Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства"

ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 8 сентября 2014 г. N 609н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства" Зарегистрирован Минюстом России 30 сентября 2014 г. Регистрационный N 34197 В соответствии с пунктом 22 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293), приказываю: 1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства". 2. Установить, что профессиональный стандарт "Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства" применяется работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, заключении трудовых договоров, разработке должностных инструкций и установлении систем оплаты труда с 1 января 2015 г. Министр М.А.Топилин ____________ Приложение ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства |-------------| | 166 | |-------------| Регистрационный номер I. Общие сведения |--------| Стратегическое и тактическое планирование и организация | 40.033 | производства |--------| _______________________________________________________ Код (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида профессиональной деятельности: |-----------------------------------------------------------------| |Управление процессами стратегического и тактического планирования| |и организации промышленных производств различного типа | |(единичного, серийного, массового) с использованием современных | |информационных и телекоммуникационных технологий | |-----------------------------------------------------------------| Группа занятий: |----------|----------------------|-------|-----------------------| | 1210 |Руководители | 1312 |Руководители малых | | |учреждений, | |промышленных | | |организаций и | |организаций и | | |предприятий | |предприятий | |----------|----------------------|-------|-----------------------| | 1222 |Руководители | 1231 |Руководители финансово-| | |специализированных | |экономических и | | |(производственно- | |административных | | |эксплуатационных) | |подразделений (служб) | | |подразделений (служб) | | | | |в промышленности | | | |----------|----------------------|-------|-----------------------| | 1235 |Руководители | 1237 |Руководители | | |подразделений (служб) | |подразделений (служб) | | |материально- | |научно-технического | | |технического снабжения| |развития | |----------|----------------------|-------|-----------------------| (код ОКЗ) (наименование) (код ОКЗ) (наименование) Отнесение к видам экономической деятельности: |------------|----------------------------------------------------| | 28 |Производство готовых металлических изделий | |------------|----------------------------------------------------| | 29 |Производство машин и оборудования | |------------|----------------------------------------------------| | 30 |Производство офисного оборудования и вычислительной | | |техники | |------------|----------------------------------------------------| | 31 |Производство электрических машин и | | |электрооборудования | |------------|----------------------------------------------------| | 32 |Производство аппаратуры для радио, телевидения и | | |связи | |------------|----------------------------------------------------| | 33 |Производство изделий медицинской техники, средств | | |измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов | |------------|----------------------------------------------------| | 34 |Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов | |------------|----------------------------------------------------| | 35 |Производство судов, летательных и космических | | |аппаратов и прочих транспортных средств | |------------|----------------------------------------------------| | 74 |Предоставление прочих видов услуг | |------------|----------------------------------------------------| (код ОКВЭД) (наименование вида экономической деятельности) ____________ Общероссийский классификатор занятий. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности) |-------------------------------------------|---------------------------------------------------| | Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | |---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------| | | | уровень | наименование | код | уровень | |код| наименование |квалификации| | |(подуровень)| | | | | | |квалификации| |---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------| | А |Тактическое управление | 6 |Руководство выполнением типовых|А/01.6| 6 | | |процессами планирования | |задач тактического планирования| | | | |и организации производства| |производства | | | | |на уровне структурного |------------|-------------------------------|------|------------| | |подразделения промышленной| 6 |Тактическое управление |А/02.6| 6 | | |организации (отдела, цеха)| |процессами организации | | | | | | |производства | | | |---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------| | В |Стратегическое управление | 7 |Стратегическое управление |В/01.7| 7 | | |процессами планирования | |процессами планирования | | | | |и организации производства| |производственных ресурсов | | | | |на уровне промышленной | |и производственных мощностей | | | | |организации |------------|-------------------------------|------|------------| | | | 7 |Стратегическое управление |В/02.7| 7 | | | | |процессами организационной | | | | | | |и технологической модернизации | | | | | | |производства | | | | | |------------|-------------------------------|------|------------| | | | 7 |Стратегическое управление |В/03.7| 7 | | | | |процессами конструкторской, | | | | | | |технологической | | | | | | |и организационной подготовки | | | | | | |производства | | | | | |------------|-------------------------------|------|------------| | | | 7 |Стратегическое управление |В/04.7| 7 | | | | |процессами технического | | | | | | |обслуживания | | | | | | |и материально-технического | | | | | | |обеспечения производства | | | |---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------| | С |Стратегическое управление | 7 |Организация исследований |С/01.7| 7 | | |проектами и программами | |и разработка перспективных | | | | |по внедрению новых методов| |методов, моделей и механизмов | | | | |и моделей организации и | |организации и планирования | | | | |планирования производства | |производства | | | | |на уровне промышленной |------------|-------------------------------|------|------------| | |организации | 7 |Руководство проектами |С/02.7| 7 | | | | |реинжиниринга бизнес-процессов | | | | | | |промышленной организации | | | | | | |с использованием современных | | | | | | |информационных технологий | | | |---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------| III. Характеристика обобщенных трудовых функций 3.1. Обобщенная трудовая функция |-----------------------| |---| |---| Наименование |Тактическое управление | Код | А | Уровень | 6 | |процессами | | | квалификации | | |планирования | | | | | |и организации | | | | | |производства на уровне | | | | | |структурного | | | | | |подразделения | | | | | |промышленной | | | | | |организации (отдела, | | | | | |цеха) | | | | | |-----------------------| |---| |---| Происхождение |----------|------------|-------|-------------------| обобщенной |Оригинал Х|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|-------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------------------|-----------------------------------------| |Возможные наименования |Начальник смены, начальник цеха (участка)| |должностей |Начальник лаборатории (бюро) по | | |организации труда и управления | | |производством | | |Начальник лаборатории (бюро) технико- | | |экономических исследований | | |Начальник планово-экономического отдела | | |Начальник производственного отдела | |-----------------------|-----------------------------------------| |------------------|----------------------------------------------| |Требования |Образовательные программы высшего | |к образованию |образования - программы бакалавриата | |и обучению |Образовательные программы среднего | | |профессионального образования - программы | | |подготовки специалистов среднего звена | | |Дополнительные профессиональные программы | |------------------|----------------------------------------------| |Требования |Начальник смены: высшее (техническое) | |к опыту |образование и стаж работы по специальности не | |практической |менее двух лет или среднее профессиональное | |работы |(техническое) образование и стаж работы по | | |управлению производством не менее трех лет | | |Начальник цеха (участка): высшее (техническое)| | |образование и стаж работы по специальности на | | |инженерно-технических должностях не менее двух| | |лет или среднее профессиональное (техническое)| | |образование и стаж работы по специальности на | | |инженерно-технических должностях не менее трех| | |лет | | |Начальник лаборатории (бюро) по организации | | |труда и управления производством: высшее | | |(экономическое или инженерно-экономическое) | | |образование и стаж работы по специальности не | | |менее трех лет | | |Начальник лаборатории (бюро) | | |технико-экономических исследований: высшее | | |(экономическое или инженерно-экономическое) | | |образование и стаж работы по специальности не | | |менее трех лет | | |Начальник планово-экономического отдела: | | |высшее (экономическое или | | |инженерно-экономическое) образование и стаж | | |работы по специальности в области | | |экономического планирования не менее трех лет | | |Начальник производственного отдела: высшее | | |(техническое или инженерно-экономическое) | | |образование и стаж работы по управлению | | |производством на инженерно-технических и | | |руководящих должностях не менее трех лет | |------------------|----------------------------------------------| |Особые условия | - | |допуска к работе | | |------------------|----------------------------------------------| Дополнительные характеристики: |----------------|--------|---------------------------------------| | Наименование | Код |Наименование базовой группы, должности | | документа | | (профессии) или специальности | |----------------|--------|---------------------------------------| |ОКЗ | 1222 |Руководители специализированных | | | |(производственно-эксплуатационных) | | | |подразделений (служб) в промышленности | | |--------|---------------------------------------| | | 1231 |Руководители финансово-экономических и | | | |административных подразделений (служб) | | |--------|---------------------------------------| | | 1235 |Руководители подразделений (служб) | | | |материально-технического снабжения | | |--------|---------------------------------------| | | 1237 |Руководители подразделений (служб) | | | |научно-технического развития | |----------------|--------|---------------------------------------| |ЕКС | - |Начальник смены | | |--------|---------------------------------------| | | - |Начальник цеха (участка) | | |--------|---------------------------------------| | | - |Начальник лаборатории (бюро) по | | | |организации труда и управления | | | |производством | | |--------|---------------------------------------| | | - |Начальник лаборатории (бюро) | | | |технико-экономических исследований | | |--------|---------------------------------------| | | - |Начальник планово-экономического отдела| | |--------|---------------------------------------| | | - |Начальник производственного отдела | |----------------|--------|---------------------------------------| |ОКСО | 080500 |Менеджмент | | |--------|---------------------------------------| | | 080502 |Экономика и управление на предприятии | | | |(по отраслям) | | |--------|---------------------------------------| | | 080506 |Логистика и управление цепями поставок | | |--------|---------------------------------------| | | 080700 |Бизнес-информатика | | |--------|---------------------------------------| | | 220600 |Инноватика | | |--------|---------------------------------------| | | 220601 |Управление инновациями | | |--------|---------------------------------------| | | 220701 |Менеджмент высоких технологий | | |--------|---------------------------------------| | | 150000 |Металлургия, машиностроение и | | | |материалообработка | | |--------|---------------------------------------| | | 160000 |Авиационная и ракетно-космическая | | | |техника | | |--------|---------------------------------------| | | 180000 |Морская техника | | |--------|---------------------------------------| | | 190000 |Транспортные средства | | |--------|---------------------------------------| | | 200000 |Приборостроение и оптотехника | | |--------|---------------------------------------| | | 210000 |Электронная техника, радиотехника и | | | |связь | | |--------|---------------------------------------| | | 220000 |Автоматика и управление | | |--------|---------------------------------------| | | 230000 |Информатика и вычислительная техника | | |--------|---------------------------------------| | | 240000 |Химическая и биотехнологии | |----------------|--------|---------------------------------------| ____________ Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Общероссийский классификатор специальностей по образованию. 3.1.1. Трудовая функция |--------------------| |------| |---| Наименование |Руководство | Код |А/01.6| Уровень | 6 | |выполнением типовых | | | (подуровень) | | |задач тактического | | | квалификации | | |планирования | | | | | |производства | | | | | |--------------------| |------| |---| |----------|------------|-------|-------------------| Происхождение |Оригинал Х|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|-------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |------------------|----------------------------------------------| |Трудовые действия |Организация работы по тактическому | | |планированию деятельности структурных | | |подразделений (отделов, цехов) | | |производственной организации, направленному на| | |определение пропорций развития производства, | | |исходя из конкретных условий и потребностей | | |рынка, выявление и использование резервов | | |производства | | |----------------------------------------------| | |Выполнение типовых расчетов, необходимых для | | |составления проектов перспективных планов | | |производственной деятельности организации, | | |разработки технико-экономических нормативов | | |материальных и трудовых затрат для определения| | |себестоимости продукции, планово-расчетных цен| | |на основные виды сырья, материалов, топлива, | | |энергии, потребляемые в производстве | | |----------------------------------------------| | |Руководство разработкой производственных | | |программ и календарных графиков выпуска | | |продукции в структурном подразделении (отделе,| | |цехе) промышленной организации, их | | |корректировкой в течение планируемого периода,| | |разработкой и внедрением нормативов для | | |производственного планирования | | |----------------------------------------------| | |Анализ показателей деятельности структурных | | |подразделений (отделов, цехов) | | |производственной организации, действующих | | |методов управления при решении | | |производственных задач и выявление | | |возможностей повышения эффективности | | |управления, разработка рекомендаций по | | |использованию научно обоснованных методов | | |комплексного решения задач тактического | | |планирования производства с применением | | |современных информационных технологий | | |----------------------------------------------| | |Разработка с учетом требований рыночной | | |конъюнктуры и современных достижений науки и | | |техники мероприятий по модернизации систем | | |управления производством в целях реализации | | |стратегии организации, обеспечения | | |эффективности производства и повышения | | |качества выпускаемой продукции | | |----------------------------------------------| | |Руководство работой по экономическому | | |планированию деятельности структурного | | |подразделения (отдела, цеха) промышленной | | |организации, направленному на организацию | | |рациональных бизнес-процессов в соответствии с| | |потребностями рынка и возможностями получения | | |необходимых ресурсов, выявление и | | |использование резервов производства с целью | | |достижения наибольшей эффективности работы | | |организации | | |----------------------------------------------| | |Руководство подготовкой проектов текущих | | |планов структурных подразделений (отделов, | | |цехов) промышленной организации по всем видам | | |деятельности в соответствии с заказами | | |потребителей продукции, работ (услуг) и | | |заключенными договорами, а также обоснований и| | |расчетов к ним | | |----------------------------------------------| | |Разработка прогрессивных плановых | | |технико-экономических нормативов материальных | | |и трудовых затрат, проектов оптовых и | | |розничных цен на продукцию организации, | | |тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и | | |предложения и с целью обеспечения | | |запланированного объема прибыли, составление | | |нормативных калькуляций продукции и контроль | | |за внесением в них текущих изменений | | |планово-расчетных цен на основные виды сырья, | | |материалов и полуфабрикатов, используемых в | | |производстве, сметной калькуляции товарной | | |продукции | | |----------------------------------------------| | |Постановка задач тактического планирования и | | |организации производства, решаемых с помощью | | |вычислительной техники, определение | | |возможности использования готовых проектов, | | |алгоритмов и пакетов прикладных программ, | | |позволяющих создавать экономически | | |обоснованные системы обработки плановой | | |информации | | |----------------------------------------------| | |Изучение и обобщение передового | | |отечественного и зарубежного опыта в области | | |тактического планирования производства, | | |разработка предложений по его адаптации и | | |внедрению | | |----------------------------------------------| | |Обеспечение создания качественной | | |нормативно-методической базы планирования и | | |проведения комплексного экономического | | |анализа производственно-хозяйственной | | |деятельности организации и ее структурных | | |подразделений (отделов, цехов), отслеживание | | |ее своевременного обновления | |------------------|----------------------------------------------| |Необходимые |Использовать типовые методы и способы | |умения |выполнения профессиональных задач в области | | |планирования производства, оценивать их | | |эффективность и качество | | |----------------------------------------------| | |Обосновывать количественные и качественные | | |требования к производственным ресурсам, | | |необходимым для решения поставленных | | |профессиональных задач, оценивать | | |рациональность их использования | | |----------------------------------------------| | |Работать в коллективе, выстраивать | | |эффективные коммуникации с коллегами и | | |руководством | | |----------------------------------------------| | |Передавать знания и опыт, контролировать | | |процессы самообучения и взаимоподдержки | | |работников в сфере техники и технологий, | | |целенаправленно и систематически повышать | | |уровень знания работников | | |----------------------------------------------| | |Формировать базу данных и разрабатывать | | |организационно-управленческую документацию с | | |использованием современных технологий | | |электронного документооборота | | |----------------------------------------------| | |Выбирать способы организации производства | | |инновационного продукта в изменяющихся | | |(различных) условиях рабочей ситуации, | | |планирования и контроля реализации проектов | | |----------------------------------------------| | |Выполнять технические расчеты, графические и | | |вычислительные работы, проводить | | |технологический аудит и обосновывать | | |предложения по внедрению результатов | | |исследований и разработок в производство | | |----------------------------------------------| | |Выполнять оценку | | |производственно-технологического потенциала | | |инновационной организации с использованием | | |стандартных методик и алгоритмов | | |----------------------------------------------| | |Осуществлять текущий и итоговый контроль, | | |оценку и коррекцию планов | | |производственно-хозяйственной деятельности | | |структурного подразделения (отдела, цеха) | | |промышленной организации | |------------------|----------------------------------------------| |Необходимые |Современные методы организации наукоемкого | |знания |производства и характеристики передовых | | |производственных технологий | | |----------------------------------------------| | |Типовые организационные формы и методы | | |управления производством, рациональные | | |границы их применения | | |----------------------------------------------| | |Нормативные правовые акты, методические | | |материалы по вопросам организации управления | | |производством, производственного планирования | | |и управления производством, учета и анализа | | |результатов производственно-хозяйственной | | |деятельности | | |----------------------------------------------| | |Методы определения специализации подразделений| | |организации и производственных связей между | | |ними | | |----------------------------------------------| | |Методы ведения плановой работы в организации, | | |применяемые формы учета и отчетности | | |----------------------------------------------| | |Методы технико-экономического анализа | | |показателей работы организации и ее | | |подразделений | | |----------------------------------------------| | |Порядок разработки организационных структур | | |организации, положений о подразделениях, | | |должностных инструкций | | |----------------------------------------------| | |Порядок разработки перспективных и годовых | | |планов производственной, хозяйственной и | | |социальной деятельности организации | | |----------------------------------------------| | |Порядок определения себестоимости товарной | | |продукции, разработки нормативов материальных | | |и трудовых затрат, оптовых и розничных цен | | |----------------------------------------------| | |Порядок определения экономической | | |эффективности внедрения новой техники и | | |технологии, рационализаторских предложений и | | |изобретений | | |----------------------------------------------| | |Отечественный и зарубежный опыт рациональной | | |организации производственной деятельности | | |организации в условиях современной экономики | |------------------|----------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики | | |------------------|----------------------------------------------| 3.1.2. Трудовая функция |--------------------| |------| |---| Наименование |Тактическое | Код |А/02.6| Уровень | 6 | |управление | | | (подуровень) | | |процессами | | | квалификации | | |организации | | | | | |производства | | | | | |--------------------| |------| |---| |----------|------------|-------|-------------------| Происхождение |Оригинал Х|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|-------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |------------------|----------------------------------------------| |Трудовые действия |Изучение существующей структуры управления | | |организацией, анализ ее эффективности | | |применительно к рыночным условиям | | |хозяйствования на основе ее сравнения со | | |структурой передовых организаций, выпускающих | | |аналогичную продукцию | | |----------------------------------------------| | |Разработка предложений по рационализации | | |структуры управления производством в | | |соответствии с целями и стратегией | | |организации, действующих систем, форм и | | |методов управления производством, по | | |совершенствованию организационно- | | |распорядительной документации и | | |организации документооборота, по внедрению | | |технических средств обработки информации, | | |персональных компьютеров и сетей, | | |автоматизированных рабочих мест | | |----------------------------------------------| | |Организация на тактическом горизонте | | |управления мониторинга производственных | | |процессов, обеспечение максимального | | |использования производственных мощностей, | | |ритмичного и бесперебойного движения | | |незавершенного производства, сдачи готовой | | |продукции, выполнения работ (услуг), складских| | |и погрузочно-разгрузочных операций по | | |установленным графикам | | |----------------------------------------------| | |Руководство проведением экономических | | |исследований производственно-хозяйственной | | |деятельности структурного подразделения | | |(отдела, цеха) промышленной организации в | | |целях обоснования внедрения новых технологий, | | |смены ассортимента продукции с учетом | | |конъюнктуры рынка, разработка предложений по | | |совершенствованию управления организацией и | | |эффективному выявлению и использованию | | |имеющихся ресурсов для обеспечения | | |конкурентоспособности производимой продукции, | | |работ (услуг) и получения прибыли | | |----------------------------------------------| | |Обеспечение участия работников структурного | | |подразделения (отдела, цеха) промышленной | | |организации в проведении маркетинговых | | |исследований, определении перспектив развития | | |организации, разработке предложений по | | |составлению бизнес-планов | | |----------------------------------------------| | |Руководство анализом выполнения | | |производственной программы по объемам | | |производства и качеству продукции, | | |производительности труда, эффективности | | |использования основных и оборотных средств, | | |ритмичности производства, изменений | | |себестоимости продукции (в сравнении с | | |предшествующим периодом и с установленными | | |нормативами), разработка на основе | | |результатов анализа предложений по | | |использованию внутрихозяйственных резервов | | |повышения эффективности производственной | | |программы | | |----------------------------------------------| | |Обеспечение методического руководства | | |структурными подразделениями (отделами, | | |цехами) организации по проведению | | |экономического анализа хода выполнения | | |плановых заданий, выявлению и определению | | |путей использования резервов производства | | |----------------------------------------------| | |Организация работы по проведению | | |экономических исследований деятельности | | |структурного подразделения (отдела, цеха) | | |промышленной организации на основе | | |использования передовых информационных | | |технологий и вычислительных средств | | |----------------------------------------------| | |Разработка стратегии организации с целью | | |адаптации ее хозяйственной деятельности и | | |системы управления к изменяющимся в условиях | | |рынка внешним и внутренним экономическим | | |условиям, подготовка и согласование разделов | | |тактических комплексных планов | | |производственной, финансовой и коммерческой | | |деятельности организации и ее структурных | | |подразделений (отделов, цехов) | | |----------------------------------------------| | |Подготовка предложений по конкретным | | |направлениям изучения рынка с целью | | |определения перспектив развития организации, | | |осуществление координации проведения | | |исследований, направленных на повышение | | |эффективности ее производственно- | | |хозяйственной деятельности | | |----------------------------------------------| | |Организация работы по проектированию методов | | |выполнения управленческих процессов, | | |составлению положений о структурных | | |подразделениях (отделах, цехах) | | |производственной организации, должностных | | |инструкций работникам, обеспечение внесения в | | |них необходимых изменений и дополнений | | |----------------------------------------------| | |Анализ состояния нормирования, степени | | |обоснованности и напряженности норм, | | |проведение работы по улучшению их качества, | | |обеспечению равной напряженности норм на | | |однородных работах, выполняемых при | | |одинаковых организационно-технических | | |условиях | | |----------------------------------------------| | |Контроль за соблюдением в устанавливаемых | | |нормах требований рациональной организации | | |труда при разработке технологических процессов| | |(режимов производства), определение | | |экономического эффекта от внедрения технически| | |обоснованных норм трудовых затрат | | |----------------------------------------------| | |Разработка мероприятий по снижению | | |трудоемкости продукции, выявлению резервов | | |роста производительности труда за счет | | |повышения качества нормирования, расширения | | |сферы нормирования труда рабочих- | | |повременщиков и служащих, по устранению потерь| | |рабочего времени и улучшению его | | |использования, подготовка предложений по | | |совершенствованию систем оплаты труда, | | |материального и морального стимулирования | | |работников | | |----------------------------------------------| | |Разработка аналитических материалов и | | |составление отчетов по оценке деятельности | | |производственных подразделений организации, | | |внедрение процедур учета выполнения плановых | | |заданий, систематизация материалов для | | |подготовки различных справок и отчетов о | | |производственно-хозяйственной деятельности | | |организации, ее подразделений, аналитическая | | |обработка показателей выполнения плановых | | |производственных заданий | | |----------------------------------------------| | |Изучение передового отечественного и | | |зарубежного опыта в области организации, | | |нормирования и оплаты труда и использование | | |его в своей работе | |------------------|----------------------------------------------| |Необходимые |Обосновывать количественные и качественные | |умения |требования к производственным ресурсам, | | |необходимым для решения поставленных | | |профессиональных задач, оценивать | | |рациональность их использования | | |----------------------------------------------| | |Разрабатывать организационно-техническую и | | |организационно-экономическую документацию | | |(графики работ, инструкции, планы, сметы, | | |бюджеты, технико-экономические обоснования, | | |частные технические задания) и составлять | | |управленческую отчетность по утвержденным | | |формам | | |----------------------------------------------| | |Решать различные типы практических задач по | | |организации мероприятий по профилактике | | |производственного травматизма, | | |профессиональных заболеваний и предотвращению | | |технологических нарушений | | |----------------------------------------------| | |Распределять и контролировать использование | | |производственно-технологических ресурсов, | | |выполнять работы по проекту в соответствии с | | |требованиями по качеству нового продукта | | |----------------------------------------------| | |Осуществлять текущий и итоговый контроль, | | |оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению | | |экологической и пожарной безопасности, условий| | |охраны труда и обеспечения безопасности | | |жизнедеятельности на производстве | | |----------------------------------------------| | |Выполнять технические расчеты, графические и | | |вычислительные работы при формировании | | |организационно-экономических разделов | | |технической документации для освоения | | |технологических процессов, подготовки | | |производства и серийного выпуска инновационной| | |продукции | |------------------|----------------------------------------------| |Необходимые |Порядок разработки и оформления технической | |знания |документации и ведения делопроизводства | | |----------------------------------------------| | |Стандарты унифицированной системы | | |организационно-распорядительной документации, | | |единая система технологической документации | | |----------------------------------------------| | |Постановления, распоряжения, приказы, | | |методические и нормативные материалы по | | |организации, нормированию и оплате труда | | |----------------------------------------------| | |Структура и штаты организации, специализация | | |и перспективы ее развития | | |----------------------------------------------| | |Экономика и организация производства, | | |технологические процессы и режимы | | |производства | | |----------------------------------------------| | |Порядок разработки календарных планов | | |пересмотра норм и организационно-технических | | |мероприятий по повышению производительности | | |труда, планов организации труда, заданий по | | |снижению трудоемкости изделий | | |----------------------------------------------| | |Требования рациональной организации труда при | | |разработке технологических процессов (режимов | | |производства) | | |----------------------------------------------| | |Методы анализа состояния нормирования труда, | | |качества норм, показателей по труду, изучения | | |трудовых процессов и наиболее эффективных | | |приемов и методов труда, использования | | |рабочего времени | | |----------------------------------------------| | |Передовой отечественный и зарубежный опыт | | |организации управления производством, | | |совершенствования организации, нормирования и | | |оплаты труда | |------------------|----------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики | | |------------------|----------------------------------------------| 3.2. Обобщенная трудовая функция |-----------------------| |---| |---| Наименование |Стратегическое | Код | В | Уровень | 7 | |управление | | | квалификации | | |процессами | | | | | |планирования | | | | | |и организации | | | | | |производства на уровне | | | | | |промышленной | | | | | |организации | | | | | |-----------------------| |---| |---| Происхождение |----------|------------|-------|-------------------| обобщенной |Оригинал Х|Заимствовано| | | трудовой | |из оригинала| | | функции |----------|------------|-------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------------------|-----------------------------------------| |Возможные наименования |Директор организации | |должностей |Директор по производству | | |Директор по развитию | | |Главный инженер | | |Главный технолог | |-----------------------|-----------------------------------------| |------------------|----------------------------------------------| |Требования |Образовательные программы высшего | |к образованию |образования - программы магистратуры или | |и обучению |специалитета | | |Дополнительные профессиональные программы | |------------------|----------------------------------------------| |Требования |Директор организации: высшее (техническое или | |к опыту |инженерно-экономическое) образование и стаж | |практической |работы на руководящих должностях в | |работы |соответствующей профилю организации отрасли | | |не менее трех лет | | |Главный инженер: высшее (техническое) | | |образование и стаж работы по специальности на | | |руководящих должностях в соответствующей | | |профилю организации отрасли хозяйства не | | |менее трех лет | | |Главный технолог: высшее (техническое) | | |образование и стаж работы по специальности на | | |инженерно-технических и руководящих | | |должностях в соответствующей профилю | | |организации отрасли не менее трех лет | |------------------|----------------------------------------------| |Особые условия | - | |допуска к работе | | |------------------|----------------------------------------------| Дополнительные характеристики: |----------------|--------|---------------------------------------| | Наименование | Код |Наименование базовой группы, должности | | документа | | (профессии) или специальности | |----------------|--------|---------------------------------------| |ОКЗ | 1210 |Руководители учреждений, организаций и | | | |предприятий | | |--------|---------------------------------------| | | 1312 |Руководители малых промышленных | | | |организаций и предприятий | | |--------|---------------------------------------| | | 1237 |Руководители подразделений (служб) | | | |научно-технического развития | |----------------|--------|---------------------------------------| |ЕКС | - |Директор (генеральный директор, | | | |управляющий) предприятия | | |--------|---------------------------------------| | | - |Главный конструктор | | |--------|---------------------------------------| | | - |Главный инженер | | |--------|---------------------------------------| | | - |Главный технолог | |----------------|--------|---------------------------------------| |ОКСО | 080500 |Менеджмент | | |--------|---------------------------------------| | | 080502 |Экономика и управление на предприятии | | | |(по отраслям) | | |--------|---------------------------------------| | | 080506 |Логистика и управление цепями поставок | | |--------|---------------------------------------| | | 080700 |Бизнес-информатика | | |--------|---------------------------------------| | | 220600 |Инноватика | | |--------|---------------------------------------| | | 220601 |Управление инновациями | | |--------|---------------------------------------| | | 220700 |Организация и управление наукоемкими | | | |производствами | | |--------|---------------------------------------| | | 220701 |Менеджмент высоких технологий | | |--------|---------------------------------------| | | 150000 |Металлургия, машиностроение и | | | |материалообработка | | |--------|---------------------------------------| | | 160000 |Авиационная и ракетно-космическая | | | |техника | | |--------|---------------------------------------| | | 180000 |Морская техника | | |--------|---------------------------------------| | | 190000 |Транспортные средства | | |--------|---------------------------------------| | | 200000 |Приборостроение и оптотехника | | |--------|---------------------------------------| | | 210000 |Электронная техника, радиотехника и | | | |связь | | |--------|---------------------------------------| | | 220000 |Автоматика и управление | | |--------|---------------------------------------| | | 230000 |Информатика и вычислительная техника | | |--------|---------------------------------------| | | 230168 |Магистр техники и технологии | | |--------|---------------------------------------| | | 240000 |Химическая и биотехнологии | |----------------|--------|---------------------------------------| 3.2.1. Трудовая функция |-----------------------| |------| |----| Наименование |Стратегическое | Код |В/01.7| Уровень | 7 | |управление процессами | | | (под- | | |планирования | | | уровень) | | |производственных | | | квали- | | |ресурсов и | | | фикации | | |производственных | | | | | |мощностей | | | | | |-----------------------| |------| |----| |--------|------------|---------|-------------------| Происхождение |Оригинал|Заимствовано| | | трудовой |X |из оригинала| | | функции | | | | | |--------|------------|---------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |--------------|--------------------------------------------------| |Трудовые |Руководство разработкой основных положений| |действия |продуктовой и технологической стратегии развития| | |организации, определение основных параметров| | |производственно-технологической и инновационной| | |политики организации с целью минимизации издержек| | |производства, приведения качества продукции в| | |соответствие с запросами потребителей, создания| | |оптимальной системы обеспечения сервисных служб,| | |повышения конкурентоспособности на базе| | |усовершенствования производимой продукции и| | |действующей технологии производства, создания| | |принципиально новых продуктов и производств | | |--------------------------------------------------| | |Организация работы по формированию иерархии| | |прогнозов производственных процессов на| | |стратегическом и тактическом горизонтах принятия| | |управленческих решений с целью определения| | |потребностей рынках в новой и модернизированной| | |продукции, потребностей организации в| | |производственных ресурсах и производственных| | |мощностях | | |--------------------------------------------------| | |Стратегическое управление длительными и| | |ресурсоемкими комплексами работ на основе| | |проектно- и программно-ориентированного| | |планирования деятельности организации,| | |бюджетирования и мониторинга хода выполнения| | |проектов и программ | | |--------------------------------------------------| | |Клиентоориентированное стратегическое и| | |тактическое управление конфигурациями промышленной| | |продукции и технологическими маршрутами ее| | |производства в организации на основе долгосрочных| | |и среднесрочных прогнозов развития рынка | | |--------------------------------------------------| | |Обеспечение ритмичной работы организации и| | |равномерного выпуска продукции, выполнения работ в| | |соответствии с производственными программами,| | |договорными обязательствами, календарными| | |графиками и сменно-суточными заданиями, принятие| | |мер по максимальному использованию| | |производственных мощностей организации с| | |рациональной загрузкой оборудования, повышению| | |коэффициента сменности, созданию условий для| | |эффективной работы персонала | | |--------------------------------------------------| | |Организация работы и эффективного взаимодействия| | |всех структурных подразделений, цехов и| | |производственных единиц промышленной организации,| | |направление их деятельности на развитие и| | |совершенствование производства с учетом социальных| | |и рыночных приоритетов, повышение эффективности| | |работы организации, рост объемов сбыта продукции и| | |увеличение прибыли, качества и| | |конкурентоспособности производимой продукции, ее| | |соответствие мировым стандартам в целях завоевания| | |отечественного и зарубежного рынков и| | |удовлетворения потребностей населения в| | |соответствующих видах отечественной продукции | | |--------------------------------------------------| | |Организация производственно-хозяйственной| | |деятельности на основе широкого использования| | |новейшей техники и технологии, прогрессивных форм| | |управления и организации труда, научно| | |обоснованных нормативов материальных, финансовых и| | |трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и| | |передового опыта (отечественного и зарубежного) в| | |целях всемерного повышения технического уровня и| | |качества продукции (услуг), экономической| | |эффективности производства, рационального| | |использования производственных резервов и| | |экономного расходования всех видов ресурсов | | |--------------------------------------------------| | |Обеспечение организации квалифицированными| | |кадрами, рациональное использование и развитие их| | |профессиональных знаний и опыта, создание| | |безопасных и благоприятных для жизни и здоровья| | |условий труда, соблюдение требований| | |законодательства об охране окружающей среды | | |--------------------------------------------------| | |Обеспечение правильного сочетания экономических и| | |административных методов руководства, единоначалия| | |и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов,| | |материальных и моральных стимулов повышения| | |эффективности производства, применение принципа| | |материальной заинтересованности и ответственности| | |каждого работника за индивидуальные результаты| | |работы, а также всего коллектива | | |--------------------------------------------------| | |Руководство подведением итогов работы и оценкой| | |деятельности подразделений организации по| | |выполнению производственных программ выпуска| | |продукции, регулярный контроль за ходом| | |производства и других видов основной деятельности| | |организации, принятие мер по предупреждению и| | |устранению проблемных ситуаций в производственных| | |процессах | | |--------------------------------------------------| | |Изучение передового отечественного и зарубежного| | |опыта в области стратегического и тактического| | |планирования и организации производства, участие в| | |разработке и реализации мероприятий по| | |совершенствованию производственного планирования,| | |внедрению технических и программных средств| | |управления производством | |--------------|--------------------------------------------------| |Необходимые |Использовать законы естественно-научных дисциплин| |умения |в профессиональной деятельности и применять| | |математический аппарат, методы оптимизации, теории| | |вероятностей, математической статистики,| | |системного анализа для принятия решений в области| | |стратегического и тактического планирования и| | |организации производства | | |--------------------------------------------------| | |Проводить комплексное изучение отраслевого рынка| | |промышленной продукции, потребителей товаров,| | |поставщиков сырья, материалов и комплектующих,| | |конкурирующих организаций - производителей| | |продуктов-заменителей, оценивать уровень| | |конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры| | |рынка | | |--------------------------------------------------| | |Разрабатывать методы и модели создания системы| | |управления процессами планирования| | |производственных ресурсов и производственных| | |мощностей промышленной организации | |--------------|--------------------------------------------------| |Необходимые |Методологические основы проведения| |знания |логистико-ориентированного анализа системы и среды| | |ее функционирования | | |--------------------------------------------------| | |Базовые идеи, подходы, методы и результаты| | |прикладной статистики, экспертных оценок, теории| | |принятия решений и экономико-математического| | |моделирования | | |--------------------------------------------------| | |Методы моделирования технологий обеспечения| | |качества, методы классификации, методы принятия| | |решений в условиях неопределенности и риска | |--------------|--------------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики| | |--------------|--------------------------------------------------| 3.2.2.

Трудовая функция |-----------------------| |------| |----| Наименование |Стратегическое | Код |В/02.7| Уровень | 7 | |управление процессами | | | (под- | | |организационной и | | | уровень) | | |технологической | | | квали- | | |модернизации | | | фикации | | |производства | | | | | |-----------------------| |------| |----| |--------|------------|---------|-------------------| Происхождение |Оригинал|Заимствовано| | | трудовой |X |из оригинала| | | функции | | | | | |--------|------------|---------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------------|-----------------------------------------------| |Трудовые действия|Руководство разработкой стратегических и| | |тактических мероприятий по реконструкции и| | |модернизации организации, предотвращению| | |вредного воздействия производства на окружающую| | |среду, бережному использованию природных| | |ресурсов, созданию безопасных условий труда и| | |повышению технической культуры производства в| | |соответствии с утвержденными бизнес-планами| | |промышленной организации на долгосрочную и| | |среднесрочную перспективу | | |-----------------------------------------------| | |Организация работы по улучшению ассортимента и| | |качества, совершенствованию и обновлению| | |выпускаемой продукции, выполняемых работ| | |(услуг), техники и технологии, по| | |проектированию и внедрению в производство| | |высокопроизводительного оборудования,| | |разработке нормативов трудоемкости изделий и| | |норм расхода материалов на их изготовление,| | |последовательному осуществлению режима экономии| | |и сокращению издержек | | |-----------------------------------------------| | |Совершенствование организации производства,| | |труда и управления на основе внедрения новейших| | |технических и телекоммуникационных средств| | |выполнения инженерных и управленческих работ,| | |по ускорению освоения в производстве| | |прогрессивных технологических процессов,| | |новейших материалов, широкому внедрению| | |научно-технических достижений | | |-----------------------------------------------| | |Заключение с научно-исследовательскими,| | |проектными (конструкторскими и| | |технологическими) организациями,| | |образовательными организациями высшего| | |образования договоров на разработку новой| | |техники и технологии производства, проектов| | |реконструкции организации, ее подразделений,| | |обновления и модернизации оборудования,| | |комплексной механизации и автоматизации| | |производственных процессов, автоматизированных| | |систем управления производством, осуществление| | |контроля за их разработкой, организация| | |рассмотрения и внедрения проектов технического| | |перевооружения, разработанных сторонними| | |организациями, составление заявок на| | |приобретение оборудования на условиях лизинга | | |-----------------------------------------------| | |Руководство работой по организации и планировке| | |новых цехов и участков, их специализации,| | |освоению новой техники, новых| | |высокопроизводительных технологических| | |процессов, выполнению расчетов производственных| | |мощностей и загрузки оборудования, повышению| | |технического уровня производства и коэффициента| | |сменности работы оборудования, составлению и| | |пересмотру технических условий и требований,| | |предъявляемых к сырью, основным и| | |вспомогательным материалам, полуфабрикатам,| | |разработке и внедрению прогрессивных норм| | |трудовых затрат, расхода технологического| | |топлива и электроэнергии, сырья и материалов,| | |мероприятий по предупреждению и устранению| | |брака, снижению материалоемкости продукции и| | |трудоемкости ее производства | | |-----------------------------------------------| | |Руководство разработкой проектов реконструкции| | |организации, мероприятий по сокращению сроков| | |освоения новой техники и технологии,| | |рациональному использованию производственных| | |мощностей, снижению энерго- и материалоемкости| | |производства, повышению его эффективности,| | |улучшению качества продукции, совершенствованию| | |организации труда | | |-----------------------------------------------| | |Руководство проведением исследовательских и| | |экспериментальных работ по освоению вновь| | |разрабатываемых технологических процессов,| | |организация промышленных испытаний новых видов| | |машин и механизмов, средств механизации и| | |автоматизации производства, руководство работой| | |комиссий по приемке систем оборудования в| | |эксплуатацию | | |-----------------------------------------------| | |Организация обучения и повышения квалификации| | |рабочих и инженерно-технических работников и| | |обеспечение постоянного совершенствования| | |подготовки персонала | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Решать задачи повышения эффективности процессов| |умения |организационной и технологической модернизации| | |производства в промышленной организации с| | |использованием современных информационных| | |систем, позволяющих управлять жизненным циклом| | |продукции | | |-----------------------------------------------| | |Использовать современные принципы и системы| | |менеджмента качества, уметь организовывать и| | |внедрять их на наукоемких производствах | | |-----------------------------------------------| | |Использовать способы организации| | |метрологического обеспечения технологических| | |процессов производства, реализовывать типовые| | |методы контроля качества выпускаемой| | |высокотехнологичной промышленной продукции,| | |осуществлять процедуры проведения| | |сертификационных и приемосдаточных испытаний | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Принципы и основные положения теории решения| |знания |нестандартных задач, законы эволюции сложных| | |систем, принципы функционального моделирования| | |технических систем и типовые методы их| | |совершенствования | | |-----------------------------------------------| | |Организационные технологии проектирования| | |производственных систем, нормативной базы| | |проектирования | | |-----------------------------------------------| | |Технологии автоматизированного управления| | |объектами и производствами, основы| | |компьютеризированного управления| | |технологическим оборудованием, технологии| | |диагностики, пусконаладки и испытаний| | |производственных систем, перспективы развития| | |промышленных технологий | | |-----------------------------------------------| | |Классификация и основные методы моделирования| | |бизнес-процессов в интегрированных| | |научно-производственных структурах | | |-----------------------------------------------| | |Принципы и порядок организации процессов| | |сервисного обслуживания продукции наукоемкого| | |производства, а также его комплексной оценки | | |-----------------------------------------------| | |Современные модели сервисного обслуживания| | |продукции наукоемких производств | | |-----------------------------------------------| | |Основные современные логистические модели| | |кооперации наукоемких производств и управления| | |цепями поставок | |-----------------|-----------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики | | |-----------------|-----------------------------------------------| 3.2.3. Трудовая функция |-----------------------| |------| |----| Наименование |Стратегическое | Код |В/03.7| Уровень | 7 | |управление процессами | | | (под- | | |конструкторской, | | | уровень) | | |технологической и | | | квали- | | |организационной | | | фикации | | |подготовки производства| | | | | |-----------------------| |------| |----| |--------|------------|---------|-------------------| Происхождение |Оригинал|Заимствовано| | | трудовой |X |из оригинала| | | функции | | | | | |--------|------------|---------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |----------------|------------------------------------------------| |Трудовые |Определение технической политики и направлений | |действия |технического развития организации в условиях | | |рыночной экономики, путей реконструкции и | | |технического перевооружения действующего | | |производства, уровня специализации и | | |диверсификации производства на перспективу, | | |организация и планирование мероприятий по | | |разработке, освоению и внедрению в производство | | |экономически эффективных новых изделий заданного| | |уровня качества при установленных сроках,| | |объемах выпуска и затратах | | |------------------------------------------------| | |Проведение на уровне промышленной организации| | |стратегических мероприятий, направленных на| | |обеспечение технологичности конструкции изделий,| | |эффективное освоение технологических процессов и| | |средств технологического оснащения | | |------------------------------------------------| | |Управление процессами организационной подготовки| | |производства в промышленной организации,| | |осуществление компьютерного моделирования| | |процессов перехода на выпуск нового изделия,| | |проведение организационно-плановых расчетов| | |циклов, величины партии, заделов и других| | |показателей с целью соблюдения принципов| | |специализации, параллельности, непрерывности,| | |пропорциональности, прямоточности,| | |автоматичности и ритмичности | | |------------------------------------------------| | |Руководство комплексом работ по конструкторской,| | |технологической и организационной подготовке| | |производства на уровне промышленной организации,| | |координация и направление совместной| | |деятельности работников, согласование наиболее| | |сложных вопросов, относящихся к подготовке| | |производства, с другими подразделениями| | |организации, проектными, исследовательскими| | |организациями, представителями заказчиков | | |------------------------------------------------| | |Обеспечение необходимого уровня подготовки| | |производства и его постоянный рост, повышение| | |эффективности производства и производительности| | |труда, сокращение издержек (материальных,| | |финансовых, трудовых), рациональное| | |использование производственных ресурсов, высокое| | |качество и конкурентоспособность производимой| | |продукции, работ или услуг, соответствие| | |выпускаемых изделий действующим государственным| | |стандартам, техническим условиям и требованиям| | |технической эстетики, а также их надежность и| | |долговечность | | |------------------------------------------------| | |Организация разработки и внедрения в| | |производство прогрессивных, экономически| | |обоснованных, ресурсосберегающих технологических| | |процессов, обеспечивающих высокий уровень| | |технологической подготовки производства,| | |производительности труда, качества выпускаемой| | |промышленной продукции на уровне лучших| | |отечественных и зарубежных образцов | | |------------------------------------------------| | |Контроль выполнения перспективных и текущих| | |планов конструкторской, технологической и| | |организационной подготовки производства,| | |обеспечение строгого соблюдения установленных| | |технологических процессов, выявление нарушений| | |технологической дисциплины и проблемных ситуаций| | |организационно-управленческого характера,| | |принятие мер по их упреждающему устранению | | |------------------------------------------------| | |Анализ показателей экономической эффективности| | |проектных решений, выявление резервов повышения| | |уровня технологической подготовки и технического| | |перевооружения производства, сокращения расходов| | |сырья, материалов, затрат труда, улучшения| | |качества продукции, работ (услуг) и роста| | |производительности труда | | |------------------------------------------------| | |Подготовка и обоснование рационализаторских| | |предложений по реализации технологических| | |процессных инноваций, направленных на| | |своевременную и качественную подготовку| | |производства, техническую эксплуатацию, ремонт и| | |модернизацию оборудования, достижение высокого| | |качества продукции в процессе ее разработки и| | |производства | |----------------|------------------------------------------------| |Необходимые |Разрабатывать и применять на практике модели | |умения |управления производственными ресурсами и | | |логистическими цепочками | | |------------------------------------------------| | |Разрабатывать экономико-математические и | | |компьютерные модели | | |производственно-коммерческих процессов | | |жизненного цикла наукоемкой продукции | | |------------------------------------------------| | |Организовывать проектную работу в организации, | | |разрабатывать и контролировать | | |ресурсно-временные проектные показатели | |----------------|------------------------------------------------| |Необходимые |Принципы и методы построения системы и | |знания |инструменты управления производством с помощью | | |современной логистики | | |------------------------------------------------| | |Основы планирования жизненного цикла | | |инновационной машиностроительной продукции | | |------------------------------------------------| | |Основы современного материального производства | | |------------------------------------------------| | |Методы оценки качества и конкурентоспособности | | |наукоемкой продукции | |----------------|------------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики | | |----------------|------------------------------------------------| 3.2.4. Трудовая функция |-----------------------| |------| |----| Наименование |Стратегическое | Код |В/04.7| Уровень | 7 | |управление процессами | | | (под- | | |технического | | | уровень) | | |обслуживания и | | | квали- | | |материально- | | | фикации | | |технического | | | | | |обеспечения | | | | | |производства | | | | | |-----------------------| |------| |----| |--------|------------|---------|-------------------| Происхождение |Оригинал|Заимствовано| | | трудовой |X |из оригинала| | | функции | | | | | |--------|------------|---------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------------|-----------------------------------------------| |Трудовые действия|Проведение на уровне промышленной организации| | |стратегических плановых мероприятий по| | |поддержанию в рабочем состоянии оборудования,| | |безаварийной и энергоэффективной эксплуатации| | |механизмов и агрегатов, своевременному| | |обеспечению предметами труда, инструментами и| | |приспособлениями, своевременной модернизации| | |производственной инфраструктуры | | |-----------------------------------------------| | |Разработка стратегии технического обслуживания,| | |качественного ремонта и модернизации| | |оборудования, организация стратегических| | |мероприятий по повышению его надежности и| | |долговечности, технический надзор за| | |состоянием, содержанием, ремонтом зданий и| | |сооружений, обеспечение рационального| | |использования материалов на выполнение| | |ремонтных работ | | |-----------------------------------------------| | |Организация работ по приемке и установке нового| | |оборудования, аттестации и рационализации| | |рабочих мест, модернизации и замене| | |малоэффективного оборудования| | |высокопроизводительным, внедрению средств| | |механизации тяжелых ручных и трудоемких работ | | |-----------------------------------------------| | |Разработка и анализ рационализаторских| | |предложений по совершенствованию процессов| | |технического обслуживания производства,| | |обоснование технологических и организационных| | |инноваций и осуществление мероприятий по| | |внедрению прогрессивных методов ремонта и| | |восстановления узлов и деталей механизмов, по| | |увеличению сроков службы оборудования,| | |сокращению его простоев и повышению сменности,| | |по предупреждению аварий и производственного| | |травматизма, снижению трудоемкости и| | |себестоимости ремонта, улучшению его качества | | |-----------------------------------------------| | |Контроль материально-технического обеспечения| | |производственной программы,| | |ремонтно-эксплуатационных нужд промышленной| | |организации, а также создания необходимых| | |производственных запасов на основе определения| | |потребности в материальных ресурсах (сырье,| | |материалах, полуфабрикатах, оборудовании,| | |комплектующих изделиях, топливе, энергии) с| | |использованием прогрессивных норм расхода | | |-----------------------------------------------| | |Организация процессов заключения договоров с| | |поставщиками, согласование условий и сроков| | |поставок, изучение возможности и| | |целесообразности установления прямых| | |долгосрочных хозяйственных связей по поставкам| | |материально-технических ресурсов | | |-----------------------------------------------| | |Мониторинг поставок материальных ресурсов в| | |соответствии с предусмотренными в договорах| | |сроками, контроль их количества, качества и| | |комплектности и организация хранения на складах| | |организации, руководство рекламационной работой| | |с поставщиками, подготовка претензий при| | |нарушении ими договорных обязательств,| | |согласование с поставщиками изменений условий| | |заключенных договоров | | |-----------------------------------------------| | |Руководство инновационными мероприятиями по| | |повышению эффективности использования| | |материальных ресурсов, снижению затрат,| | |связанных с их транспортировкой и хранением,| | |использованию вторичных ресурсов и отходов| | |производства, совершенствованию системы| | |контроля за их расходованием, использованием| | |местных ресурсов, выявлению и реализации| | |излишнего сырья, материалов, оборудования и| | |других видов материальных ресурсов | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Использовать инструментальные средства для| |умения |решения прикладных инженерно-технических и| | |технико-экономических задач технического| | |обслуживания и материально-технического| | |обеспечения производства | | |-----------------------------------------------| | |Решать задачи разработки структуры и содержания| | |интерактивных электронных технических| | |руководств | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Типовые варианты построения системной| |знания |архитектуры и технологии баз данных отраслевых| | |информационных систем | | |-----------------------------------------------| | |Типовые схемы организации информационной службы| | |наукоемкой организации | | |-----------------------------------------------| | |Функциональность современных отраслевых| | |информационных систем управления жизненным| | |циклом наукоемкой продукции, управления| | |производством и управления организацией | |-----------------|-----------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики | | |-----------------|-----------------------------------------------| 3.3. Обобщенная трудовая функция |---------------------------| |---| |---| Наименование |Стратегическое управление | Код | C | Уровень | 7 | |проектами и программами по | | | квали- | | |внедрению новых методов | | | фикации | | |организации и планирования | | | | | |производства на уровне | | | | | |промышленной организации | | | | | |---------------------------| |---| |---| Происхождение |--------|------------|---------|-------------------| обобщенной |Оригинал|Заимствовано| | | трудовой |X |из оригинала| | | функции | | | | | |--------|------------|---------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |------------------|----------------------------------------------| |Возможные |Директор организации | |наименования |Заведующий научно-исследовательским отделом | |должностей |Ведущий научный сотрудник | | |Старший научный сотрудник | | |Главный инженер проекта | |------------------|----------------------------------------------| |Требования к |Программы подготовки научно-педагогических | |образованию и |кадров в аспирантуре (адъюнктуре), программы | |обучению |ординатуры, программы ассистентуры-стажировки | | |Образовательные программы высшего | | |образования - программы магистратуры или | | |специалитета | | |Дополнительные профессиональные программы | |------------------|----------------------------------------------| |Требования к опыту|Высшее образование и опыт работы по | |практической |соответствующей специальности не менее трех | |работы |лет, наличие научных трудов или авторских | | |свидетельств на изобретения | | |При наличии ученой степени доктора или | | |кандидата наук - без предъявления требований к| | |стажу работы | |------------------|----------------------------------------------| |Особые условия| - | |допуска к работе | | |------------------|----------------------------------------------| Дополнительные характеристики: |-----------------|--------|--------------------------------------| | Наименование | Код | Наименование базовой группы, | | документа | | должности (профессии) или | | | | специальности | |-----------------|--------|--------------------------------------| |ОКЗ | 1210 |Руководители учреждений, организаций и| | | |предприятий | | |--------|--------------------------------------| | | 1312 |Руководители малых промышленных | | | |организаций и предприятий | | |--------|--------------------------------------| | | 1237 |Руководители подразделений (служб) | | | |научно-технического развития | |-----------------|--------|--------------------------------------| |ЕКС | - |Директор (генеральный директор, | | | |управляющий) предприятия | | |--------|--------------------------------------| | | - |Заведующий (начальник) | | | |научно-исследовательским отделом | | | |(лабораторией) учреждения | | |--------|--------------------------------------| | | - |Ведущий научный сотрудник | | |--------|--------------------------------------| | | - |Старший научный сотрудник | |-----------------|--------|--------------------------------------| |ОКСО | 080500 |Менеджмент | | |--------|--------------------------------------| | | 080502 |Экономика и управление на предприятии | | | |(по отраслям) | | |--------|--------------------------------------| | | 080506 |Логистика и управление цепями поставок| | |--------|--------------------------------------| | | 080700 |Бизнес-информатика | | |--------|--------------------------------------| | | 220600 |Инноватика | | |--------|--------------------------------------| | | 220601 |Управление инновациями | | |--------|--------------------------------------| | | 220700 |Организация и управление наукоемкими | | | |производствами | | |--------|--------------------------------------| | | 220701 |Менеджмент высоких технологий | | |--------|--------------------------------------| | | 150000 |Металлургия, машиностроение и | | | |материалообработка | | |--------|--------------------------------------| | | 160000 |Авиационная и ракетно-космическая | | | |техника | | |--------|--------------------------------------| | | 180000 |Морская техника | | |--------|--------------------------------------| | | 190000 |Транспортные средства | | |--------|--------------------------------------| | | 200000 |Приборостроение и оптотехника | | |--------|--------------------------------------| | | 210000 |Электронная техника, радиотехника и | | | |связь | | |--------|--------------------------------------| | | 220000 |Автоматика и управление | | |--------|--------------------------------------| | | 230000 |Информатика и вычислительная техника | | |--------|--------------------------------------| | | 240000 |Химическая и биотехнологии | |-----------------|--------|--------------------------------------| |ОКСВНК | 050000 |Технические науки | | |--------|--------------------------------------| | | 080005 |Экономика и управление народным | | | |хозяйством | | |--------|--------------------------------------| | | 080013 |Экономико-математические методы | | |--------|--------------------------------------| | | 080028 |Организация производства | |-----------------|--------|--------------------------------------| _________ Общероссийский классификатор специальностей высшей научной квалификации. 3.3.1. Трудовая функция |-----------------------| |------| |----| Наименование |Организация | Код |С/01.7| Уровень | 7 | |исследований и | | | (под- | | |разработка | | | уровень) | | |перспективных | | | квали- | | |методов, моделей и | | | фикации | | |механизмов организации | | | | | |и планирования | | | | | |производства | | | | | |-----------------------| |------| |----| |--------|------------|---------|-------------------| Происхождение |Оригинал|Заимствовано| | | трудовой |X |из оригинала| | | функции | | | | | |--------|------------|---------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------------|-----------------------------------------------| |Трудовые действия|Разработка основных положений стратегии| | |развития организации, обоснование| | |стратегических решений по совершенствованию| | |процессов стратегического и тактического| | |планирования и организации производства | | |-----------------------------------------------| | |Руководство научной разработкой перспективных| | |направлений совершенствования методов, моделей| | |и механизмов стратегического и тактического| | |планирования и организации производства | | |-----------------------------------------------| | |Формирование и обоснование целей и задач| | |исследований и проектных разработок,| | |изыскательских работ, определение значения и| | |необходимости их проведения, путей и методов их| | |решения | | |-----------------------------------------------| | |Организация работы исследовательских| | |коллективов по изучению проблем повышения| | |эффективности процессов стратегического и| | |тактического планирования и организации| | |производства | | |-----------------------------------------------| | |Рассмотрение и написание отзывов и заключений| | |на инновационные предложения в области| | |повышения эффективности процессов| | |стратегического и тактического планирования и| | |организации производства | | |-----------------------------------------------| | |Координация деятельности подчиненных| | |структурных подразделений, обеспечение| | |использования в их деятельности достижений| | |отечественной и зарубежной науки и техники,| | |патентных и научно-информационных материалов,| | |вычислительной и организационной техники и| | |прогрессивных методов выполнения работ | | |-----------------------------------------------| | |Развитие творческой инициативы работников,| | |руководство работой по рассмотрению и внедрению| | |рационализаторских предложений и изобретений,| | |оформлению в установленном порядке заявок и| | |других необходимых документов на авторские| | |свидетельства на изобретения, патенты и| | |лицензии | | |-----------------------------------------------| | |Организация работы по изучению и внедрению| | |научно-технических достижений, передового| | |отечественного и зарубежного опыта по| | |инновационному развитию процессов| | |стратегического и тактического планирования и| | |организации производства | | |-----------------------------------------------| | |Участие в подборе, аттестации и оценке научной| | |деятельности работников организации, повышении| | |их квалификации, рассмотрение предложений по| | |оплате их труда с учетом личного вклада в общие| | |результаты работы | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Выполнять технико-экономический анализ| |умения |проектных, конструкторских и технологических| | |решений для выбора оптимального варианта| | |реализации инноваций, разрабатывать| | |компьютерные модели исследуемых процессов и| | |систем | | |-----------------------------------------------| | |Воспринимать (обобщать) научно-техническую| | |информацию, отечественный и зарубежный опыт по| | |тематике научного исследования, готовить| | |реферативные обзоры и отчеты, получать| | |научно-исследовательский опыт в| | |профессиональных социальных сетях | | |-----------------------------------------------| | |Выявлять и оценивать тенденции технологического| | |развития в наукоемких сферах на основе анализа,| | |обобщения и систематизации передового опыта в| | |сфере инноватики по материалам ведущих научных| | |журналов и изданий, с использованием| | |электронных библиотек и интернет-ресурсов | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Сущность и содержание междисциплинарного| |знания |подхода к решению инновационных задач и| | |экономические рациональные границы применения| | |основных методов организационно-экономического| | |моделирования | | |-----------------------------------------------| | |Методы построения концептуальных,| | |математических и имитационных моделей | | |-----------------------------------------------| | |Методы прогнозирования, технико-экономических| | |исследований научно-технических решений и| | |нормативного проектирования инновационных видов| | |продукции и процессов | |-----------------|-----------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики | | |-----------------|-----------------------------------------------| 3.3.2. Трудовая функция |-----------------------| |------| |----| Наименование |Руководство проектами | Код |С/02.7| Уровень | 7 | |реинжиринга бизнес- | | | (под- | | |процессов промышленной | | | уровень) | | |организации с | | | квали- | | |использованием | | | фикации | | |современных | | | | | |информационных | | | | | |технологий | | | | | |-----------------------| |------| |----| |--------|------------|---------|-------------------| Происхождение |Оригинал|Заимствовано| | | трудовой |X |из оригинала| | | функции | | | | | |--------|------------|---------|-------------------| Код Регистрационный оригинала номер профессионального стандарта |-----------------|-----------------------------------------------| |Трудовые действия|Организация деятельности проектных офисов для| | |внедрения современных информационных технологий| | |управления производственными ресурсами,| | |производственными мощностями, проектами и| | |программами, жизненным циклом промышленной| | |продукции | | |-----------------------------------------------| | |Руководство проектами по системной интеграции и| | |внедрению автоматизированных систем управления| | |организацией, автоматизированных систем| | |управления технологическими процессами и| | |информационно-аналитических систем | | |-----------------------------------------------| | |Руководство разработкой основных разделов| | |концептуальных проектов развития информационных| | |систем планирования производственных ресурсов| | |организации и интегрированной логистической| | |поддержки жизненного цикла промышленной| | |продукции, определение требований технических| | |заданий на их разработку | | |-----------------------------------------------| | |Участие в разработке организационно-технической| | |документации по проектам реинжиниринга| | |бизнес-процессов на стадиях жизненного цикла| | |продукции | | |-----------------------------------------------| | |Анализ пригодности субподрядчиков для| | |выполнения проектов по внедрению информационных| | |технологий и последующий контроль работ и| | |продукции, выполненных субподрядчиками | | |-----------------------------------------------| | |Участие в работе по определению потребности| | |организации в квалифицированных специалистах по| | |реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению| | |информационных систем планирования| | |производственных ресурсов и производственных| | |мощностей | | |-----------------------------------------------| | |Организация разработки и реализации мероприятий| | |по внедрению прогрессивной техники и| | |технологии, улучшению использования ресурсов| | |организации для повышения эффективности| | |производственных процессов | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Использовать методы логистики и оптимизировать| |умения |производственно-технологические ресурсы| | |наукоемкой организации | | |-----------------------------------------------| | |Использовать методики разработки| | |организационных структур и| | |информационно-управленческих систем| | |инновационной организации, управления| | |организационными изменениями в рабочих| | |коллективах при внедрении новой техники и| | |технологий | | |-----------------------------------------------| | |Формулировать требования технического задания и| | |оформлять документацию по| | |проектно-конструкторским работам в соответствии| | |со стандартами, техническими условиями и| | |другими нормативными документами | | |-----------------------------------------------| | |Разрабатывать организационно-техническую и| | |организационно-экономическую документацию| | |(графики работ, инструкции, планы, сметы,| | |бюджеты, технико-экономические обоснования,| | |частные технические задания) и составлять| | |управленческую отчетность по утвержденным| | |формам | | |-----------------------------------------------| | |Оценивать экономическую эффективность| | |проектно-конструкторских решений | | |-----------------------------------------------| | |Использовать информационные технологии и| | |инструментальные средства при разработке| | |инновационных проектов, применять средства| | |автоматизации при проектировании и подготовке| | |производства | |-----------------|-----------------------------------------------| |Необходимые |Сущность и содержание междисциплинарного| |знания |подхода к решению инновационных задач и| | |экономические рациональные границы применения| | |основных методов организационно-экономического| | |моделирования | | |-----------------------------------------------| | |Методы построения концептуальных,| | |математических и имитационных моделей | | |-----------------------------------------------| | |Методология разработки проектов и программ по| | |реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу| | |бизнес-процессов инновационных организаций,| | |основные положения стратегии их развития и| | |политики управления | | |-----------------------------------------------| | |Методы организации и планирования работы| | |проектных групп, создания проектных офисов для| | |осуществления технологических, организационных| | |и маркетинговых инноваций | | |-----------------------------------------------| | |Методы разработки организационных структур и| | |информационно-управленческих систем| | |инновационной организации, методы управления| | |организационными изменениями в рабочих| | |коллективах при внедрении новой техники и| | |технологий | |-----------------|-----------------------------------------------| |Другие | - | |характеристики | | |-----------------|-----------------------------------------------| IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта 4.1. Ответственная организация-разработчик |-----------------------------------------------------------------| |НО "Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям" | | | |Исполнительный директор Ажгиревич Артем Иванович| |-----------------------------------------------------------------| 4.2. Наименования организаций-разработчиков |---|-------------------------------------------------------------| |1. |ОАО "Авиакор - авиационный завод", город Самара | |---|-------------------------------------------------------------| |2. |ОАО "АЗТМ", Республика Казахстан, город Алма-Ата | |---|-------------------------------------------------------------| |3. |ОАО "Брянский химический завод имени 50-летия СССР", Брянская| | |область, город Сельцо | |---|-------------------------------------------------------------| |4. |ОАО "Высокие технологии" (от ФГБОУ ВПО ОмГТУ), город Омск | |---|-------------------------------------------------------------| |5. |ОАО "Гидроагрегат", Нижегородская область, город Павлово | |---|-------------------------------------------------------------| |6. |ОАО "Камов", Московская область, город Люберцы | |---|-------------------------------------------------------------| |7. |ОАО "КБТМ", город Омск | |---|-------------------------------------------------------------| |8. |ОАО "Красногорский завод им. С.А.Зверева", Московская | | |область, город Красногорск | |---|-------------------------------------------------------------| |9. |ОАО "ЛЕПСЕ", город Киров | |---|-------------------------------------------------------------| |10.|ОАО "НПП "Старт", город Екатеринбург | |---|-------------------------------------------------------------| |11.|ОАО "Роствертол", город Москва | |---|-------------------------------------------------------------| |12.|ОАО "ТНИТИ", город Тула | |---|-------------------------------------------------------------| |13.|ОАО "УАП "Гидравлика", Республика Башкортостан, город Уфа | |---|-------------------------------------------------------------| |14.|ОАО "УМПО", Республика Башкортостан, город Уфа | |---|-------------------------------------------------------------| |15.|ОАО "ЦКБ "Точприбор", город Новосибирск | |---|-------------------------------------------------------------| |16.|ОАО ААК "Прогресс", Приморский край, город Арсеньев | |---|-------------------------------------------------------------| |17.|ОАО АК "Туламашзавод", город Тула | |---|-------------------------------------------------------------| |18.|ОАО НПО ГИПО, Республика Татарстан, город Казань | |---|-------------------------------------------------------------| |19.|ОАО ОмПО "Иртыш", город Омск | |---|-------------------------------------------------------------| |20.|ОАО УНПП "Молния", Республика Башкортостан, город Уфа | |---|-------------------------------------------------------------| |21.|ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет| | |имени Н.Э.Баумана", город Москва | |---|-------------------------------------------------------------| |22.|ФГБОУ ВПО СамГТУ, ФМиАТ, город Самара | |---|-------------------------------------------------------------| _________________