275600- 20. Развитие цифровых сервисов университета180400180400-1380013800-1460014600-1560015600-1670016700-1750017500-1850018500-1950019500-2030020300-2120021200-2270022700- 21. Создание единой цифровой системы управления научными проектами189500118800707001480096005200158001010057001670010500620017400109006500181001130068001950012200730020300127007600214001330081002220013800840023300144008900 22. Модернизация управления научно-образовательной деятельностью путем внедрения методов проектного управления71100659005200650041002400720044002800---70007000-73007300-76007600-81008100-86008600-91009100-97009700- Всего по разделу IV10625400654110040843001177800711800466000113280067910045370011384006955004429001095500668800426700109540068120041420010648006631004017001028300640100388200994300618700375600962800598900363900935300583900351400V. Системное развитие механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами 23. Модернизация механизмов взаимодействия с российскими и международными партнерами в области образования, исследований и инноваций, культуры и искусства122200542006800013800890049001630011000530020100148005300257001950062006600-66007000-70007500-75007900-79008400-84008900-8900 24. Развитие совместных проектов с бизнес-партнерами и региональными структурами, в том числе в области сквозных цифровых технологий40600-406002400-24002800-28002800-28003600-3600,3900-39004400-44004700-47005000-50005300-53005700-5700 25. Развитие фонда целевого капитала (Фонда развития университета)488800-48880032900-3290037900,-3790041700-4170045900-4590047800-4780051200-5120053800-5380056700-5670059300-5930061600-61600 26. Развитие взаимодействия с выпускниками университета82400-824006200-62006500-65006900-69007300-73007900-79008500-85008900-89009600-960010100-1010010500-10500 Всего по разделу V734000542006798005530089004640063500110005250071500148005670082500195006300066200-6620071100-7110074900-7490079200-7920083100-8310086700-86700VI. Системная реализация социальной миссии университета 27. Формирование видения высшего образования как эффективно способствующего построению инклюзивного общества, основанного на демократических ценностях и правах человека, а также сохранении памяти предков и уникального наследия многонационального народа Российской Федерации23160010630012530018700860010100194008900105002020092001100021400970011700224001020012200234001080012600246001130013300259001200013900272001260014600284001300015400 28. Продвижение педагогических инноваций в ориентированной на обучающегося учебной среде и в полном использовании потенциальных преимуществ электронных технологий в обучении и преподавании11050081800287009700730024009700730024009700730024001100081002900110008100290011000810029001210089003200121008900320012100890032001210089003200 29. Совершенствование механизмов экспертной деятельности, а также корпоративных программ подготовки (повышения квалификации) в интересах органов государственной власти, местного самоуправления, государственных компаний и корпораций44600-446003400-34003600-36003700-37004100-41004300-43004600-46005000-50005300-53005300-53005300-5300 30. Развитие международного сотрудничества в части вопросов сохранения, защиты и продвижения русского языка, культуры и гуманитарных ценностей1865001350005150014700110003700154001130041001600011800420016800123004500180001310049001880013600520020100144005700213001510062002270016200650022700162006500 31. Реализация социальных проектов, направленных на выявление и поддержку талантливой молодежи, защиту и продвижение русского языка и культуры1169007760039300720053001900780057002100860062002400990068003100112007500370012300810042001380089004900150009700530015400970057001570097006000 32. Поддержка и развитие устойчивой репутации университета как социально значимой площадки для коммутации интересов федеральных и региональных органов власти и управления, бизнес-структур, работодателей, субъектов гражданского общества98200-982006800-68007100-71007600-76008300-83008900-890010100-1010011000-1100011800-1180012800-1280013800-13800 33. Расширение доступа граждан к объектам культурного и научного наследия (музейные и библиотечные фонды, научные коллекции, недвижимые памятники) и информационным ресурсам университета за счет развития музейной, информационной и культурно-просветительской деятельности137700-13770010500-1050011100-1110011800-1180012600-1260013300-1330013900-1390014800-1480015400-1540016500-1650017800-17800 Всего по разделу VI9260004007005253007100032200388007410033200409007760034500431008410036900472008910038900502009410040600535001014004350057900106800457006110011200047400646001158004780068000 Итого по программе1950000013000000650000019500001300000650000195000013000006500001950000130000065000019500001300000650000195000013000006500001950000130000065000019500001300000650000195000013000006500001950000130000065000019500001300000650000 __________________________ * Показатели объемов бюджетных ассигнований в указанном периоде будут корректироваться в соответствии с решениями, принимаемыми в рамках бюджетного процесса в порядке, установленном законодательством Российской Федерации (при необходимости с соответствующей корректировкой мероприятий и приоритетных направлений Программы). ____________ ПРИЛОЖЕНИЕ № 3 к программе развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы Целевой показательЕдиница измерения2021 год2022 год2023 год2024 годПрогноз до 2030 года1. Количество открытых онлайн-курсов, размещенных на международных платформах онлайн-образования, с общим числом слушателей по каждому курсу не менее 5000 человек не менее чем из 5 стран, не менееединиц30354045532. Доля научно-педагогических работников в возрасте до 35 лет в общем числе научно-педагогических работников, не менеепроцентов18,919,319,720203. Доля студентов, поступивших на обучение по программам магистратуры и имеющих высшее образование, полученное в других образовательных организациях высшего образования, не менеепроцентов30354040504. Прирост объема фонда целевого капитала по сравнению с показателем по итогам 2019 года, не менеемлн. рублей611,516,723,658,25. Доля научно-педагогических работников, участвующих в реализации образовательных программ других организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования, в том числе посредством онлайн-курсов, не менеепроцентов691215176. Доля обучающихся по основным образовательным программам бакалавриата, специалитета и магистратуры, проходящих обучение по индивидуализированным образовательным траекториям, не менеепроцентов20222528507. Доля практико-ориентированных на реальный сектор экономики образовательных программ, обеспечивающих получение обучающимися профессиональных компетенций, отвечающих актуальным требования рынка труда, не менеепроцентов4646,246,546,5478. Количество реализованных дополнительных образовательных программ (включая онлайн-обучение), не менееединиц2502602702903509. Количество основных образовательных программ, прошедших общественную аккредитацию, не менееединиц151719202510. Доля преподавателей, реализующих учебные дисциплины, курсы (модули) на иностранном языке, не менеепроцентов12,312,512,71314,711. Количество иностранных граждан, обучающихся по программам высшего образования, не менеетыс. человек33,13,23,33,512. Доля доходов от реализации дополнительных образовательных программ и программ профессионального обучения в общем объеме доходов от образовательной деятельности, процентов, не менеепроцентов111314151513. Планируемый объем сделок по коммерциализации изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, ноу-хау, программ для электронно-вычислительных машин, баз данных, права на которые принадлежат федеральному государственному бюджетному образовательному учреждению высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" (далее - университет) (в том числе при совместном правообладании), за отчетный год, не менеемлн. рублей0,60,81,32,14,814. Общее количество патентов на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, программы для электронно-вычислительных машин, базы данных, зарегистрированных за отчетный год, не менееединиц6917237547881043 в том числе количество патентов на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, зарегистрированных за отчетный год, не менееединиц202223263015. Количество журналов университета, включенных в международные базы данных (Web of Science, Scopus), нарастающим итогом, не менееединиц171819202216. Количество созданных новых коллективов научно-педагогических работников, не менее чем 30 процентами из которых руководят молодые перспективные исследователи в возрасте до 39 лет, в отчетном году, не менееединиц3333317. Количество созданных новых коллективов научно-педагогических работников с международным участием, нарастающим итогом, не менееединиц0112318. Увеличение доли аспирантов, представивших к защите диссертацию на соискание ученой степени кандидата наук при освоении программы подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре, по сравнению с показателем по итогам 2018 года, не менеепроцентов20508011015019. Техническая вооруженность сектора исследований и разработок (балансовая стоимость машин и оборудования в расчете на одного исследователя)тыс. руб./ человек6800695072707460870020. Количество созданных отечественных технологий с использованием результатов исследований и разработок, востребованных реальным сектором экономики и отраслями социальной сферыединиц34571521. Отношение внебюджетных средств и бюджетных ассигнований в составе внутренних затрат на исследования и разработкиединиц0,20,240,290,361,2422. Число публикаций в высокорейтинговых журналах, индексируемых международными системами научного цитированияединиц4030407041144166445823. Численность исследователейчеловек430440451464537 ___________
Provision text is displayed from LexChat’s stored statute record. Use the official source links to verify amendments, commencement, and current legal force.
Ask AI about this statute
О согласовании программы развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Санкт-Петербургский государственный университет" на 2021 - 2030 годы
Sign in to ask AI about this statute
Sign in to start authenticated, citation-grounded statute research.
Sign inLexChat organizes source-backed legal information for research. Verify amendments, commencement, and current legal force with the official publisher before relying on it.