Об утверждении профессионального стандарта "Руководитель производственного подразделения механосборочного производства"

Министерство юстиции Российской Федерации ЗАРЕГИСТРИРОВАНО Регистрационный № 84129 от 11 ноября 2025 г. МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ Москва 6 октября 2025 г. № 592н Об утверждении профессионального стандарта "Руководитель производственного подразделения механосборочного производства" В соответствии с пунктом 20 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 г. № 580, приказываю: 1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Руководитель производственного подразделения механосборочного производства". 2. Признать утратившим силу приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 10 июня 2021 г. № 397н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по оперативному управлению механосборочным производством" (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 12 июля 2021 г., регистрационный № 64235). 3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 марта 2026 г. и действует до 1 марта 2032 г. Министр А.О.Котяков УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2025 г. № 592н ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Руководитель производственного подразделения механосборочного производства 1767 Регистрационный номер Содержание I. Общие сведения II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности) III. Характеристика обобщенных трудовых функций 3.1. Обобщенная трудовая функция "Руководство производственным участком механосборочного производства" 3.2. Обобщенная трудовая функция "Координация группы производственных участков механосборочного производства" 3.3. Обобщенная трудовая функция "Руководство механосборочным цехом" IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта V. Сокращения, используемые в профессиональном стандарте I. Общие сведения Оперативное руководство механосборочным производством 28.024 (наименование вида профессиональной деятельности) код Краткое описание вида профессиональной деятельности Обеспечение ритмичного выполнения механосборочным подразделением плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству продукции Группа занятий1321Руководители подразделений в (управляющие) в обрабатывающей промышленности3122 Мастера (бригадиры) обрабатывающей промышленности (код ОКЗ 1 ) (наименование) (код ОКЗ) (наименование) Отнесение к области профессиональной деятельности28Производство машин и оборудования (код ОПД 2 ) (наименование области профессиональной деятельности) Отнесение к видам экономической деятельности25Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования 28Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки29Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов30Производство прочих транспортных средств и оборудования32Производство прочих готовых изделий (код ОКВЭД 3 ) (наименование вида экономической деятельности) ______________________________ 1 Общероссийский классификатор занятий 2 Приказ Минтруда России от 29 сентября 2014 г. № 667н "О реестре профессиональных стандартов (перечне видов профессиональной деятельности)" (зарегистрирован Минюстом России 19 ноября 2014 г., регистрационный № 34779) с изменением, внесенным приказом Минтруда России от 9 марта 2017 г. № 254н (зарегистрирован Минюстом России 29 марта 2017 г., регистрационный № 46168). 3 Общероссийский классификатор видов экономической деятельности II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности) Обобщенные трудовые функции Трудовые функции код наименование уровень квалификации возможные наименования должностей, профессий рабочих наименование код уровень (подуровень) квалификации АРуководство производственным участком механосборочного производства 6Мастер Мастер участкаОрганизация деятельности производственного участка механосборочного производстваА/01.6 6Мотивация работников производственного участка механосборочного производстваА/02.6 6Контроль деятельности производственного участка механосборочного производстваА/03.6 6 ВКоординация группы производственных участков механосборочного производства 7Старший мастер Начальник участкаПланирование деятельности производственных участков механосборочного производстваВ/01.7 7Координация деятельности производственных участков механосборочного производстваВ/02.7 7Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производстваВ/03.7 7Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производстваВ/04.7 7 СРуководство механосборочным цехом 7Начальник смены Заместитель начальника цеха по производству Начальник цехаПланирование деятельности механосборочного цехаС/01.7 7Организация деятельности механосборочного цехаС/02.7 7Мотивация руководителей структурных подразделений механосборочного цехаС/03.7 7Контроль и анализ деятельности механосборочного цехаС/04.7 7Совершенствование деятельности механосборочного цехаС/05.7 7 III. Характеристика обобщенных трудовых функций 3.1. Обобщенная трудовая функция Наименование Руководство производственным участком механосборочного производстваКодАУровень квалификации 6 Возможные наименования должностей, профессий рабочихМастер Мастер участка Пути достижения квалификацииОбразование и обучениеСреднее профессиональное образованиеОпыт практической работыНе менее двух лет в машиностроительном производстве Особые условия допуска к работеПрохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров 4 Прохождение противопожарного инструктажа 5 Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда 6 Наличие I квалификационной группы по электробезопасности 7 Другие характеристикиДополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации Справочная информация Наименование документа Код Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовкиОКЗ3122Мастера (бригадиры) в обрабатывающей промышленностиЕКС 8 -Мастер участкаОКПДТР 9 201914Мастер (в обрабатывающей промышленности)202006Мастер участка (в обрабатывающей промышленности)202013Мастер цеха (в обрабатывающей промышленности)Перечни СПО 10 15.00.00Машиностроение ______________________________ 4 Приказ Минтруда России, Минздрава России от 31 декабря 2020 г. № 988н/1420н "Об утверждении перечня вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные медицинские осмотры при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры" (зарегистрирован Минюстом России 29 января 2021г., регистрационный № 62278), действует до 1 апреля 2027 г.; приказ Минздрава России от 28 января 2021г. № 29н "Об утверждении Порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников, предусмотренных частью четвертой статьи 213 Трудового кодекса Российской Федерации, перечня медицинских противопоказаний к осуществлению работ с вредными и (или) опасными производственными факторами, а также работам, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры" (зарегистрирован Минюстом России 29 января 2021г., регистрационный № 62277) с изменениями, внесенными приказами Минздрава России от 1 февраля 2022 г. № 44н (зарегистрирован Минюстом России 9 февраля 2022 г., регистрационный № 67206), от 2 октября 2024 г. № 509н (зарегистрирован Минюстом России 1 ноября 2024 г., регистрационный № 79994), действует до 1 апреля 2027 г. 5 Постановление Правительства Российской Федерации от 16 сентября 2020 г. № 1479 "Об утверждении Правил противопожарного режима в Российской Федерации", действует до 31 декабря 2026 г. включительно. 6 Постановление Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2021 г. № 2464 "О порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда", действует до 1 сентября 2026 г. 7 Приказ Минтруда России от 15 декабря 2020 г. № 903н "Об утверждении Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок" (зарегистрирован Минюстом России 30 декабря 2020 г., регистрационный № 61957) с изменениями, внесенными приказами Минтруда России от 29 апреля 2022 г. № 279н (зарегистрирован Минюстом России 1 июня 2022 г., регистрационный № 68657), от 29 апреля 2025 г. № 287н (зарегистрирован Минюстом России 30 мая 2025 г., регистрационный № 82424), действует до 1 сентября 2031 г. 8 Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. 9 Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. 10 Приказ Минпросвещения России от 17 мая 2022 г. № 336 "Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования и установлении соответствия отдельных профессий и специальностей среднего профессионального образования, указанных в этих перечнях, профессиям и специальностям среднего профессионального образования, перечни которых утверждены приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 29 октября 2013 г. № 1199 "Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования" (зарегистрирован Минюстом России 17 июня 2022 г., регистрационный № 68887) с изменениями, внесенными приказами Минпросвещения России от 12 мая 2023 г. № 359 (зарегистрирован Минюстом России 9 июня 2023 г., регистрационный № 73797), от 25 сентября 2023 г. № 717 (зарегистрирован Минюстом России 26 октября 2023 г., регистрационный № 75754), от 27 апреля 2024 г. № 289 (зарегистрирован Минюстом России 31 мая 2024 г., регистрационный № 78367), от 7 ноября 2024 г. № 782 (зарегистрирован Минюстом России 10 декабря 2024 г., регистрационный № 80517), от 25 марта 2025 г. № 226 (зарегистрирован Минюстом России 29 апреля 2025 г., регистрационный № 82008), от 16 сентября 2025 г. № 667 (зарегистрирован Минюстом России 16 октября 2025 г., регистрационный № 83852). 3.1.1. Трудовая функция НаименованиеОрганизация деятельности производственного участка механосборочного производства Код А/01.6 Уровень (подуровень) квалификации 6 Трудовые действияОценивание деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производстваДоведение до подчиненных работников организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производстваРаспределение производственных заданий между подчиненными работниками с учетом их сложности и групповой совместимости работниковРасстановка подчиненных работников по рабочим местам в соответствии с технологическими процессами, их квалификацией и специальностьюДоведение производственных заданий до подчиненных работниковПроверка соответствия условий труда подчиненных работников требованиям инструкций по охране труда, пожарной безопасностиУведомление ответственных сотрудников организации о несоответствии условий труда подчиненных работников требованиям инструкций по охране труда, пожарной безопасностиПроверка обеспеченности производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документациейУрегулирование со смежными производственными участками организации ритмичной, плановой доставки заготовокУведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документациейКоординирование действий подчиненных работников для выполнения плановых заданийРеализация организационных решений на уровне производственного участка механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданийПроведение инструктажа подчиненных работников по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплиныПроведение инструктажа подчиненных работников по выполнению производственных заданийПриемка законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работОказание помощи подчиненным работникам в освоении и выполнении работ на производственном участке механосборочного производства Необходимые уменияИспользовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы на производственном участке механосборочного производства с целью рационального распределения производственных заданий между подчиненными работникамиИспользовать ЕСМ-систему (перечень сокращений приведен в разделе V профессионального стандарта) для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственного участка механосборочного производстваПолучать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почтеПланировать собственную работуСогласовывать план собственной работы с графиками работы подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времениИспользовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работыРассчитывать требуемое количество работников для выполнения плановых заданийОпределять требуемые деловые качества работников для выполнения плановых заданийФормулировать задания подчиненным работникамИспользовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственный участок механосборочного производства заготовок, материалов, средств технологического оснащения и технической документацииИспользовать ЕСМ-систему и ERP-систему для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документациейСоставлять акты приемки работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работУстанавливать требования к организации труда и выполнению производственных заданий Необходимые знанияТехнологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственном участке механосборочного производстваТиповые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудованияТиповые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае нарушения планов снабжения заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документациейТиповые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае невыхода подчиненных работников на работуОсновы технологии машиностроенияМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукцииНормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документацииОсновы психологии труда и организационной психологииЕСМ-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в нихПрикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в нихКомпьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в нихНормативно-технические документы по расчету требуемого количества работников для выполнения плановых заданийМетодики расчета требуемого количества работников для выполнения плановых заданий Характеристики работ, выполняемых на участке Квалификационные требования к профессиям работников участка Методы и технологии коммуникации Основы психологии общения и конфликтологииПоложения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыхаТребования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасностиМетодики стандартных испытаний средств технологического оснащенияДругие характеристики- 3.1.2. Трудовая функция НаименованиеМотивация работников производственного участка механосборочного производства Код А/02.6 Уровень (подуровень) квалификации 6 Трудовые действияФормирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного участка механосборочного производстваУрегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности, между подчиненными работниками производственного участка механосборочного производстваПодбор и реализация методов индивидуальной мотивации подчиненных работников к производительному и качественному выполнению их должностных обязанностейСтимулирование подчиненных работников к повышению квалификации, совершенствованию профессиональных и личностных навыковНаставничество над молодыми и неопытными подчиненными работникамиФормирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве Необходимые уменияОпределять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри коллектива производственного подразделения механосборочного производстваИспользовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций на производственном участке механосборочного производстваОпределять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям подчиненных работниковФормировать у подчиненных работников мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работыИспользовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления исходящей документации, связанной с мотивацией работниковОпределять подчиненных работников, нацеленных на повышение своих профессиональных и личностных навыковРазвивать у подчиненных работников чувство ответственности за выполнение производственных заданийФормировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня подчиненных работников Необходимые знанияОсновы психологии труда и организационной психологииМетоды и технологии коммуникацииОсновы психологии общения и конфликтологииПоложения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыхаПоложения организации об оплате и стимулировании труда работниковПорядок и условия установления стимулирующих выплат работникам организацииПорядок и условия направления работников организации на курсы повышения квалификацииПорядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на работников организации Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них Основные приемы педагогического и психологического воздействия на подчиненных работников с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производствеДругие характеристики- 3.1.3. Трудовая функция НаименованиеКонтроль деятельности производственного участка механосборочного производства Код А/03.6 Уровень (подуровень) квалификации 6 Трудовые действияКонтроль выполнения подчиненными работниками требований организационно-распорядительных документовКонтроль соблюдения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядкаКонтроль рационального использования подчиненными работниками производственных площадейКонтроль соблюдения подчиненными работниками установленных размеров производственного заделаКонтроль соблюдения правил эксплуатации подчиненными работниками средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментовПриемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками на отремонтированном оборудованииПриемка первого изделия, изготовленного подчиненными работниками после наладки технологического оборудованияИзвещение о каждом случае нарушения подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасностиИзвещение о каждом несчастном случае на производствеПроверка своевременности и качества выполнения производственных заданий подчиненными работникамиОформление первичных документов приема и выдачи производственных заданийКонтроль соблюдения подчиненными работниками правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасностиКонтроль выполнения организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданийКонтроль испытаний новых средств технологического оснащения и технологических процессов на производственном участке механосборочного производстваСбор и систематизация рационализаторских предложений подчиненных работниковОрганизация внедрения рационализаторских предложений силами производственного участка механосборочного производстваРазработка предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложенийКонтроль соответствия норм времени и расхода материалов фактическим затратам |Внесение предложений о пересмотре норм времени и расхода материаловВнесение предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам Необходимые уменияПросматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системыИспользовать текстовые редакторы (процессоры), MES-систему, ERP-систему для оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданийИспользовать типовые схемы контроля машиностроительных изделий механосборочного производстваИспользовать универсальные контрольно-измерительные приборы и инструменты для проверки качества машиностроительных изделий механосборочного производстваВыполнять измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производстваОценивать полезность рационализаторских предложений и возможность их внедрения на производственном участке механосборочного производстваСоздавать несложные эскизы для оформления предложений по технической проработке и внедрению рационализаторских предложений с использованием компьютерных программ для работы с графической информациейИскать в электронном архиве нормы времени и расхода материалов на работы, выполняемые подчиненными работникамиИспользовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления текстовых документов Необходимые знанияКомпьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в нихMES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в нихТекстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в нихМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственном участке механосборочного производстваОсновы метрологии Методы измерения размеров, отклонений формы, ориентации, месторасположения, биения и шероховатости поверхностей машиностроительных изделий механосборочного производстваПринципы работы, технические характеристики, конструктивные особенности контрольно-измерительных приборов и инструментовПравила и условия применения контрольно-измерительных приборов и инструментовПорядок извещения о нарушении подчиненными работниками трудовой и технологической дисциплины, правил и инструкций по охране труда и пожарной безопасностиПорядок извещения о несчастных случаях на производствеПорядок и правила оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданийПоложения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыхаТребования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасностиМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложенийНормы времени и расхода материаловПорядок внесения предложений о пересмотре норм времени и расхода материалов в организацииПорядок внесения предложений о присвоении квалификационных разрядов подчиненным работникам в организацииТекстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в нихПрикладные компьютерные программы для работы с графической информацией: наименования, возможности и порядок работы в них Порядок работы с электронным архивом технической документации Другие характеристики - 3.2. Обобщенная трудовая функция Наименование Координация группы производственных участков механосборочного производстваКодВУровень квалификации7 Возможные наименования должностей, профессий рабочихСтарший мастер Начальник участка Пути достижения квалификацииОбразование и обучениеВысшее образование - бакалавриат или Высшее образование - магистратура или специалитетОпыт практической работыНе менее трех лет мастером при наличии высшего образования - бакалавриат Не менее двух лет мастером при наличии высшего образования - магистратура или специалитет Особые условия допуска к работеПрохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров Прохождение противопожарного инструктажа Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда Наличие I квалификационной группы по электробезопасностиДругие характеристикиДополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации Справочная информация Наименование документа Код Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовкиОКЗ1321Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленностиЕКС-Начальник цеха (участка)ОКПДТР202799Начальник участка (в обрабатывающей промышленности)Перечни ВО 11 15.00.00Машиностроение27.00.00Управление в технических системах ______________________________ 11 Приказ Минобрнауки России от 12 сентября 2013 г. № 1061 "Об утверждении перечней специальностей и направлений подготовки высшего образования" (зарегистрирован Минюстом России 14 октября 2013 г., регистрационный № 30163) с изменениями, внесенными приказами Минобрнауки России от 29 января 2014 г. № 63 (зарегистрирован Минюстом России 28 февраля 2014 г., регистрационный № 31448), от 20 августа 2014 г. № 1033 (зарегистрирован Минюстом России 3 сентября 2014 г., регистрационный № 33947), от 13 октября 2014 г. № 1313 (зарегистрирован Минюстом России 13 ноября 2014 г., регистрационный № 34691), от 25 марта 2015 г. № 270 (зарегистрирован Минюстом России 22 апреля 2015 г., регистрационный № 36994), от 1 октября 2015 г. № 1080 (зарегистрирован Минюстом России 19 октября 2015 г., регистрационный № 39355), от 1 декабря 2016 г. № 1508 (зарегистрирован Минюстом России 20 декабря 2016 г., регистрационный № 44807), от 10 апреля 2017 г. № 320 (зарегистрирован Минюстом России 10 мая 2017 г., регистрационный № 46662), от 11 апреля 2017 г. № 328 (зарегистрирован Минюстом России 23 июня 2017 г., регистрационный № 47167), от 23 марта 2018 г. № 210 (зарегистрирован Минюстом России 11 апреля 2018 г., регистрационный № 50727), от 30 августа 2019 г. № 664 (зарегистрирован Минюстом России 23 сентября 2019 г., регистрационный № 56026), от 15 апреля 2021 г. № 296 (зарегистрирован Минюстом России 27 апреля 2021 г., регистрационный № 63245), от 13 декабря 2021 г. № 1229 (зарегистрирован Минюстом России 13 апреля 2022 г., регистрационный № 68183). В соответствии с абзацем седьмым пункта 2 приказа Минобрнауки России от 1 февраля 2022 г. № 89 (зарегистрирован Минюстом России 3 марта 2022 г., регистрационный № 67610) с изменениями, внесенными приказами Минобрнауки России от 29 августа 2022 г. № 822 (зарегистрирован Минюстом России 15 ноября 2022 г., регистрационный № 70948), от 2 августа 2024 г. № 514 (зарегистрирован Минюстом России 16 августа 2024 г., регистрационный № 79187) срок действия ограничен до 1 сентября 2026 г. 3.2.1. Трудовая функция НаименованиеПланирование деятельности производственных участков механосборочного производства Код В/01.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияОбоснование качественного состава и численности производственных участков механосборочного производстваОценка возможности выполнения производственными участками механосборочного производства плановых заданийКонтроль распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производстваСогласование производственных графиков работы с фактическими возможностями производственных участков механосборочного производстваСогласование со смежными подразделениями организации планов снабжения производственных участков материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией Необходимые уменияИспользовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производстваИспользовать прикладные компьютерные программы для расчета численности работников производственных участков механосборочного производстваИспользовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для определения квалификации работников производственных участков механосборочного производстваИспользовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения производственных заданий между производственными участками механосборочного производстваРазрабатывать рекомендации по перераспределению производственных заданий между производственными участками механосборочного производства с целью согласования производственных графиков работы с их фактическими возможностямиОценивать согласованность планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией и производственных заданийРазрабатывать рекомендации по изменению планов снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией с целью организации ритмичного выполнения плановых заданий Необходимые знанияМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по расчету численности работников производственных участков механосборочного производстваМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по определению квалификации работников производственных участков механосборочного производстваПрикладные программы для вычислений: наименования, возможности и порядок работы в нихMES-система и ERP-система организации: возможности и порядок поиска и просмотра документацииКадровый состав и возможности производственных участков механосборочного производстваМощность производственных участков механосборочного производстваСтруктура организацииПорядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документацией Другие характеристики - 3.2.2. Трудовая функция НаименованиеКоординация деятельности производственных участков механосборочного производства Код В/02.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияДоведение до руководителей производственных участков механосборочного производства организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельностиДоведение производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производстваПроверка обеспеченности производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документациейУрегулирование со смежными подразделениями организации ритмичной, плановой доставки материалов, средств технологического оснащения и технической документацииУведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении производственных участков механосборочного производства заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документациейКоординирование действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделийРеализация организационных решений по взаимодействию производственных участков механосборочного производства для недопущения срыва выполнения производственных заданийПроведение инструктажа руководителей производственных участков механосборочного производства по вопросам организации труда и соблюдения технологической дисциплиныОказание помощи нижестоящим руководителям в управлении производственными участками механосборочного производства Необходимые уменияИспользовать ЕСМ-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности производственных участков механосборочного производстваПолучать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почтеПланировать собственную работуСогласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей подразделений организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времениИспользовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работыИспользовать приемы деловой коммуникации для организации ритмичной, плановой доставки на производственные участки механосборочного производства материалов, инструментов, приспособлений и технической документацииИспользовать ЕСМ-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения производственного подразделения механосборочного производства заготовками, материалами, инструментами, приспособлениями и технической документациейРазрабатывать решения по координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделийФормулировать задания руководителям производственных участков механосборочного производстваИспользовать приемы деловой коммуникации для координации действий производственных участков механосборочного производства для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделий Необходимые знанияТехнологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производстваТиповые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае выхода из строя технологического оборудованияТиповые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае нарушения планов снабжения заготовками, материалами, средствами технологического оснащения и технической документациейТиповые организационные решения по выполнению производственных заданий в случае невыхода подчиненных работников на работуМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукцииНормативно-технические и руководящие документы по правилам оформления конструкторской и технологической документацииОсновы психологии труда и организационной психологииЕСМ-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в нихПрикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в нихКомпьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в нихМетоды и технологии коммуникацииОсновы психологии общения и конфликтологииСтруктура организацииПорядок снабжения производственных участков механосборочного производства материалами, инструментами, приспособлениями и технической документациейДругие характеристики- 3.2.3. Трудовая функция НаименованиеМотивация руководителей производственных участков механосборочного производства Код В/03.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияПодбор сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства производственным участком механосборочного производстваПредставление подчиненных работников на должности руководителей производственных участков механосборочного производстваФормирование коллективов производственных участков с учетом групповой совместимости работниковФормирование продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производстваУрегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производстваРазрешение производственных конфликтов между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работникамиПодбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей производственных участков механосборочного производства к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностейФормирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве Необходимые уменияОпределять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производстваИспользовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производстваИспользовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работникамиОпределять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производстваФормировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работыДоводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделенииРазвивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданийФормировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства Необходимые знанияОсновы психологии труда и организационной психологииМетоды и технологии коммуникацииОсновы психологии общения и конфликтологииПоложения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыхаПоложения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производстваПорядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производстваПорядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производстваТекстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в нихОсновные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве Другие характеристики - 3.2.4. Трудовая функция НаименованиеКонтроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства Код В/04.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияКонтроль выполнения руководителями производственных участков механосборочного производства требований организационно-распорядительных документовКонтроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства соблюдения трудовой и технологической дисциплины, производственной культуры, чистоты и порядкаКонтроль обеспечения руководителями производственных участков механосборочного производства рационального использования производственных площадей, соблюдения правил эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментовПроверка своевременности и качества выполнения плана производственными участками механосборочного производстваКонтроль выполнения организационных решений для недопущения срыва выполнения производственных заданийОрганизация заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производстваКонтроль подготовки производственных участков механосборочного производства к выпуску новой продукцииРеализация организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производстваКонтроль выполнения организационных решений для внедрения рационализаторских предложений силами производственных участков механосборочного производстваАнализ результатов деятельности производственных участков механосборочного производства с целью выявления резервов производства по качеству и объемам выпускаемой продукцииРазработка предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования производственных участков механосборочного производства Необходимые уменияПросматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системыОценивать оперативную обстановку на производственных участках механосборочного производства с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участкамиОценивать качество заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности производственных участков механосборочного производстваИспользовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству и объемам выпускаемой продукции Необходимые знанияПроизводственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производстваМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по эксплуатации средств технологического оснащения и контрольно-измерительных приборов и инструментов, применяемых на производственных участкахКомпьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в нихMES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в нихТекстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в нихПоложения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыхаОсновы права и управления в сфере интеллектуальной собственностиТребования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасностиПорядок и правила оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданийМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по подаче и организации внедрения рационализаторских предложенийМетоды и технологии коммуникацииОсновы психологии общения и конфликтологии Другие характеристики- 3.3. Обобщенная трудовая функция Наименование Руководство механосборочным цехомКодСУровень квалификации 7 Возможные наименования должностей, профессий рабочихНачальник смены Заместитель начальника цеха по производству Начальник цеха Пути достижения квалификацииОбразование и обучениеВысшее образование - магистратура или специалитетОпыт практической работыНе менее трех лет старшим мастером или начальником участка Особые условия допуска к работеПрохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров Прохождение противопожарного инструктажа Прохождение обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда Наличие I квалификационной группы по электробезопасностиДругие характеристикиДополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации Справочная информация Наименование документа Код Наименование начальной группы, должности, профессии или специальности, направления подготовкиОКЗ1321Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленностиЕКС-Начальник смены-Начальник цеха (участка)ОКПДТР202705Начальник смены (в обрабатывающей промышленности)202853Начальник цеха (в обрабатывающей промышленности)Перечни ВО15.04.01Машиностроение15.04.02Технологические машины и оборудование15.04.03Прикладная механика15.04.04Автоматизация технологических процессов и производств15.04.05Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств15.04.06Мехатроника и робототехника27.04.02Управление качеством27.04.03Системный анализ и управление27.04.04Управление в технических системах27.04.05Инноватика27.04.06Организация и управление наукоемкими производствами15.05.01Проектирование технологических машин и комплексов27.05.01Специальные организационно-технические системы 3.3.1. Трудовая функция НаименованиеПланирование деятельности механосборочного цеха Код С/01.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияОбоснование качественного состава и численности работников структурных подразделений механосборочного цехаОценка возможности выполнения механосборочным цехом плановых заданийОценка соответствия планов постановки на производство машиностроительных изделий фактическим возможностям механосборочного цехаУстановление и утверждение плановых заданий производственным участкам механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделийКоординация и утверждение планов работ структурных подразделенийСогласование со смежными цехами планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсамиРазработка планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования Необходимые уменияИспользовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для обоснования численности работников структурных подразделенийИспользовать методические, нормативно-технические и руководящие документы для обоснования квалификации работников структурных подразделенийИспользовать результаты выполнения плановых заданий для обоснования качественного состава и численности структурных подразделенийИспользовать MES-системы, ERP-системы для контроля распределения плановых заданий между структурными подразделениямиОценивать согласованность планов структурных подразделений и возможность их выполненияРазрабатывать рекомендации по перераспределению плановых заданий между структурными подразделениями с целью согласования их деятельностиПроверять плановые задания производственных участков механосборочного производства с целью равномерной загрузки оборудования и рабочих, ритмичного выпуска машиностроительных изделийОценивать согласованность планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсамиИспользовать приемы деловой коммуникации для согласования планов снабжения структурных подразделений материальными ресурсамиИспользовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудованияИспользовать текстовые редакторы (процессоры) для разработки и оформления планов работы механосборочного цеха по повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования Необходимые знанияМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по расчету численности работников структурных подразделенийМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по определению квалификации работников структурных подразделений MES-система и ERP-система организации:

возможности и порядок поиска и просмотра документацииКадровый состав и возможности структурных подразделенийМощность производственных участковСтруктура организацииПринципы построения, функционирования и оценки системы управления качествомМетоды и технологии коммуникацииОсновы психологии общения и конфликтологииТекстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в нихДругие характеристики- 3.3.2. Трудовая функция НаименованиеОрганизация деятельности механосборочного цеха Код С/02.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияПодбор среди подчиненных работников сотрудников, обладающих деловыми и личностными качествами для успешного руководства структурными подразделениямиОценивание деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехеДоведение до руководителей структурных подразделений организационно-распорядительных документов, относящихся к их деятельностиДоведение до руководителей структурных подразделений плановых заданийПроверка обеспеченности структурных подразделений материальными ресурсамиУрегулирование со смежными цехами организации вопросов снабжения механосборочного цеха материальными ресурсамиУведомление вышестоящих руководителей о срывах в снабжении механосборочного цеха материальными ресурсамиКоординирование действий структурных подразделений для обеспечения выполнения плановых заданийРеализация организационных решений для обеспечения выполнения механосборочным цехом плановых заданийКоординирование действий со смежными цехами для организации постановки на производство машиностроительных изделийОказание помощи нижестоящим руководителям в управлении структурными подразделениямиПриемка законченных работ по реконструкции цеха, ремонту вспомогательного цехового оборудованияПодача заявок на организацию технической учебы подчиненных работников Необходимые уменияИспользовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств подчиненных работников с целью их представления на должности руководителей структурными подразделениямиИспользовать приемы деловой коммуникации для оценки деловых и личностных качеств соискателей работы в механосборочном цехеИспользовать ЕСМ-систему для получения организационно-распорядительных документов, относящихся к деятельности механосборочного цехаПолучать, отправлять, пересылать сообщения и документы по электронной почтеПланировать собственную работуСогласовывать план собственной работы с графиками работы руководителей цехов организации и подчиненных работников с целью минимизации потерь рабочего времениИспользовать компьютерный персональный или корпоративный информационный менеджер для составления планов собственной работыИспользовать приемы деловой коммуникации для организации снабжения структурных подразделений материальными ресурсамиИспользовать ЕСМ-систему и ERP-систему организации для информирования ответственных сотрудников организации о ходе снабжения структурных подразделений материальными ресурсамиРазрабатывать решения по координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделийФормулировать задания руководителям структурных подразделенийИспользовать приемы деловой коммуникации для координации действий структурных подразделений для обеспечения ритмичного выпуска машиностроительных изделийОрганизовывать подачу заявок на техническую учебу подчиненных работников Необходимые знанияТехнологические процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участкахМетодические, нормативно-технические и руководящие документы по организации производства машиностроительной продукцииОсновы психологии труда и организационной психологииЕСМ-система и ERP-система организации: возможности и порядок документооборота в нихПрикладные компьютерные программы для работы с электронной почтой: наименования, возможности и порядок работы в нихКомпьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в нихМетоды и технологии коммуникации Основы психологии общения и конфликтологии Структура организации Другие характеристики- 3.3.3. Трудовая функция НаименованиеМотивация руководителей структурных подразделений механосборочного цеха Код С/03.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияРеализация организационных решений для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехеФормирование продуктивных взаимоотношений внутри коллектива механосборочного цехаУрегулирование конфликтов, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделенийРазрешение производственных конфликтов между руководителями структурных производственных подразделений и их подчиненными работникамиПодбор и реализация методов индивидуальной мотивации руководителей структурных производственных подразделений к добросовестному и творческому выполнению их должностных обязанностейФормирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве Необходимые уменияИспользовать приемы деловой коммуникации для определения основных причин текучести кадров в механосборочном цехеРазрабатывать организационные решения для уменьшения текучести кадров в механосборочном цехеОпределять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений внутри механосборочного цехаИспользовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями цеховИспользовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями структурных подразделений и их подчиненными работникамиОпределять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей структурных подразделенийФормировать у руководителей структурных подразделений мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работыИспользовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления исходящей документации, связанной с мотивациейДоводить до руководителей структурных подразделений важность выполнения плановых заданий, соблюдения требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделенииРазвивать у руководителей структурных подразделений чувство ответственности за выполнение производственных заданийФормировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и Общеобразовательного уровня руководителей структурных подразделений Необходимые знанияТиповые организационные решения, направленные на уменьшение текучести кадровОсновы психологии труда и организационной психологииМетоды и технологии коммуникацииОсновы психологии общения и конфликтологииПоложения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыхаПоложения организации об оплате и стимулировании труда руководителей структурных подразделенийПорядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям структурных подразделений организацииПорядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей структурных подразделенийТекстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в нихОсновные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей структурных подразделений с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производствеДругие характеристики- 3.3.4. Трудовая функция НаименованиеКонтроль и анализ деятельности механосборочного цеха Код С/04.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияКонтроль выполнения руководителями структурных подразделений требований организационно-распорядительных документовКонтроль доведения производственных заданий до руководителей производственных участков механосборочного производстваПроверка своевременности и качества выполнения структурными подразделениями плановых заданийКонтроль выполнения организационных решений для обеспечения выполнения структурными подразделениями плановых заданийОрганизация заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цехаКонтроль выполнения подготовки структурных подразделений к выпуску новой продукцииАнализ результатов деятельности механосборочного цеха с целью выявления резервов производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукцииРеализация организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудованияКонтроль выполнения организационных решений для создания благоприятных условий труда, повышения организационно-технической культуры производства, рационального использования рабочего времени и производственного оборудования Необходимые уменияПросматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системыОценивать оперативную обстановку в структурных подразделениях с целью проверки своевременности и качества выполнения плана производственными участкамиОценивать качество заполнения отчетности, содержащей информацию о деятельности механосборочного цехаИспользовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о резервах производства по качеству, объемам и номенклатуре выпускаемой продукцииИспользовать текстовые редакторы (процессоры) для оформления предложений по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования Необходимые знанияПроизводственные процессы изготовления машиностроительной продукции, используемые на производственных участках механосборочного производстваКомпьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в нихMES-система и ERP-система организации: возможности и порядок учета работ, оформления первичных документов приема и выдачи производственных заданий в нихТекстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в нихПоложения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие порядок оплаты труда, режима труда и отдыхаОсновы права и управления в сфере интеллектуальной собственностиТребования охраны труда, пожарной, промышленной, экологической безопасности и электробезопасностиПринципы построения, функционирования и оценки системы управления качествомМетоды и технологии коммуникации Основы психологии общения и конфликтологииТиповые организационные решения, направленные на создание благоприятных условий труда, повышение организационно-технической культуры производства, рациональное использование рабочего времени и производственного оборудования Другие характеристики - 3.3.5. Трудовая функция НаименованиеСовершенствование деятельности механосборочного цеха Код С/05.7 Уровень (подуровень) квалификации 7 Трудовые действияОрганизация работ по расчету оптимальных размеров партий и длительности производственных циклов изготовления машиностроительных изделий, выпускаемых подразделениемОрганизация работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производстваСогласование и утверждение планов мероприятий по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производстваСогласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудования механосборочного цехаСогласование и утверждение планов мероприятий по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цехаРеализация организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цехаКонтроль осуществления организационных решений для выполнения планов совершенствования деятельности механосборочного цеха Необходимые уменияПросматривать запланированные работы, контролировать сроки выполнения работ, определять очередность выполнения работ, вносить изменения в очередность работ, отмечать выполнение работ, готовить отчеты о выполненных работах с использованием MES-системы, ERP-системыИспользовать приемы деловой коммуникации для сбора информации о недостатках системы оперативного планирования механосборочного производстваРазрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию системы оперативного планирования механосборочного производстваРазрабатывать организационные решения для проведения работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производстваИспользовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по автоматизации оперативного планирования и регулирования хода производстваРазрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию технологического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цехаИспользовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию технического обслуживания и ремонта технического и энергетического оборудования механосборочного цехаРазрабатывать организационные решения для проведения работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цехаИспользовать приемы деловой коммуникации для согласования работ по совершенствованию использования материальных и трудовых ресурсов механосборочного цеха Необходимые знанияКомпьютерные персональные или корпоративные информационные менеджеры: наименования, возможности и порядок работы в нихМетоды и технологии коммуникацииОсновы психологии общения и конфликтологииТиповые организационно-технические решения, направленные на совершенствование системы оперативного планирования, ее автоматизацииТиповые организационно-технические решения, направленные на совершенствование технического обслуживания и ремонта технологического и энергетического оборудованияТиповые организационно-технические решения, направленные на совершенствование использования материальных и трудовых ресурсовПринципы построения, функционирования и оценки системы управления качествомСтруктура организации Другие характеристики - IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта 4.1. Ответственная организация-разработчик Совет по профессиональным квалификациям в машиностроении, город МоскваЗаместитель председателя Петракова Ольга Геннадьевна 4.2. Наименования организаций-разработчиков 1Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям", город Москва2ООО "Союз машиностроителей России", город Москва3ОООР "Союз машиностроителей России", город Москва4Совет по профессиональным квалификациям в области промышленной электроники и приборостроения, город Москва5ФГБОУ ВО "Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (национальный исследовательский университет)", город Москва6ФГБУ "ВНИИ труда" Минтруда России, город Москва V. Сокращения, используемые в профессиональном стандарте ЕСМ-система - система управления корпоративным контентом ERP-система - система планирования ресурсов организации MES-система - система управления производственными процессами